No que se refere à previdência complementar aberta e aos planos com cobertura por sobrevivência, julgue o item subsequente. 

No plano VGBL, é garantida rentabilidade mínima, previamente acertada na contratação, durante a fase de acumulação dos recursos (período de diferimento). 

No que se refere à previdência complementar aberta e aos planos com cobertura por sobrevivência, julgue o item subsequente. 

PGBL é um plano de previdência complementar, ao passo que VGBL é classificado como seguro de pessoa. 

No que se refere à previdência complementar aberta e aos planos com cobertura por sobrevivência, julgue o item subsequente. 

Nos planos de benefícios de entidades abertas, a portabilidade não caracteriza resgate. 

No que se refere à previdência complementar aberta e aos planos com cobertura por sobrevivência, julgue o item subsequente. 

As entidades abertas de previdência complementar podem realizar contratação de plano coletivo com pessoa jurídica cujo objetivo principal seja estipular, em nome de terceiros, planos de benefícios coletivos. 

No que se refere à previdência complementar aberta e aos planos com cobertura por sobrevivência, julgue o item subsequente. 

É possível a portabilidade dos recursos acumulados de um plano VGBL para um plano PGBL, ou vice-versa.

Julgue o próximo item, relativo a fontes de financiamento de negócios para inovação.

As ofertas públicas de crowdfunding de investimento estão sujeitas à regulamentação e à fiscalização da Comissão de Valores Mobiliários (CVM), e é obrigatório o registro da oferta e do emissor na CVM.

Em relação aos modelos de negócio e às etapas de sua criação, julgue o item seguinte.

Entre os componentes do modelo de negócio está a proposta de valor, a partir da qual são combinados os elementos necessários ao atendimento das necessidades de determinado grupo de clientes, criando-se valor para esse segmento.

Em relação aos modelos de negócio e às etapas de sua criação, julgue o item seguinte.

A primeira etapa para um adequado modelo de negócio é a definição da estratégia: a partir de um leque de possibilidades, escolhe-se o modelo mais adequado à missão da empresa.