Questões de Concurso Comentadas sobre modelagem de processos de negócio (bpm)

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Q2276113 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
No que se refere ao controle interno, seus conceitos básicos, seus objetivos e sua estrutura, julgue o item seguinte.

O controle interno é parte da assessoria direta da alta administração, de modo que não possui autonomia e independência na execução dos trabalhos de auditoria interna. 
Alternativas
Q2276104 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Julgue o item subsecutivo, relativos a estratégia organizacional e suas aplicações. 

O Ciclo PDCA é uma ferramenta de apoio à gestão de processos na organização e envolve as tarefas de planejar, implementar, verificar e agir. 
Alternativas
Q2276103 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Julgue o item subsecutivo, relativos a estratégia organizacional e suas aplicações. 

Benchmarking é uma ferramenta de apoio à gestão do desempenho baseada na comparação de atividades específicas sob perspectiva intraorganizacional ou interorganizacional. 
Alternativas
Q2276102 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Julgue o item subsecutivo, relativos a estratégia organizacional e suas aplicações. 

A Matriz GUT é uma ferramenta que permite priorizar problemas para tomada de decisão ao considerar critérios como metas (goals), utilidade (utility) e tempo (time).
Alternativas
Q2276101 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Julgue o item subsecutivo, relativos a estratégia organizacional e suas aplicações. 

O balanced scorecard é integralmente baseado na combinação de duas perspectivas básicas de análise, a perspectiva financeira e a perspectiva dos clientes, a partir das quais desdobram-se todas as análises. 
Alternativas
Q2274622 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
O gerenciamento de processos de negócios utiliza um arcabouço de ferramentas e tecnologias que visam ao controle, à automatização e à melhoria dos processos. Com relação a esse tema, julgue o próximo item.

As suítes BPM (business process management) contemplam um conjunto de ferramentas integradas, incluídas tecnologias mais recentes, como automação robótica, inteligência artificial, aprendizagem de máquina e blockchain, com o objetivo de melhorar a eficiência e a eficácia dos processos de negócios. 
Alternativas
Q2274618 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Julgue o próximo item, relativos ao gerenciamento de processos de negócio.

O nível de cenários e tarefas da modelagem de processos de negócios se refere à maneira como o trabalho realizado em uma unidade de negócios é impulsionado por eventos, pelo cronograma ou pelos valores de dados. 

Alternativas
Q2274617 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Julgue o próximo item, relativos ao gerenciamento de processos de negócio.

O estado de competição em uma indústria depende de cinco forças básicas, de modo que a intensidade dessas forças e a interação entre elas ajudam a determinar o potencial de lucro da indústria e a sua atratividade geral, na medida em que, quanto mais fortes forem essas forças, mais difícil poderá ser a obtenção de lucros sustentáveis pelas empresas.

Alternativas
Q2274616 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Julgue o próximo item, relativos ao gerenciamento de processos de negócio.

O ciclo de vida da modelagem de processos de negócios é um modelo composto por cinco fases principais: compreensão de estratégias e metas; alinhamento a estratégias e metas; desenvolvimento de iniciativas; implementação da mudança; e medição do processo. 

Alternativas
Q2274615 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Julgue o próximo item, relativos ao gerenciamento de processos de negócio.

A modelagem de processos de negócios, além de ser uma área central na gestão de processos de negócios, é segmentada em uma perspectiva ampla, que considera a organização como um todo e os processos que a compõem. 
Alternativas
Q2256914 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
No contexto da modelagem de processos utilizando Business Process Model and Notation (BPMN) pode-se afirmar que o gateway
Alternativas
Q2239804 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Imagem associada para resolução da questão

Na modelagem BPMN, o símbolo precedente tem como finalidade 
Alternativas
Q2234113 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Na notação BPM v 2.0, um elemento gráfico do tipo gateway é usado para controlar a divergência e convergência de fluxos de sequência em um processo e os marcadores internos indicam o tipo de controle de comportamento.
As representações gráficas dos gateways exclusivos e paralelos são, respectivamente,
Alternativas
Q2222523 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

Observe o seguinte diagrama BPMN.

Imagem associada para resolução da questão

Os elementos que representam gateway paralelo são: 


Alternativas
Q2221575 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

Considerando aspectos relativos à gestão de processos, julgue o item subsequente.


A definição dos processos críticos a serem trabalhados deve focar a criação de valor para o cliente, independentemente dos objetivos do planejamento estratégico instituído pela organização.

Alternativas
Q2221574 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

Considerando aspectos relativos à gestão de processos, julgue o item subsequente.


O BPMN (Business Process Model and Notation) é um padrão BPM com um conjunto robusto de símbolos que possibilitam modelar diferentes aspectos dos processos de negócios.

Alternativas
Q2207824 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Assinale a alternativa que corresponde, em BPM, ao papel com a responsabilidade e a prestação de contas pelo desenho, execução e desempenho de um ou mais processos de negócios. 
Alternativas
Q2207823 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Analise as assertivas abaixo sobre a disciplina de Gerenciamento de Processos de Negócio (BPM – Business Process Management): 
I. Instância de processo é cada execução de um processo. II. BPMN (Business Process Model and Notation) é um padrão para modelagem de processos. III. AS-IS é o modelo futuro de um processo de negócio.
Quais estão corretas?
Alternativas
Q2192720 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
CONHECIMENTOS DO CARGO 
Uma determinada empresa produz escrivaninhas; estantes; e, cadeiras de madeira. Para fabricar cada um desses produtos, são necessárias quatro atividades básicas; analise‐as.
Alternativas
Q2181805 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
A DMN (Decision Model and Natation) permite representar de forma inteligível as regras e decisões de negócios.
Segundo a notação DMN, versão 1,3, uma decisão é representada graficamente por
Alternativas
Respostas
381: E
382: C
383: C
384: E
385: E
386: C
387: C
388: C
389: E
390: C
391: A
392: D
393: B
394: C
395: E
396: C
397: D
398: C
399: A
400: C