Questões de Concurso Comentadas sobre modelagem de processos de negócio (bpm)

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Q4037587 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Na modelagem de processos, a ferramenta 5W2H é utilizada para assegurar a coleta precisa de dados.

Assinale a alternativa que caracteriza a aplicação correta dessa metodologia.
Alternativas
Q4037585 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Durante a fase diagnóstica de um mapeamento de processos, algumas ferramentas permitem identificar a causa fundamental de falhas e priorizar problemas.

Assinale a alternativa que indica corretamente essas ferramentas.
Alternativas
Q4037583 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
No contexto do mapeamento de processos, ao se considerar a transição do estado atual (AS-IS) para o futuro (TO-BE), assinale a alternativa que aponta corretamente a premissa fundamental do desenho futuro.
Alternativas
Q4032646 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

A notação BPMN (Business Process Model and Notation) é amplamente utilizada para modelar processos de negócio de forma padronizada, sendo suportada por ferramentas como o BizAgi Process Modeler. Cada elemento da notação possui semântica precisa que determina o comportamento do fluxo.


Diante disso, analise as afirmativas a seguir sobre elementos BPMN:


I. O gateway paralelo (AND) direciona o fluxo do processo para apenas um dos caminhos de saída, selecionado com base em uma condição avaliada em tempo de execução.


II. Uma tarefa de usuário representa uma atividade que exige interação humana, como o preenchimento de um formulário em um sistema apoiado por um motor de processos.


III. A piscina (pool) é utilizada para subdividir as responsabilidades dentro de uma mesma organização, enquanto as raias (lanes) representam organizações distintas que participam do processo.


IV. Um evento de fim do tipo erro indica que o processo foi concluído com sucesso, encerrando normalmente todas as instâncias ativas do fluxo.


Está(ão) CORRETA(S):

Alternativas
Q4032645 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

A análise de processos de negócio é uma etapa central na Gestão de Processos de Negócio (BPM), permitindo que as organizações compreendam como seus processos funcionam atualmente e identifiquem oportunidades de melhoria. Entre as técnicas de análise de processos, o mapeamento AS-IS e o mapeamento TO-BE desempenham papéis distintos e complementares. Considerando isso, assinale a alternativa que descreve CORRETAMENTE o mapeamento AS-IS.

Alternativas
Q4023969 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Em um IF, o setor administrativo identificou que o processo de matrícula dos alunos apresenta gargalos significativos, com tempo médio de 5 dias úteis e alto índice de reclamações. Após definição de meta, foi feito um fluxograma que identificou 14 etapas com retrabalho, resultando na detecção de desperdícios, como preenchimento duplicado de formulários e espera por validação sequencial. A Pró-Reitoria de Ensino propôs um novo fluxo otimizado com integração digital e paralelização de atividades. A etapa do ciclo de gestão de processos em que o IF se encontra, ao propor melhorias radicais ou incrementais para o fluxo otimizado, é o(a):
Alternativas
Q4023961 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

A respeito do conceito de reengenharia em Administração, analise as seguintes assertivas: 


I. Caracteriza-se por uma abordagem radical de redesenho dos processos, na qual a organização “parte do zero” e reestrutura fluxos de trabalho, estruturas e tecnologias, em vez de apenas ajustar continuamente o que já existe.

II. Ao contrário da melhoria contínua, que busca ganhos incrementais, a reengenharia visa mudanças drásticas de desempenho (custo, qualidade, tempo) e pode implicar supressão de níveis hierárquicos e redefinição de papéis, com forte apoio de tecnologia da informação.

III. A reengenharia foca nos processos de valor para o cliente, podendo eliminar atividades que não agregam valor direto, o que a distingue do downsizing, que prioriza a redução de custos pela diminuição de pessoal e recursos sem necessariamente redesenhar processos. 


Quais estão corretas?

