A respeito de gerenciamento de riscos em projetos, julgue o próximo item.

O processo de gerenciamento de riscos, restrito aos projetos estratégicos para a organização e de responsabilidade das auditorias internas ou das áreas de compliance, exige profissionais extremamente qualificados.

A respeito de gerenciamento de riscos em projetos, julgue o próximo item.

O método de Monte Carlo pode ser aplicado no planejamento de projetos para determinação do risco de não se cumprir prazos ou custos estimados, por meio de simulação probabilística de determinado fenômeno.

Um gerente de projeto foi incumbido de construir, em seis meses, uma edificação cujo orçamento total é de R$ 6 milhões. O gerente planejou executar a obra em seis etapas — cada uma delas orçada em R$ 1 milhão —, de modo que, ao final do segundo mês, duas etapas deveriam estar concluídas. Findado este prazo, o gerente convocou uma reunião de acompanhamento para verificar o desempenho e foi informado de que apenas a primeira etapa da obra havia sido concluída e que essa custara R$ 1,2 milhão.

Com base nessa situação, julgue o item seguinte, relativos a gerenciamento de projetos.

O cronograma do projeto está progredindo a 80% da taxa originalmente projetada.

Um gerente de projeto foi incumbido de construir, em seis meses, uma edificação cujo orçamento total é de R$ 6 milhões. O gerente planejou executar a obra em seis etapas — cada uma delas orçada em R$ 1 milhão —, de modo que, ao final do segundo mês, duas etapas deveriam estar concluídas. Findado este prazo, o gerente convocou uma reunião de acompanhamento para verificar o desempenho e foi informado de que apenas a primeira etapa da obra havia sido concluída e que essa custara R$ 1,2 milhão.

Com base nessa situação, julgue o item seguinte, relativos a gerenciamento de projetos.

Considerando que as dificuldades apresentadas persistirão até o final do projeto, mantendo-se a taxa de desempenho apresentada na primeira etapa, conclui-se que o estouro de orçamento no projeto será de R$ 200 mil.

Um gerente de projeto foi incumbido de construir, em seis meses, uma edificação cujo orçamento total é de R$ 6 milhões. O gerente planejou executar a obra em seis etapas — cada uma delas orçada em R$ 1 milhão —, de modo que, ao final do segundo mês, duas etapas deveriam estar concluídas. Findado este prazo, o gerente convocou uma reunião de acompanhamento para verificar o desempenho e foi informado de que apenas a primeira etapa da obra havia sido concluída e que essa custara R$ 1,2 milhão.

Com base nessa situação, julgue o item seguinte, relativos a gerenciamento de projetos.

O gerente de projeto concluiu, em relação ao desempenho de custos, que o valor agregado superou 80% do valor gasto.

Considerando que essa tabela representa a composição das bonificações e despesas indiretas (BDI) de determinada obra pública, julgue o item subsequente.

A garantia contratual está considerada indevidamente na tabela como custo indireto da obra.

Considerando que essa tabela representa a composição das bonificações e despesas indiretas (BDI) de determinada obra pública, julgue o item subsequente.

Reclassificando a administração local da obra como custo direto, o percentual de BDI diminui, e o preço global da obra permanece inalterado.

Considerando que essa tabela representa a composição das bonificações e despesas indiretas (BDI) de determinada obra pública, julgue o item subsequente.

O lucro da obra é igual a R$ 120.000,00.

Considerando que essa tabela representa a composição das bonificações e despesas indiretas (BDI) de determinada obra pública, julgue o item subsequente.

O valor do BDI da obra é igual a R$ 500.000,00.

A tabela apresentada mostra um cronograma físico-financeiro parcial de determinada obra pública até o quarto mês de execução. Considerando que a última linha da tabela representa os valores medidos em cada mês de execução e que todos os valores são expressos em reais, julgue o item seguinte.

No segundo mês, a obra encontrava-se atrasada.

A tabela apresentada mostra um cronograma físico-financeiro parcial de determinada obra pública até o quarto mês de execução. Considerando que a última linha da tabela representa os valores medidos em cada mês de execução e que todos os valores são expressos em reais, julgue o item seguinte.

De acordo com o cronograma físico-financeiro apresentado, conclui-se que os custos da obra estão abaixo do planejado.

A tabela apresentada mostra um cronograma físico-financeiro parcial de determinada obra pública até o quarto mês de execução. Considerando que a última linha da tabela representa os valores medidos em cada mês de execução e que todos os valores são expressos em reais, julgue o item seguinte.

No terceiro mês de obra, houve superfaturamento.