Questões de Concurso
Sobre planejamento e controle de obras em engenharia civil
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Ao planejar e programar um serviço de engenharia, construiu-se o diagrama da figura representando os eventos por letras nos círculos, e a duração das atividades em semanas entre os eventos junto das setas.

O tempo mínimo para execução desse serviço de engenharia é de
I. De posse dos documentos recebidos do cliente (Edital de Licitações ou Memorial Descritivo), o orçamentista fará um estudo detalhado deste material, a fim de tomar ciência do serviço a ser executado, bem como sua localização, especificações técnicas, forma de medição e pagamento e tipo de fiscalização a ser exercida pelo Contratante. Entendemos ser impossível elaborar o orçamento, por mais simples que pareça a construção ou reforma, sem a realização da visita técnica.
II. Na etapa seguinte será decidida a estratégia de execução dos serviços, assim, após a consecução desta, incluindo a elaboração do cronograma físico das obras, que é função dos recursos disponíveis em cada empresa.
III. Com base nos projetos existentes, plantas e nas especificações dos serviços, definir os serviços a serem executados, bem como, suas respectivas quantidades. Isto é, elaborar a planilha de quantidades e preços unitários da obra (planilha de orçamento). Se a contratação for por preço global, existindo a planilha de quantidades e preços unitários no Edital, o profissional de orçamento deverá conferi-la de modo a garantir acurácia do seu trabalho.
IV. A valorização dos recursos diretos e indiretos, a definição do preço de venda do serviço e o cálculo do BDI, permitindo o cálculo do preço unitário de venda dos serviços, se for o caso de se exigir a apresentação da planilha de quantidades e preços unitários, é a etapa final do orçamento da obra.
Analisados os itens é CORRETO afirmar que:
Uma determinada pavimentação foi orçada em R$2.000.000,00 (dois milhões de reais), com a seguinte discriminação de serviços e respectivos pesos:
- Item 1: Terraplanagem (peso = 4%)
- Item 2: Drenagem (peso = 8%)
- Item 3: Pavimentação (peso = 80%)
- Item 4: Sinalização (peso = 6%)
- Item 5: Serviços complementares (2%)
Foi elaborado o seguinte cronograma físico-financeiro simplificado:

O progresso físico planejado acumulado ao final do mês 3,
em %, é:
Para elaboração do orçamento de uma pavimentação, a seguinte composição de custo do preço unitário deve ser utilizada:

Os seguintes preços foram coletados no mercado, sendo que os preços de mão de obra já incluem todos os encargos:

O custo orçado do preço unitário dessa pavimentação é:
Considere o cronograma físico-financeiro da construção do laboratório da Estação de Tratamento de Esgotos – ETE Palmital, mostrado a seguir.

No final do quarto mês, o percentual financeiro realizado da obra corresponde a aproximadamente:
Os custos de mão de obra e de materiais para execução de 5 m² de alvenaria são, respectivamente:
Determine, a seguir, o caminho crítico presente no diagrama.
Para totalizar o custo de uma obra atribui-se a cada serviço uma composição de custos unitários. Para o serviço de
alvenaria foram considerados os seguintes insumos:
Conforme as tabelas orçamentárias apresentadas e de acordo com os conceitos sobre custos, analise as afirmativas a
seguir.
I. O quantitativo de serviço a ser realizado para alvenaria é de 100 m².
II. O custo unitário do tijolo cerâmico é R$ 0,25.
III. O custo unitário é o custo de aquisição ou emprego de uma unidade do insumo.
IV. O custo total é definido como o custo total do insumo na composição de custos unitários.
V. O custo total para a execução do serviço de alvenaria é de R$ 21,35. Estão corretas apenas as afirmativas
I- Do cronograma físico da obra extrai-se diretamente o valor financeiro que deve ser consumido e disponibilizado por e para cada etapa de obra, de acordo com a periodicidade estabelecida no cronograma. II- O diagrama de Gantt apresenta o desenvolvimento da obra por tipo de serviço e periodicidade estabelecidos. III- O diagrama PERT/CPM permite a determinação do tempo das atividades e as atividades críticas (gargalos), orientando a contratação e o andamento da obra.
Destas afirmações depreende-se que:
I - O BDI traz para o custo da obra as despesas de administração central, custos financeiros, impostos, garantias, seguros, tributos e incerteza. II - O BDI é a sigla de Budget Difference Income ou Benefícios e Despesas Indiretas em Português e, basicamente reporta o lucro, os impostos e taxas da obra. III - Em termos práticos, o BDI é o percentual que deve ser aplicado sobre o custo direto dos itens da planilha orçamentária da obra que permite chegar ao preço de venda dos mesmos, ou seja, o preço pelos quais os serviços prestados serão ofertados para contratação.
Destas afirmações depreende-se que:
I- Para a elaboração da curva ABC de serviços de um orçamento (obra) é necessário decompor os serviços em insumos, ou seja, exige obrigatoriamente que se trabalhe com a composição de custos unitários de todos os serviços. II- A curva ABC de insumos é uma relação de insumos em ordem decrescente de custos de um orçamento (obra) e a curva ABC de serviços é uma relação de serviços em ordem decrescente de custos de um orçamento (obra). III- Para a elaboração da curva ABC de insumos de um orçamento (obra) é necessário decompor os serviços em insumos, ou seja, exige obrigatoriamente que se trabalhe com a composição de custos unitários de todos os serviços.
Destas afirmações depreende-se que:
Custos Diretos (CD) = R$ 1.000.000,00; Custos Indiretos (CI) = R$ 50.000,00; Custos Acessórios (CA), subdivididos em 3 itens: - Administração da obra = 4% (sobre CD mais CI); - Custo financeiro = 2,5% (sobre CD mais CI); - Imprevistos e contingências = 1,5% (sobre CD mais CI).
Considerando os tributos (COFINS, PIS, ISS) em 6% e o lucro operacional da empresa igual a 4%, é correto afirmar que o valor do BDI, em percentagem, é de