Questões de Gestão de Pessoas - Visão Geral da área de RH na organização para Concurso - Página 71

Q534134

Ano: 2013 Banca: CESGRANRIO Órgão: IBGE Prova: CESGRANRIO - 2013 - IBGE - Analista - Recursos Humanos - Administração de Pessoal |

Q534134 Gestão de Pessoas

Para uma Administração de Pessoal eficaz, é fundamental a compreensão e a gestão do custo do trabalhador no Brasil ou, como é popularmente conhecido, do Custo Brasil.
O Custo Brasil é entendido como a(o):

A

parcela do custo do trabalhador, em torno de 42%, que se perde entre o bolso do empregador e o bolso do empregado, ficando nos cofres públicos.

B

expressão matemática de todos os encargos trabalhistas básicos aos quais o empregador está obrigado, por lei, a honrar, como, por exemplo, o 13º salário, a multa decorrente da rescisão imotivada do contrato de trabalho e as contribuições previdenciárias.

C

inclusão dos encargos do INSS em que, aproximadamente, R$ 0,80 para cada R$ 1,00 pagos a um empregado no Brasil vão para os cofres da previdência pública.

D

parte que vai para o bolso dos empregados e se reverte em benefícios em seu favor, com exceção da parte relativa ao décimo terceiro salário e o ônus de férias de 1/3.

E

custo agregado por força de lei a contratos de trabalho, aos quais o empregador está obrigado, por lei, a honrar, desconsiderando-se bônus de férias, depósitosno FGTS, adicionais de periculosidade, insalubridade e adicional de transferência, entre outros.

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Q514160

Ano: 2013 Banca: FAURGS Órgão: UFRGS Prova: FAURGS - 2013 - UFRGS - Assistente em administração |

Q514160 Gestão de Pessoas

Para o administrador executar o processo administrativo, é necessária uma adequada combinação de três tipos de habilidades. Para que esse processo ocorra de forma eficaz, estarão envolvidas habilidades conceituais, técnicas e humanas.

Com base na correta relação entre o nível hierárquico e as habilidades, considere as afirmativas abaixo.

I - Em nível institucional relacionado à alta direção, por ser um cargo de alto nível, mais habilidade técnica será requerida.

II - Quanto mais operacional o cargo a ser ocupado, mais habilidade técnica será requerida.

III - Quanto mais operacional o cargo a ser ocupado, mais habilidade conceitual será requerida.

Quais estão corretas?

A

Apenas I.

B

Apenas II.

C

Apenas III.

D

Apenas I e II.

E

I, II e III.

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Q514139

Ano: 2013 Banca: FAURGS Órgão: UFRGS Prova: FAURGS - 2013 - UFRGS - Assistente em administração |

Q514139 Gestão de Pessoas

Muitas organizações estão ampliando sua visão estratégica. Todo processo produtivo somente se realiza com a participação conjunta de diversos parceiros, cada qual contribuindo com algum recurso. Nesse sentido, podemos classificar as pessoas como recursos ou parceiros da organização.
Dos itens abaixo, quais são considerados “Pessoas como parceiros da organização"?

A

Mão de obra; subordinação ao chefe; inteligência e talento.

B

Fidelidade à organização; dependência da chefia; empregados isolados nos cargos.

C

Colaboradores agrupados em equipe; inteligência e talento; vinculação à missão e à visão.

D

Fidelidade à organização; alienação à organização; mão de obra.

E

Inteligência e talento; subordinação ao chefe; alienação à organização.

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Q514137

Ano: 2013 Banca: FAURGS Órgão: UFRGS Prova: FAURGS - 2013 - UFRGS - Assistente em administração |

Q514137 Gestão de Pessoas

A Gestão de Pessoas procura ajudar o administrador a desempenhar as funções de planejar, organizar, dirigir e controlar. A Gestão de Pessoas refere-se às políticas e práticas necessárias para administrar o trabalho das pessoas. Essas políticas podem ser resumidas em seis processos básicos, processos esses que dentro de uma organização constituem um conjunto integrado de processos dinâmicos e interativos, conhecidos como processos de

A

agregar pessoas; aplicar pessoas; demitir pessoas; recompensar pessoas; monitorar pessoas; desen- volver pessoas.

B

admitir pessoas; agregar pessoas; demitir pessoas; aplicar pessoas; recompensar pessoas; manter pessoas.

C

agregar pessoas; aplicar pessoas; recompensar pessoas; desenvolver pessoas; manter pessoas; monitorar pessoas.

D

admitir pessoas; aplicar pessoas; recompensar pessoas; desenvolver pessoas; manter pessoas; monitorar pessoas.

E

agregar pessoas; aplicar pessoas; demitir pessoas; monitorar pessoas; manter pessoas; recompensar pessoas.

