Na elaboração de projetos integrados existe uma forma correta de se referir aos desenhos, numerando-os de acordo com siglas constantes na NBR 13531-1995 (Elaboração de Projetos de Edificações). Esta Norma também se refere às cláusulas contratuais para a prestação de serviços especializados de projetos. Sendo assim, julgue os itens a seguir de acordo com esta Norma. I. Uma planta cuja numeração seja EST-PE-01.01-FOR_COBE-V01-R00 refere-se à versão inicial de um estudo preliminar de uma forma de coberta para uma determinada obra. II. Uma planta de numeração ARQ-PL-01-COB-R01 é uma planta de arquitetura, na versão de projeto legal, que já possui uma revisão sobre a emissão inicial. III. Se no projeto de estruturas, por exemplo, não contiver a localização da referida obra nos selos das plantas, isso se constitui em falha, devendo ser devolvido o projeto para que se inclua a informação em todas as plantas. IV. Os documentos técnicos que forem rejeitados (total ou parcialmente), eventualmente poderão ser modificados pelo contratante, desde que se respeite a concepção inicial do projeto. V. O contratante deverá formalizar a aceitação de cada etapa do projeto como condição necessária para o prosseguimento das próximas etapas. Estão CORRETAS, apenas, as afirmações constantes nos itens

Seja no setor público, seja na iniciativa privada, antes mesmo do desenvolvimento detalhado de um projeto executivo, já há uma preocupação do gestor em ter uma noção do custo total do empreendimento. É uma preocupação bastante compreensível, porque é a partir dessa avaliação prévia que ele irá optar pelo prosseguimento do projeto. Sobre esse assunto, analise as afirmativas abaixo.

I. A depender do tipo de obra, a estimativa consegue ser mais ou menos precisa. Quando se trata de uma construção convencional, com um projeto relativamente tradicional, com os serviços bem conhecidos, a estimativa pode produzir números bem próximos da realidade.

II. Quando o projeto é pouco convencional, como uma indústria sem precedentes ou uma ponte de design inovador a ser feita com uma tecnologia construtiva poucas vezes aplicada, a estimativa de custos naturalmente apresentará uma imprecisão maior.

III. Em geral, a estimativa de custos é feita a partir de indicadores genéricos, números consagrados que servem para uma primeira abordagem da faixa de custo da obra. A tradição não representa um aspecto relevante na estimativa.

IV. No caso de obras de edificações, um indicador bastante usado é o custo do metro quadrado construído. Inúmeras são as fontes de referência desse parâmetro, sendo o Custo Unitário Básico (CUB) o mais utilizado.

V. Por se tratar de um parâmetro médio, no valor do CUB estão considerados os custos referentes às especificidades da construção, como o valor do terreno, fundações especiais, paisagismo, elevadores, instalações e equipamentos diversos, obras complementares, impostos, taxas, honorários, etc.

Estão CORRETAS, apenas, as proposições

A atividade de coordenação de projetos tem se tornado cada vez mais indispensável na execução de obras econômicas e com bom nível de qualidade. Nesse sentido, algumas rotinas tornam-se indispensáveis na fase de elaboração dos projetos. Sobre esse assunto, julgue as proposições a seguir. I. O coordenador de projetos, quase sempre um arquiteto ou engenheiro, deve ter o domínio do projeto dos diferentes serviços. Precisa saber projetar cada um deles, e deve ter o conhecimento das Normas relacionadas a cada um dos projetos. II. O coordenador de projetos precisa conhecer a legislação do Município e do Estado onde será executada a obra e as exigências de concessionárias de água, luz, esgoto, corpo de bombeiros, etc. III. O trabalho do coordenador de projetos consiste em montar cronogramas de execução de projetos, com prazos para cada etapa dos membros da equipe, coordenando reuniões periódicas entre estes, de forma a produzir projetos compatibilizados. IV. O produto final do coordenador de projetos é o Projeto de Produção, ou seja, um conjunto de projetos compatibilizados, materializados na forma de desenhos, detalhes, memoriais e especificações. V. O coordenador de projetos tem a prerrogativa de alterar projetos de diversas áreas, desde que seja para a boa execução do Projeto de Produção, independente da concordância do autor do projeto. Estão CORRETAS, apenas, as afirmações constantes nos itens

No que se refere ao estudo de viabilidade técnico-econômica de uma obra, assinale a alternativa CORRETA.

Com relação ao cronograma físico-financeiro de uma obra, é INCORRETO afirmar que:

O arranjo esquematizado abaixo é uma importante ferramenta para planejamento e controle das atividades a serem desenvolvidas durante a obra. Na escala vertical estão representadas as atividades enquanto na escala horizontal estão representadas as datas. Da figura, pode-se concluir que corresponde a um:

Considere as dimensões (40m, 10m, 14m e 12m) de um dos prédios do Instituto Federal do Sudeste de Minas Gerais, Campus Juiz de Fora, MG, sendo este igual aos outros 4 prédios deste complexo, conforme figuras abaixo (Figuras 1 e 2).

Fonte: Google Earth (2016).

O perímetro total e a área (em planta) dos 5 prédios desse complexo são, respectivamente,

Analise as seguintes afirmativas:

1 - É um conjunto de informações complementares ao projeto, definindo como deve ser procedida a execução. Normalmente é fornecido pelo contratante, e nele estão consolidados as especificações técnicas, o memorial descritivo e os critérios de medição e pagamento de cada um dos serviços previstos para a obra.

