Questões de Concurso
Comentadas sobre treinamento e desenvolvimento em gestão de pessoas
Foram encontradas 1.225 questões
Ano: 2024
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
Prefeitura de Cachoeiro de Itapemirim - ES
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2024 - Prefeitura de Cachoeiro de Itapemirim - ES - Agente de Apoio Educacional |
Q2461525
Gestão de Pessoas
Em relação à aprendizagem organizacional e aos seus processos de institucionalização, julgue o item subsequente.
O conhecimento tácito, expresso em ideias e valores, tem alto grau de formalização para nortear as aprendizagens
organizacionais.
Ano: 2024
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
Prefeitura de Cachoeiro de Itapemirim - ES
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2024 - Prefeitura de Cachoeiro de Itapemirim - ES - Agente de Apoio Educacional |
Q2461524
Gestão de Pessoas
Em relação à aprendizagem organizacional e aos seus processos de institucionalização, julgue o item subsequente.
Uma reunião semanal fixa em uma organização, para relato do andamento do trabalho e ajustes, constitui um espaço de
aprendizagem organizacional.
Ano: 2024
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
Prefeitura de Cachoeiro de Itapemirim - ES
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2024 - Prefeitura de Cachoeiro de Itapemirim - ES - Agente de Apoio Educacional |
Q2461523
Gestão de Pessoas
Julgue o item a seguir, pertinente à formação e ao desenvolvimento de equipes de trabalho.
Estabelecer códigos e formas de retroalimentação (feedback), gerando-se liberdade e espontaneidade de expressão, consolida a
objetividade da constituição da equipe.
Ano: 2024
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
Prefeitura de Cachoeiro de Itapemirim - ES
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2024 - Prefeitura de Cachoeiro de Itapemirim - ES - Agente de Apoio Educacional |
Q2461521
Gestão de Pessoas
Julgue o item a seguir, pertinente à formação e ao desenvolvimento de equipes de trabalho.
A falta ou indefinição de regras e procedimentos a serem seguidos pode gerar competição nas equipes.
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
Câmara de Fortaleza - CE
Prova:
FGV - 2024 - Câmara de Fortaleza - CE - Analista de Gestão de Pessoas |
Q2458698
Gestão de Pessoas
Um órgão público contratou uma empresa de treinamentos para
o desenvolvimento específico de habilidades interpessoais de
seus colaboradores, visando, com isso, a melhorar a forma como
os serviços são oferecidos à população.
Com relação aos diferentes tipos oferecidos de treinamentos, é correto afirmar que se optou por aquele orientado para
Com relação aos diferentes tipos oferecidos de treinamentos, é correto afirmar que se optou por aquele orientado para
Ano: 2024
Banca:
SELECON
Órgão:
Prefeitura de Sapezal - MT
Prova:
SELECON - 2024 - Prefeitura de Sapezal - MT - Assistente Administrativo |
Q2454534
Gestão de Pessoas
Um dos métodos utilizados para o desenvolvimento de
pessoas em uma organização, que consiste em um treinamento
em que o funcionário dedica integralmente seu tempo analisando
e resolvendo problemas em projetos ou outros setores da
organização, é conhecido como:
Q2452126
Gestão de Pessoas
Leia o caso a seguir.
Para a perpetuação da cultura organizacional na organização Y, sempre que um novo colaborador é contratado, ele passa por um programa de treinamento com duração de cinco dias. Durante esse período são apresentados vídeos mostrando a história da organização, repassadas as políticas institucionais, realizadas visitas às instalações e uma confraternização com a equipe de trabalho encerra o programa, para que, então, o novo integrante possa assumir o seu posto de trabalho.
O programa de treinamento em questão se constitui em um processo que adapta os colaboradores à cultura da empresa, que é o processo de
Para a perpetuação da cultura organizacional na organização Y, sempre que um novo colaborador é contratado, ele passa por um programa de treinamento com duração de cinco dias. Durante esse período são apresentados vídeos mostrando a história da organização, repassadas as políticas institucionais, realizadas visitas às instalações e uma confraternização com a equipe de trabalho encerra o programa, para que, então, o novo integrante possa assumir o seu posto de trabalho.
O programa de treinamento em questão se constitui em um processo que adapta os colaboradores à cultura da empresa, que é o processo de
Ano: 2024
Banca:
COPESE - UFT
Órgão:
Prefeitura de Palmas - TO
Prova:
COPESE - UFT - 2024 - Prefeitura de Palmas - TO - Assistente Administrativo |
Q2451288
Gestão de Pessoas
As organizações atingem seus objetivos por meio das pessoas
(colaboradores) e dependem delas para prosperar e alcançar
suas metas. Sobre a gestão de pessoas, analise as afirmativas
a seguir.