Alternativas
Q4020602 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Uma organização, seja ela pública ou privada, é composta por processos. Com vistas a agregar maior valor aos cidadãos, uma organização pública formou um grupo de servidores públicos para redesenhar seus processos. Esse grupo, ao analisar a hierarquia de processos, verificou que o maior nível de detalhamento dentro de um processo – ou seja, quando não há mais a possibilidade de decomposição – diz respeito
Alternativas
Q4014793 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
A gestão de processos operacionais em uma assessoria de comunicação tem o objetivo de otimizar a produção e garantir a padronização das entregas. Quanto à estruturação e à melhoria desses processos, assinale a alternativa correta. 
Alternativas
Q3993981 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Do ponto de vista conceitual, a principal função do mapeamento de processos em uma organização consiste em 
Alternativas
Q3983455 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
O instrumento gráfico utilizado para representar visualmente a sequência de atividades de um processo é o
Alternativas
Q3973807 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Com base na Instrução Normativa SGD/ME n.º 94/2022 e no Guia Prático de Gestão de Processos do Ministério da Economia, assinale a opção que corresponde à abordagem a ser utilizada para estruturar o planejamento da contratação de TIC como processo organizacional.
Alternativas
Q3962057 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
A Gestão de Processos de Negócio Business Process Management (BPM) está associada à padronização, ao controle e à melhoria contínua dos fluxos de trabalho organizacionais, buscando desempenho superior e geração de valor.

Observando-se os fundamentos teóricos e práticos do tema, é correto afirmar que o BPM
Alternativas
Q3959185 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Na modelagem de processos organizacionais utilizando BPMN 2.0, a utilização de gateways (elementos de decisão) tem como finalidade
Alternativas
Q3959177 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Na notação BPMN 2.0, o elemento utilizado para representar eventos, como início ou término de um processo, é simbolizado por
Alternativas
Q3959176 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Na modelagem de processos organizacionais, o uso de fluxogramas contribui para representar graficamente 
Alternativas
Q3942818 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

A otimização de processos administrativos através de tecnologia é uma estratégia fundamental para aumentar eficiência e reduzir custos. Essa otimização pode envolver automação de tarefas repetitivas, integração de sistemas, melhoria de fluxos de trabalho e adoção de ferramentas colaborativas que facilitam a comunicação e o compartilhamento de informações.


Julgue os itens a seguir como Verdadeiro (V) ou Falso (F) sobre otimização de processos administrativos:



(__)A automação de processos administrativos sempre reduz custos, independentemente do volume de transações ou complexidade do processo.


(__)A integração entre diferentes sistemas de informação permite eliminar entrada manual de dados duplicados e reduz erros operacionais.


(__)Ferramentas colaborativas como compartilhamento de documentos e videoconferência melhoram a comunicação entre departamentos e reduzem o tempo de execução de projetos.


(__)Uma vez implementada uma solução de otimização, não é necessário monitorar seu desempenho ou fazer ajustes posteriores.



Marque a alternativa CORRETA que corresponde à sequência de cima para baixo:

Alternativas
Q3940221 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
O Business Process Model and Notation (BPMN) é um padrão amplamente utilizado para a identificação, análise e otimização de processos de trabalho. No modelo BPMN, as swimlanes são utilizadas como recurso de organização visual do diagrama de processos, sendo úteis para
Alternativas
Q3940215 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Na modelagem BPMN (Business Process Modeling Notation), um elemento utilizado para representar acontecimentos que influenciam o fluxo do processo, podendo sinalizar seu início, interrupção ou encerramento, é o
Alternativas
Q3940212 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
No mapeamento de processos, a matriz SIPOC estrutura a análise a partir de diferentes elementos. Um dos componentes considerados nessa ferramenta corresponde aos
Alternativas
Respostas
1: E
2: D
3: E
4: A
5: C
6: C
7: E
8: C
9: C
10: E
11: A
12: A
13: E
14: B
15: C
16: D
17: C
18: C
19: A
20: D