Questões de Concurso
Sobre planejamento e gerenciamento de obras em engenharia civil
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I. O gerenciamento da integração, em um projeto, tem por objetivo reunir a equipe para identificar todos os riscos do empreendimento e produzir uma lista de riscos priorizados e categorizados. II. Não é permitido o parcelamento do solo, nos termos da Lei no 6.766, de 19 de dezembro de 1979, em terrenos com declividade igual ou superior a 30% (trinta por cento), salvo se atendidas exigências específicas das autoridades competentes.
Marque a alternativa CORRETA:
I. Os painéis externos de alvenaria devem ter assegurada a sua estabilidade, frente à ação das cargas externas laterais e perpendiculares ao seu plano, sendo desconsiderada a existência de excentricidade da carga vertical. II. Em um projeto, as estimativas de custos das atividades devem ser feitas sempre com base nos custos indiretos, sem considerar os custos diretos.
Marque a alternativa CORRETA:
I. Em um projeto, uma estimativa otimista de duração de uma atividade é aquela feita considerando que todos os riscos possíveis ocorrerão de fato e, assim, a atividade terá a maior duração possível. II. O gerenciamento do tempo do projeto inclui os processos necessários para o desenvolvimento e o controle de um cronograma do projeto. Nesse contexto, destaca-se a figura do caminho crítico, definido como a maior sequência de atividades no diagrama de rede de um projeto, a qual determina a menor duração que um projeto pode ter.
Marque a alternativa CORRETA:
I. O gráfico de controle, no contexto do gerenciamento da qualidade em um projeto, é uma ferramenta que permite ao gerente e à equipe mapear em detalhes as etapas de um processo, identificando, ainda, as informações necessárias para a execução desse processo, os recursos envolvidos e os relacionados com outros processos. II. A estrutura analítica do projeto é um diagrama hierárquico, categorizado e dividido em fases que representa as principais informações referentes ao cronograma do projeto (como os marcos e os relacionamentos das atividades), assim como os riscos inerentes ao empreendimento.
Marque a alternativa CORRETA:
A construtora de uma obra pública atrasou a execução de uma atividade não crítica. A folga total dessa atividade, contudo, era de cinco dias, o que preocupou a fiscalização, pois o critério de aplicação de penalidades depende do impacto no prazo de entrega da obra.
A respeito dessa situação hipotética, assinale a opção correta, relativa ao acompanhamento de obras.

Considerando um acréscimo de 10% de material em função de perdas pelo corte, calcule a quantidade de barras de aço CA 50, bitola 10.0 mm, para execução das estacas e assinale a única alternativa que apresenta corretamente o número de barras a serem compradas:
Os termos PERT e CPM são acrônimos de Program Evaluation and Review Technique (PERT) e Critical Path Method (CPM). PERT e CPM utilizam principalmente os conceitos de Redes (grafos) para planejar e visualizar a coordenação das atividades do projeto. Acerca dos métodos acima mencionados, julgue as afirmativas e assinale a opção CORRETA, considerando V=Verdadeiro e F=Falso.
I. Caminho Crítico é o caminho onde não há folgas, onde a soma da duração das atividades determina o tempo total do projeto;
II. Não é possível ter mais de um caminho crítico em um projeto, uma vez que a existência de mais de um caminho crítico inviabilizaria o cálculo do tempo total;
III. As folgas em uma atividade podem ser discriminadas em: folga total, folga dependente e folga independente;
IV. A Programação das Atividades (Scheduling) na técnica PERT/CPM consiste em determinar em que tempo (por exemplo, em que dia, em qual semana etc.) uma atividade deve começar e terminar.
Realizou-se a medição de cômodos de uma residência e calculou-se a quantidade de piso cerâmico tipo PEI IV a ser adquirido junto ao fornecedor para ser assentado. A quantidade em m² a ser assentado pelos operários na residência, de forma precisa:

No estágio profissional de Tércio, no escritório de Engenharia Vanguarda, este foi chamado pelo Engenheiro Chefe para analisar um trecho do cronograma de um prédio comercial de 10 andares relativo aos 2 meses iniciais da obra. Baseado no quadro abaixo, o percentual executado da obra no 2° mês e o custo da obra em reais respectivamente, está corretamente indicado na alternativa:
Onde: Qn = Quantidade de serviço no mês n, em
porcentagem;
Mn = Valor do serviço no mês n