I. A gestão de pessoas é responsável pelos processos de recrutamento e seleção das organizações.
II. A gestão de pessoas é responsável pelos processos de treinamento e desenvolvimento dos colaboradores.
III. A gestão de pessoas é responsável pela avaliação de desempenho dos colaboradores da organização.
Assinale a alternativa CORRETA.
I. A gestão de pessoas é responsável pelos processos de recrutamento e seleção das organizações.
II. A gestão de pessoas é responsável pelos processos de treinamento e desenvolvimento dos colaboradores.
III. A gestão de pessoas é responsável pela avaliação de desempenho dos colaboradores da organização.
Assinale a alternativa CORRETA.
Ano: 2024
Banca:
Unesc
Órgão:
Câmara de Içara - SC
Prova:
Unesc - 2024 - Câmara de Içara - SC - Analista de Recursos Humanos e Almoxarifado |
Q2451212
Gestão de Pessoas
O treinamento é um dos mecanismos mais antigos e se
mantém na atualidade como eficaz quando bem
conduzido e com objetivos estrategicamente estipulados.
Assinale a alternativa correspondente a metodologia de
treinamento caracterizada pela utilização de recursos
didáticos e pedagógicos construídos de maneira a colocar o colaborador/treinando no centro de seu
processo de aprendizagem.
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
AL-PR
Prova:
FGV - 2024 - AL-PR - Analista Legislativo - Administrador |
Q2449604
Gestão de Pessoas
A carreira está evoluindo de um modelo desenvolvido por meio
de trabalhos para ser construída a partir de competências. O
dilema está entre prevalecer o desempenho atual ou o potencial
de desenvolvimento do talento. A gestão da carreira está se
tornando contingencial, à mercê das circunstâncias que surgem
intempestivamente, e os talentos são continuamente avaliados
em função do seu desempenho atual e suas potencialidades para
o futuro.
Assinale a opção que apresenta a avaliação do grau de potencialidade elevado e o desempenho baixo.
Assinale a opção que apresenta a avaliação do grau de potencialidade elevado e o desempenho baixo.
Q2448507
Gestão de Pessoas
Um coordenador pedagógico observa que os alunos estão com dificuldades em matemática. Ele realiza uma análise detalhada das atividades de ensino da matéria, investigando as metodologias de ensino e de avaliação utilizadas pelos professores. O objetivo é identificar lacunas específicas no processo de ensino e aprendizagem e desenvolver um plano de treinamento para os professores, focado em melhorar as técnicas de ensino naquela disciplina.
No contexto da avaliação de necessidades de treinamento, a situação acima descreve uma análise:
No contexto da avaliação de necessidades de treinamento, a situação acima descreve uma análise:
Q2448498
Gestão de Pessoas
Dadas as incessantes transformações nas expectativas do mundo do trabalho, as empresas investem cada vez mais em treinamento, desenvolvimento e educação (TD&E). Um dos momentos das ações nessa área é o da avaliação.
Sobre esse passo, é correto afirmar que:
Sobre esse passo, é correto afirmar que:
Ano: 2024
Banca:
FUNATEC
Órgão:
Câmara de Itapecuru Mirim - MA
Prova:
FUNATEC - 2024 - Câmara de Itapecuru Mirim - MA - Auxiliar Operacional Serviços Diversos |
Q2446974
Gestão de Pessoas
Assinale a abordagem que é mais apropriada
para a identificação e resolução de problemas
comuns em um ambiente de trabalho.
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
TJ-AP
Prova:
FGV - 2024 - TJ-AP - Analista Judiciário - Apoio Especializado - Administração |
Q2441247
Gestão de Pessoas
Paulo, jovem engenheiro formado em uma excelente universidade, foi recentemente admitido na empresa em que trabalha. O líder da equipe de Paulo considera que ele tem um grande potencial para crescimento na carreira. No entanto, o líder avalia que Paulo precisa: adquirir conhecimentos acerca dos aspectos legais do setor em que a empresa atua; desenvolver proatividade. O líder da equipe gostaria de planejar ações de capacitação adequadas para as necessidades de Paulo.