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Q513124

Ano: 2013 Banca: FUNIVERSA Órgão: MinC Prova: FUNIVERSA - 2013 - MinC - Técnicas de Complexidade Gerencial |

Q513124 Gestão de Pessoas

A evolução da área de Recursos Humanos, provinda do antigo contexto industrial clássico, em sua nova roupagem como Gestão de Pessoas, na era da informação, com enfoque na administração de talentos humanos e capital intelectual, trouxe necessidades e características inovadoras para o campo de estudo. Assinale a alternativa que apresenta apenas as novas características da Gestão de Pessoas.

A

Rotina operacional e burocrática, vários níveis hierárquicos e especialização das funções.

B

Concentração na função de administrar recursos humanos, introversão e isolamento e ênfase nos meios e procedimentos.

C

Busca da eficiência interna, visão voltada para o passado e fazer tudo sozinho.

D

Inovação e mudança cultural, visão voltada para o futuro e para o destino e ênfase na liberdade e na participação.

E

Ênfase nos controles operacionais, preservação da cultura organizacional e introversão e isolamento.

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Q513123

Ano: 2013 Banca: FUNIVERSA Órgão: MinC Prova: FUNIVERSA - 2013 - MinC - Técnicas de Complexidade Gerencial |

Q513123 Gestão de Pessoas

Considerando a Gestão de Pessoas nas organizações, assinale a alternativa que apresenta o moderno conceito acerca desse tema.

A

Trata-se da análise do trabalho e da adaptação do trabalhador às atividades a serem desempenhadas por meio da seleção de pessoal, treinamento e liderança.

B

É o ramo da Administração que se preocupa com a intermediação de conflitos entre as pessoas dentro de uma organização e com sua correta gestão de acordo com a legislação vigente.

C

É a área que contabiliza os registros dos trabalhadores, preocupando-se, principalmente, com os custos de faltas e atrasos.

D

É o conjunto integrado de atividades de especialistas e gestores — como agregar, aplicar, recompensar, desenvolver, manter e monitorar pessoas — no sentido de proporcionar competências e competitividade à organização.

E

É a maneira moderna de administrar recursos humanos, de forma departamentalizada e tática, com a finalidade de atrair e manter os melhores funcionários.

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Q511908

Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: UNIPAMPA Prova: CESPE - 2013 - UNIPAMPA - Assistente de Administração |

Q511908 Gestão de Pessoas

Acerca da gestão de pessoas, julgue o item subsequente.

A gestão de pessoas configura-se como campo de atuação, área de conhecimento científico e como conjunto de processos e práticas organizacionais que visam, principalmente, a compreensão da relação entre pessoas e demais variáveis organizacionais.

Certo

Errado

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Q511905

Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: UNIPAMPA Prova: CESPE - 2013 - UNIPAMPA - Assistente de Administração |

Q511905 Gestão de Pessoas

Acerca da gestão de pessoas, julgue o item subsequente.

A maturidade dos processos de gestão de pessoas contribui para que as organizações alcancem vantagem competitiva e capacidades de mudança e inovação contínuas

Certo

Errado

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Q492889

Ano: 2013 Banca: FCC Órgão: MPE-MA Prova: FCC - 2013 - MPE-MA - Analista Ministerial - Administrador |

Q492889 Gestão de Pessoas

A gestão de pessoal no Brasil pode ser dividida em cinco fases evolutivas, dispostas aqui em ordem alfabética: Administrativa, Contábil, Estratégica, Legal e Tecnicista. A tabela abaixo lista estas cinco fases e cinco características relacionadas a elas.

Fase Características

1. Administrativa   I. Aparecimento da função de chefe de pessoal.
2. Contábil II. Também conhecida como “fase sindicalista"; busca a mudança de
ênfase da gestão de pessoal, de procedimentos burocráticos e
meramente operacionais para as responsabilidades de ordem mais
humanística, voltadas para os indivíduos e suas relações.
  3. Estratégica III. Fase atual; marca a passagem do cargo de Gestão de RH da
posição gerencial para o seu reconhecimento como diretoria,
deixando o nível tático.
4. Legal IV. A função de Recursos Humanos é alçada ao status de gerência; a
área de RH passa a operacionalizar serviços como os de
treinamento, recrutamento e seleção, cargos e salários etc.
  5. Tecnicista   V. Primeira fase; focada na relação entre contratação de pessoal e
custos da organização.

A alternativa que apresenta a correspondência correta entre cada uma das fases e suas características é:

A

1-I; 2-IV; 3-II; 4-V; 5-III.

B

1-V; 2-III; 3-I; 4-IV; 5-II.

C

1-II; 2-V; 3-III; 4-I; 5-IV.

