Questões de Concurso
Sobre planejamento e gerenciamento de obras em engenharia civil
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No cronograma abaixo, as atividades que representam o planejamento da execução de uma obra estão identificadas com as letras A, B, C, D, E, F, G e H.

Com base nesse cronograma, é correto afirmar que o
caminho crítico é
No serviço de remoção mecanizada de revestimento betuminoso executado em uma BR, foram levantados a equipe de máquinas e as utilizações por equipamento mostradas na tabela abaixo. Os equipamentos de um mesmo tipo possuem mesma produtividade.

Sabendo que a produtividade da carregadeira de pneus foi de
72 m3
/hora, a produtividade máxima de uma motoniveladora é:
Considerando a mesma rede PERT-COM:

A folga da atividade G do projeto é:
A figura abaixo mostra uma rede PERT-COM:

As atividades, nomeadas pelas letras, estão representadas por
setas. Cada atividade possui duração em dias corridos expressa
pelo número acima da seta. Os círculos mostram as incidências
de início e término das atividades e o projeto se inicia em 0 e
termina em 70. O caminho crítico da rede é:
Os recursos orçamentários que venham a assegurar o pagamento das obrigações decorrentes de uma obra pública devem ser previstos de acordo com o cronograma físico-financeiro do projeto de engenharia.
O recebimento provisório da obra pelo responsável por seu acompanhamento e fiscalização não exime o contratado de corrigir defeitos resultantes da execução ou de materiais empregados, desde que esse seja devidamente remunerado pelos serviços de correção executados, de acordo com os preços constantes do contrato.
Para se obter essa argamassa, o volume de água necessário por saco de cimento de 50 kg é igual a:
Ao final do mês de março, o desembolso acumulado previsto para o empreendimento será de aproximadamente:
O diagrama de setas (rede PERT/CPM) apresentado a seguir representa o planejamento do tempo de um projeto, com o nó 1 caracterizando o evento de início e as setas representando as atividades denominadas com letras maiúsculas e com duração apresentada em dias corridos.

O diagrama de setas (rede PERT/CPM) apresentado a seguir representa o planejamento do tempo de um projeto, com o nó 1 caracterizando o evento de início e as setas representando as atividades denominadas com letras maiúsculas e com duração apresentada em dias corridos.

A criação e o preenchimento do livro de ordens são obrigações do responsável técnico pelo empreendimento.
Uma limitação da curva S, quando aplicada ao controle de obras, é que ela não permite projeções futuras sobre a variação de custos de uma obra.

O caminho crítico é formado pelas atividades A-D-F-G- H.

A duração total da reforma será de dezessete semanas.

Se houver atraso de quatro semanas na atividade B, devido a problemas de fornecimento de um insumo, a duração total da reforma aumentará em uma semana.

A folga total da atividade F é de quatro semanas.
O status de uma obra, em termos de prazo, pode ser analisado por meio de duas curvas S, uma relacionada ao andamento do custo orçado de serviços estimados (valor planejado) e outra relacionada ao andamento do custo orçado de serviço realizado (valor agregado).
O livro de ordem deverá conter o registro, a cargo do responsável técnico, de todas as ocorrências relevantes do empreendimento.