Questões de Concurso
Sobre planejamento e gerenciamento de obras em engenharia civil
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Durante a licitação de uma obra pública, uma das empresas apresentou, como parte da
documentação necessária, a tabela a seguir.
Este tipo de planejamento é denominado cronograma
I) A curva ABC é um instrumento para classificação dos itens da obra em ordem decrescente de importância relativa, baseada nos seus valores. II) Em obras com atividades repetitivas como construção de rodovias, ferrovias, conjuntos habitacionais, é indicado o método Linha de Balanço para planejamento do tempo. III) Na técnica PERT-CPM, o caminho crítico é aquele que representa o maior tempo para execução da obra. IV) O Gráfico de Gantt mostra a distribuição de um recurso de forma cumulativa, permitindo visualizar o ritmo de andamento previsto para a execução da obra por meio do coeficiente angular da curva do gráfico.
Está correto o que se afirma em:
Leia as afirmativas a seguir:
I. O gerenciamento de riscos do projeto está relacionado à identificação de oportunidades e ameaças.
II. Fornecer proteção térmica aos ambientes é uma das funções da alvenaria.
Marque a alternativa CORRETA:
I- Programa Brasileiro de Qualidade e Produtividade no Habitat (PBQP-H) restringe-se ao programa minha casa minha vida e não é aplicado aos demais segmentos da construção civil. II- O ISO 9001 tem como objetivo melhorar a gestão de grandes empresas e pode é aplicado somente em grandes empreendimentos e construtoras multinacionais. III- Programa Brasileiro de Qualidade e Produtividade no Habitat (PBQP-H) tem como meta organizar o setor da construção civil em torno de duas questões principais, a melhoria da qualidade do habitat e a modernização produtiva. IV- O ISO 9001 tem como objetivo melhorar a gestão de uma empresa e pode ser aplicado em conjunto com outras normas de funcionamento, como normas de saúde ocupacional, de meio ambiente e de segurança.
Assinale a alternativa correta:
I- Permite que se represente o projeto como um todo, em termos de homens-horas ou de custo necessários à sua execução. II- Permite que se visualize o ritmo de andamento previsto para a implementação de um empreendimento e se compare esse ao ritmo planejado. III- O ritmo é definido pelo coeficiente angular da curva de agregação de recurso (curva S). IV- Permite que se identifique quais são os insumos mais representativos no custo do empreendimento.
Assinale a alternativa correta:
I- A curva de agregação de recursos do empreendimento em termos de custo financeiro. II- O tempo total requerido para completar o empreendimento se nenhum atraso ocorrer. III- As atividades que não podem sofrer atrasos para que o empreendimento seja executado sem atraso. IV- A curva de agregação de recursos do empreendimento em termos de Homem/hora necessários para sua execução.
Assinale a alternativa correta:
Na fase contratação da construção de um edifício de seis andares, uma empresa foi selecionada para execução da edificação, conforme cronograma a seguir.
Os percentuais executados até o item 3 do cronograma (serviços preliminares, fundações e estruturas)
e no final do sexto mês de obra correspondem, respectivamente, a
A tabela a seguir mostra as incidência e a duração das diversas atividades de uma obra.
Após montar a rede PERT verifica-se que o caminho crítico é
Na gestão de projetos de engenharia é comum o uso da Curva S como apoio a decisões gerenciais sobre desembolsos e fluxo de caixa.
Observe o cronograma de desembolso de uma obra com previsão
de duração total de 12 meses.
Após elaborar a Curva S pode-se concluir que 75% do desembolso
total do projeto será realizado até o final do mês
Projeto e gerenciamento da obra adequados são fundamentais para o sucesso do empreendimento. Com relação a esse assunto e às ferramentas MS-Project e Orcafascio, julgue o item a seguir.
No gráfico de Gantt do MS-Project, caso se deseje destacar
um objetivo a ser atingido na execução do projeto, pode-se
utilizar um marco, representado por uma tarefa com tempo
zero de duração.
Projeto e gerenciamento da obra adequados são fundamentais para o sucesso do empreendimento. Com relação a esse assunto e às ferramentas MS-Project e Orcafascio, julgue o item a seguir.
Para a configuração do MS-Project, é possível criar um
calendário próprio para o projeto, com períodos específicos
de trabalho, porém não é possível inserir períodos de folga: a
ferramenta considera a utilização dos recursos de forma
contínua e ininterrupta.
Projeto e gerenciamento da obra adequados são fundamentais para o sucesso do empreendimento. Com relação a esse assunto e às ferramentas MS-Project e Orcafascio, julgue o item a seguir.
Na criação de um cronograma de obras, a sequência de
execução das atividades depende do relacionamento entre
elas; por exemplo, na relação término-início, a atividade em
análise deve iniciar antes mesmo do término de sua
predecessora.
Projeto e gerenciamento da obra adequados são fundamentais para o sucesso do empreendimento. Com relação a esse assunto e às ferramentas MS-Project e Orcafascio, julgue o item a seguir.
Na programação de uma obra, é possível identificar folgas
em atividades de execução, para posterior ajuste no
cronograma físico. As atividades com menor folga formam o
caminho crítico, de menor flexibilidade para atrasos em sua
execução.
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