D

1-III; 2-I; 3-IV; 4-II; 5-V.

E

1-IV; 2-II; 3-V; 4-III; 5-I.

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Q477129

Ano: 2013 Banca: FCC Órgão: MPE-AM Prova: FCC - 2013 - MPE-AM - Agente Técnico - Administrador |

Q477129 Gestão de Pessoas

A descentralização faz com que as decisões sejam pulverizadas nos níveis mais baixos da organização. A tendência moderna é descentralizar para proporcionar melhor utilização dos recursos humanos. O princípio que rege a descentralização é assim definido: a autoridade para tomar ou iniciar a ação deve ser delegada tão próxima da cena quanto possível. (Chiavenatto, 2000)

É desvantagem da descentralização:

A

As políticas e procedimentos podem variar enormemente nos diversos departamentos.

B

As decisões são tomadas na cúpula que está distanciada dos fatos e das circunstâncias.

C

Tomadores de decisão são os que tem mais informações sobre a situação.

D

O aumento da uniformidade nas decisões.

E

O aproveitamento suficiente dos especialistas.

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Q449510

Ano: 2013 Banca: IBFC Órgão: EBSERH Prova: IBFC - 2013 - EBSERH - Pedagogo |

Q449510 Gestão de Pessoas

A capacidade de uma organização de responder positivamente às novas oportunidades depende, em última instância, da competência de seus colaboradores. O conhecimento das capacidades internas é essencial, portanto, uma formulação da(s)__________________________ se faz necessária

A

Cadeias produtivas onde a empresa opera

B

Estratégias de Gestão de pessoas.

C

Atuação Social da empresa.

D

Considerações teóricas no estudo dos grupos.

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Q425517

Ano: 2013 Banca: CESGRANRIO Órgão: LIQUIGÁS Prova: CESGRANRIO - 2013 - LIQUIGÁS - Profissional Júnior - Administração |

Q425517 Gestão de Pessoas

Um consultor de RH decidiu modificar a estratégia de treinamento de uma organização. Ele propôs que as necessidades de treinamento fossem identificadas a partir do perfil das pessoas para determinar comportamentos, atitudes, conhecimentos e competências necessários.
A situação descrita envolve a análise

A

da operação

B

da organização

C

da estrutura de cargos

D

do treinamento

E

dos recursos humanos

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Q422535

Ano: 2013 Banca: IADES Órgão: CAU-BR Prova: IADES - 2013 - CAU-BR - Analista de Gestão de Pessoas |

Q422535 Gestão de Pessoas

Considerando que um dos fatores que influenciam os acordos coletivos de trabalho são as greves, assinale a alternativa que apresenta um fato que poderá prejudicar a consideração da greve como lícita.

A

Sujeito ativo da greve representado por um sindicato, uma federação ou uma confederação.

B

Inexistência de degradação do patrimônio e de abuso de autoridade.

C

Ausência de uma comissão nomeada, responsável para negociação, bem como de uma comunicação prévia do sujeito ativo da greve.

D

Greve deflagrada depois de frustrada a negociação coletiva.

E

Impossibilidade da submissão do conflito coletivo à arbitragem.

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Q416380

Ano: 2013 Banca: FCC Órgão: TRT - 5ª Região (BA) Prova: FCC - 2013 - TRT - 5ª Região (BA) - Analista Judiciário - Área Administrativa |

Q416380 Gestão de Pessoas

O desempenho organizacional é influenciado por um conjunto de práticas de gestão de pessoas e isso tem a capacidade de aumentar a vantagem competitividade organizacional. Essa descrição corresponde aos pressupostos que sustentam a

A

política de indicadores de pessoas.

B

gestão estratégica de pessoas.

C

assessoria de RH.

D

gestão de performance organizacional.

E

definição de estratégia organizacional.

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Q415600

Ano: 2013 Banca: FGV Órgão: TJ-AM Prova: FGV - 2013 - TJ-AM - Analista Judiciário - Administração |

Q415600 Gestão de Pessoas

O planejamento organizacional refere-se à maneira pela qual uma organização pretende aplicar uma determinada estratégia para alcançar os objetivos propostos.

A esse respeito, assinale a alternativa que indica, respectivamente, planejamento estratégico, tático e operacional.

A

Metas / Sub-objetivos / Procedimentos

B

Missão da empresa / Programas de Curto Prazo / Procedimentos

C

Programas de longo Prazo / Programas de Médio Prazo / Políticas básicas

D

Missão da empresa / Sub-objetivos / Procedimentos

E

Objetivos de longo prazo / Metas / Sub-objetivos

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Q390472

Ano: 2013 Banca: VUNESP Órgão: CETESB Prova: VUNESP - 2013 - CETESB - Analista Administrativo - Recursos Humanos |

Q390472 Gestão de Pessoas

A Lei n.º 9.656/98, que dispõe sobre os planos e seguros privados de assistência à saúde, define, em seu artigo 1.º, em todos os seus parágrafos e incisos, vários conceitos, restrições e permissões relativos aos planos de assistência à saúde.