Na situação descrita, seriam métodos de treinamento adequados, respectivamente:
Na situação descrita, seriam métodos de treinamento adequados, respectivamente:
Ano: 2024
Banca:
IV - UFG
Órgão:
Câmara de Caldas Novas - GO
Prova:
CS-UFG - 2024 - Câmara de Caldas Novas - GO - Analista Administrativo |
Q2417639
Gestão de Pessoas
Na primeira década dos anos 2000, as pessoas se deram
conta de que viverão por mais tempo. Essa longevidade veio
acompanhada de novas possibilidades e novas demandas
individuais, como manter-se útil, manter-se independente
financeiramente e manter a qualidade de vida, o que reflete
nas suas escolhas profissionais. Dessa forma, é necessário
saber aonde se quer chegar em sua vida profissional e como
se desenvolver para chegar lá. Considerando a situação
relatada anteriormente, o processo de gestão de pessoas
que relaciona o desenvolvimento pessoal com as
oportunidades e escolhas profissionais futuras é
denominado plano de
Ano: 2024
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
Prefeitura de Salto do Jacuí - RS
Prova:
FUNDATEC - 2024 - Prefeitura de Salto do Jacuí - RS - Gestor de Recursos Humanos |
Q2407679
Gestão de Pessoas
Chiavenato (2020) classifica as técnicas de treinamento quanto ao local de aplicação
em treinamento no local de trabalho (on the job) e fora do local de trabalho. Sendo assim, relacione
a Coluna 1 à Coluna 2, associando o aspecto de treinamento às suas respectivas técnicas ou
modalidades.
Coluna 1
1. Treinamento no local de trabalho.
2. Treinamento fora do local de trabalho.
Coluna 2
( ) Rodízio de cargos.
( ) Seminários e workshops.
( ) Treinamento em tarefas.
( ) Método do caso (estudos de casos).
( ) Discussão em grupo, painéis, debates.
A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:
Coluna 1
1. Treinamento no local de trabalho.
2. Treinamento fora do local de trabalho.
Coluna 2
( ) Rodízio de cargos.
( ) Seminários e workshops.
( ) Treinamento em tarefas.
( ) Método do caso (estudos de casos).
( ) Discussão em grupo, painéis, debates.
A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:
Ano: 2024
Banca:
IBFC
Órgão:
IMBEL
Prova:
IBFC - 2024 - IMBEL - Analista Especializado - Analista de Recursos Humanos |
Q2405692
Gestão de Pessoas
O planejamento de gestão de pessoas deve
estar alinhado ao planejamento estratégico da
organização e tem como foco atrair, selecionar,
desenvolver e reter profissionais (Oliveira et al.
2018). Assinale a alternativa que apresenta
característica da gestão estratégica de
pessoas.
Ano: 2024
Banca:
IBFC
Órgão:
IMBEL
Prova:
IBFC - 2024 - IMBEL - Analista Especializado - Analista de Recursos Humanos |
Q2405681
Gestão de Pessoas
O treinamento e desenvolvimento de pessoas
contribui com os objetivos organizacionais por
meio da melhor gestão de custos, redução dos
retrabalhos e consequente aumento da
produtividade. Tanto a organização como os
profissionais se beneficiam com essa ação.
Assinale a alternativa que não representa um
benefício para o funcionário (Ribeiro, 2019,
p.205).
Ano: 2024
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
Prefeitura de Paulo Bento - RS
Prova:
FUNDATEC - 2024 - Prefeitura de Paulo Bento - RS - Agente Administrativo Especializado |
Q2397046
Gestão de Pessoas
Chiavenato (2021) define que os talentos e as organizações precisam conhecer tudo
a respeito de seu desempenho. Nesse sentido, analise as afirmações abaixo relacionadas às razões
pelas quais as organizações estão preocupadas em avaliar o desempenho de seus talentos:
1. Recompensas: a avaliação do desempenho proporciona um julgamento sistemático para justificar aumentos salariais, promoções, transferências e até possíveis demissões de funcionários. É avaliação por mérito.
2. Desenvolvimento: permite que cada talento saiba exatamente quais são seus pontos fortes e pontos frágeis.
3. Relacionamento: permite que cada talento possa melhorar seu relacionamento com os demais ao seu redor – gestor, pares, subordinados – e saber como eles avaliam o seu desempenho.
4. Aconselhamento: oferece informações ao gestor ou ao especialista de staff sobre como orientar os talentos por meio de coaching ou mentoring.
O resultado da somatória dos números correspondentes às afirmações corretas é:
1. Recompensas: a avaliação do desempenho proporciona um julgamento sistemático para justificar aumentos salariais, promoções, transferências e até possíveis demissões de funcionários. É avaliação por mérito.
2. Desenvolvimento: permite que cada talento saiba exatamente quais são seus pontos fortes e pontos frágeis.
3. Relacionamento: permite que cada talento possa melhorar seu relacionamento com os demais ao seu redor – gestor, pares, subordinados – e saber como eles avaliam o seu desempenho.
4. Aconselhamento: oferece informações ao gestor ou ao especialista de staff sobre como orientar os talentos por meio de coaching ou mentoring.
O resultado da somatória dos números correspondentes às afirmações corretas é:
Ano: 2024
Banca:
Instituto Access
Órgão:
Prefeitura de Cataguases - MG
Prova:
Instituto Access - 2024 - Prefeitura de Cataguases - MG - Agente Administrativo |
Q2396971
Gestão de Pessoas
Segundo a Abordagem de Recursos Humanos, a Gestão do
Conhecimento se vincula a qual momento?
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