Questões de Concurso
Sobre planejamento e controle de obras em engenharia civil
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Considerando um acréscimo de 10% de material em função de perdas pelo corte, calcule a quantidade de barras de aço CA 50, bitola 10.0 mm, para execução das estacas e assinale a única alternativa que apresenta corretamente o número de barras a serem compradas:
Os termos PERT e CPM são acrônimos de Program Evaluation and Review Technique (PERT) e Critical Path Method (CPM). PERT e CPM utilizam principalmente os conceitos de Redes (grafos) para planejar e visualizar a coordenação das atividades do projeto. Acerca dos métodos acima mencionados, julgue as afirmativas e assinale a opção CORRETA, considerando V=Verdadeiro e F=Falso.
I. Caminho Crítico é o caminho onde não há folgas, onde a soma da duração das atividades determina o tempo total do projeto;
II. Não é possível ter mais de um caminho crítico em um projeto, uma vez que a existência de mais de um caminho crítico inviabilizaria o cálculo do tempo total;
III. As folgas em uma atividade podem ser discriminadas em: folga total, folga dependente e folga independente;
IV. A Programação das Atividades (Scheduling) na técnica PERT/CPM consiste em determinar em que tempo (por exemplo, em que dia, em qual semana etc.) uma atividade deve começar e terminar.
Várias técnicas de gerenciamento, controle de obras, treinamento de operários e escolha de materiais são utilizadas no intuito de se reduzirem as perdas na construção civil; no entanto, elas (as perdas) são inevitáveis na execução de uma obra e devem ser consideradas na composição de custo, de forma a ratear as reais quantidades de insumos. A Tabela abaixo apresenta, em valores hipotéticos, uma composição de preço unitário para a execução de um serviço de “fabricação de 1,0 m³ de argamassa mista de cimento, cal hidratada e areia sem peneirar, traço 1:2:8”. A tabela também apresenta o fator de perda para cada insumo e os encargos incidentes sobre a mão-de-obra do servente (horista) são de 115%.
Várias técnicas de gerenciamento, controle de obras, treinamento de operários e escolha de materiais são utilizadas no intuito de se reduzirem as perdas na construção civil; no entanto, elas (as perdas) são inevitáveis na execução de uma obra e devem ser consideradas na composição de custo, de forma a ratear as reais quantidades de insumos. A Tabela abaixo apresenta, em valores hipotéticos, uma composição de preço unitário para a execução de um serviço de “fabricação de 1,0 m³ de argamassa mista de cimento, cal hidratada e areia sem peneirar, traço 1:2:8”. A tabela também apresenta o fator de perda para cada insumo e os encargos incidentes sobre a mão-de-obra do servente (horista) são de 115%.
Realizou-se a medição de cômodos de uma residência e calculou-se a quantidade de piso cerâmico tipo PEI IV a ser adquirido junto ao fornecedor para ser assentado. A quantidade em m² a ser assentado pelos operários na residência, de forma precisa:
No estágio profissional de Tércio, no escritório de Engenharia Vanguarda, este foi chamado pelo Engenheiro Chefe para analisar um trecho do cronograma de um prédio comercial de 10 andares relativo aos 2 meses iniciais da obra. Baseado no quadro abaixo, o percentual executado da obra no 2° mês e o custo da obra em reais respectivamente, está corretamente indicado na alternativa:
Onde: Qn = Quantidade de serviço no mês n, em
porcentagem;
Mn = Valor do serviço no mês n
Durante a licitação de uma obra pública, uma das empresas apresentou, como parte da
documentação necessária, a tabela a seguir.
Este tipo de planejamento é denominado cronograma
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