Assinale a alternativa que contém afirmação correta quanto ao assunto.

A

As pessoas físicas ou jurídicas residentes ou domiciliadas no exterior podem constituir ou participar do capital, ou do aumento do capital, de pessoas jurídicas de direito privado constituídas sob as leis brasileiras para operar planos privados de assistência à saúde.

B

As cooperativas não estão abrangidas pela Lei.

C

As empresas que mantêm sistemas de assistência à saúde, pela modalidade de autogestão ou de administração, não estão abrangidas pela Lei.

D

É permitida às pessoas físicas a operação dos planos privados de assistência à saúde, por meio da prestação continuada de serviços ou cobertura de custos assistenciais a preço pré ou pós-estabelecido, por prazo indeterminado.

E

Está subordinada às normas e à fiscalização da Agência Nacional de Saúde Suplementar – ANS qualquer modalidade de produto, serviço e contrato que apresente garantia de cobertura financeira de riscos de assistência médica e hospitalar, excetuando-se a odontológica.

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Q390449

Ano: 2013 Banca: VUNESP Órgão: CETESB Prova: VUNESP - 2013 - CETESB - Analista Administrativo - Recursos Humanos |

Q390449 Gestão de Pessoas

Alguns autores do campo da Administração dizem que todos os sistemas organizacionais podem ser divididos em subsistemas. O Sistema de Administração de Recursos Humanos comporta, portanto, vários subsistemas.

Quanto ao subsistema Provisão de Recursos Humanos, pode-se afirmar que:

A

é composto pelos processos de treinamento e desenvol- vimento de pessoal.

B

tem entre seus processos principais o recrutamento de pessoas e a seleção de pessoal.

C

é formado por ações vinculadas ao desenvolvimento organizacional, exclusivamente.

D

é baseado fundamentalmente em processos relacionados à administração de salários.

E

se refere primordialmente aos processos compensatórios

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Q384352

Ano: 2013 Banca: FCC Órgão: TRT - 15ª Região (SP) Prova: FCC - 2013 - TRT - 15ª Região - Analista Judiciário - Área Administrativa |

Q384352 Gestão de Pessoas

Existem vários modelos de Planejamento estratégico de RH, entre os quais se pode citar o Modelo baseado no fluxo de pessoal que :

A

é um modelo amplo e abrangente, que leva em conta, entre outros aspectos, as condições de oferta e procura no mercado e as perspectivas de expansão.

B

é um modelo vegetativo e conservador, de natureza contábil e quantitativa, adequado a organizações estáveis e sem planos de expansão.

C

se fundamenta na procura estimada do produto ou serviço, que traduz, através de modelos matemáticos, as necessidades de pessoal.

D

é restrito ao nível operacional da organização e projeta, com base em dados históricos e extrapolações, a necessidade de força de trabalho para cada unidade.

E

atua com base em mapas de substituição ou organogramas de encarreiramento, com base no conceito de postos-chave.

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Q358108

Ano: 2013 Banca: CAIP-IMES Órgão: UNIFESP Prova: CAIP-IMES - 2013 - UNIFESP - Administrador |

Q358108 Gestão de Pessoas

Além de sua contribuição para o desenvolvimento de uma vantagem competitiva sustentävel, as politicas e práticas de administração de recursos humanos têm impacto positivo no desempenho da organização, uma vez que contribuem para:

I - Melhorar as competencias e habilidades dos funcionários.
II - Manter os funcionários mais competentes e emprenhados na organização.
Ill - Diminuir a motivação dos trabalhadores.
IV - Encorajar os funcionários não comprometidos com a organização a abandoná-la.

indique a afternativa correta.

A

Estão corretas as sentenças ll, lIl e IV, apenas.

B

Estão corretas as sentenças I e ll, apenas.

C

Estão corretas as sentenças I, Il e IV, apenas.

D

Todas as sentenças estão corretas.

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Q357997

Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TRT - 17ª Região (ES) Prova: CESPE - 2013 - TRT - 17ª Região (ES) - Analista Judiciário - Área Administrativa |

Q357997 Gestão de Pessoas

Em relação aos fundamentos da administração de recursos humanos, julgue os itens a seguir.

A administração de recursos humanos pode ser entendida como a administração de pessoal embasada em uma abordagem sistêmica.

Certo

Errado

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Questões de Concurso Comentadas sobre visão geral da área de rh na organização em gestão de pessoas

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