2 - Descrição detalhada do objeto projetado, na forma de texto, no qual são apresentadas as soluções técnicas adotadas pelo projeto, acompanhadas das respectivas justificativas, necessárias ao pleno conhecimento do projeto, complementando as informações contidas nos desenhos.

3 - Texto no qual se fixam todas as regras e condições a serem seguidas pelo contratado para a execução de cada um dos serviços da obra, caracterizando individualmente os materiais, equipamentos, elementos componentes, sistemas construtivos a serem aplicados e o modo como serão executados cada um dos serviços, apontando, também, as unidades de medida que embasarão os critérios para a sua medição e pagamento.

4 - Representação gráfica do desenvolvimento dos serviços a serem executados ao longo do tempo de duração da obra, demonstrando, em cada período, o percentual de avanço físico a ser executado e o respectivo valor financeiro envolvido.

5 - Tabela obtida a partir da planilha orçamentária da obra, na qual os itens do orçamento são agrupados e, posteriormente, ordenados por sua importância relativa de preço total, em ordem decrescente, determinando-se o peso percentual do valor de cada um em relação ao valor total do orçamento, calculando-se em seguida os valores percentuais acumulados desses pesos.

As afirmativas supracitadas correspondem respectivamente

O Gráfico de Gantt é uma conhecida ferramenta usada no planejamento de obras. Sobre o Gráfico de Gantt leia as sentenças abaixo e selecione aquela que tenha a alternativa INCORRETA.

Assinale alternativa INCORRETA com relação aos tipos de diagramas utilizados na construção civil.

Na fase de planejamento orçamentário da construção de uma obra comercial com área da projeção em planta de 2000 m² , o número de sondagens de simples reconhecimento deve ser

A precisão das estimativas de duração de uma atividade pontual pode ser aperfeiçoada considerando-se o seu grau de incerteza e risco. Esse conceito se originou com a Técnica de revisão e avaliação de programa (PERT em inglês). PERT usa três estimativas para definir uma faixa aproximada para a duração de uma atividade. Sobre estas estimativas de PERT, julgue os itens a seguir. 
( ) A estimativa mais provável é baseada na duração da atividade, dados os recursos prováveis de serem designados, sua produtividade, expectativas realistas de disponibilidade para executar a atividade, dependências de outros participantes e interrupções. 
( ) Na estimativa Otimista a duração da atividade é baseada na análise do melhor cenário para a atividade. 
( ) Na estimativa Pessimista a duração da atividade é baseada na análise do pior cenário para a atividade 
Assinale a alternativa correta. 

Sobre o CPM, julgue os itens a seguir. 
(  ) Uma premissa do CPM supõe que a duração das atividades é conhecida com certeza, adotando, portanto, uma característica determinística dos dados do projeto. 
(  ) A técnica do CPM ajuda a ordenar as atividades de modo que a data de início mais cedo de uma atividade coincida com a data de término mais cedo das atividades das quais depende. Isso garante que uma tarefa somente começará quando todas as antecessoras já tiverem terminado e que isso ocorrerá tão logo seja possível. 
(  ) Embora exista sempre o caminho crítico para execução das atividades, é importante o engenheiro saber que as outras atividades fora do caminho crítico são alternativas. 
Assinale a alternativa correta.

Sobre PERT/CPM, leia as três sentenças abaixo e depois assinale a alternativa que apresente as sentenças corretas.
I. Atividade é a denominação de uma tarefa, projeto ou serviço a ser realizado. Não consome tempo ou recursos.
II. Evento ou data determina o início ou término de uma atividade. Consome tempo ou recursos.
III. Atributo expressa a medida (unidade) da atividade.

Analise as assertivas abaixo sobre os objetivos da coordenação de projetos:


I. Definir, de forma clara para os diferentes atores, todos os requisitos e parâmetros que nortearão o desenvolvimento dos vários projetos (programa de necessidades, padrões de acabamento, limitação de custos, prazo de construção, tecnologias de construção). 
II. Prover aos diferentes projetistas todos os levantamentos necessários (planoaltimétrico, cadastral, clima, sondagens); definir uma única referência de nível a ser adotada em todos os projetos. 
III. Encarregar-se pelo controle de recebimento/aceitação dos materiais no canteiro de obras.


Quais estão corretas?

A Curva ABC é uma informação gerencial relevante para o planejamento e para o controle de custos da obra. Sobre a Curva ABC, é INCORRETO afirmar que:

A falta de planejamento tem sido considerada a principal causa da baixa produtividade do setor da construção civil, das elevadas perdas e da baixa qualidade.

Analise as afirmativas a seguir sobre a programação e o controle de obras, assinalando a alternativa INCORRETA.

A necessidade de minimizar desperdícios na fase de obra e reduzir despesas na operação dos edifícios tem ajudado a disseminar a incorporação de materiais e equipamentos inteligentes nos projetos de edifícios comerciais e residenciais.

Analise as seguintes afirmativas sobre a incorporação de materiais e equipamentos inteligentes nos projetos de edifícios e assinale a alternativa INCORRETA.

Um projeto é um empreendimento que se caracteriza por ser um evento temporário e por ter um objetivo único e bem definido. No que se refere ao planejamento e gestão de projetos, assinale a alternativa INCORRETA.

Um empreendimento de construção civil é muitas vezes imprevisível, incerto, mutável e complexo.

Sobre o gerenciamento de obras, assinale a alternativa INCORRETA.