Questões de Concurso
Comentadas sobre responsabilidade de linha e função de staff em gestão de pessoas
Foram encontradas 79 questões
Quanto ao processo de recrutamento e seleção, julgue o item
O recrutamento não apenas diz respeito às qualificações
dos empregados, mas também à diversidade do quadro
de pessoal.
Com relação à área de recursos humanos, julgue o item
A fase estratégica da gestão de pessoas promove o
desenvolvimento de tarefas mais especializadas, como,
por exemplo, o recrutamento e a seleção, a
remuneração, a avaliação de desempenho e o
treinamento.
Acerca da gestão de pessoas em organizações, julgue o item a seguir.
Um processo de seleção de pessoas terá validade se os procedimentos utilizados medirem adequadamente os atributos dos candidatos a serem selecionados.
Com relação a administração de recursos humanos (ARH) e suas relações, julgue o item a seguir.
A ARH é uma responsabilidade de linha e uma função de staff, no sentido de ser uma responsabilidade de cada chefe, mas carecer de um órgão de staff para que as chefias atuem com certa uniformidade e consistência nas suas relações com os subordinados.I. facilitam as atividades do executivo quando a assessoria assume funções de linha com ação de comando sobre algumas áreas funcionais. II. essas atividades existem uma vez que o executivo não tem determinados conhecimentos técnicos necessários à execução de todas as suas tarefas. III. assessorias podem executar diferentes tipos de funções como: consultoria, assessoramento, aconselhamento, recomendação e orientação.
Estão CORRETAS as afirmativas:
Com referência a mercado de trabalho, condições de emprego, renda e previdência social, julgue o item seguinte.
As principais características do mercado de trabalho no Brasil
no período atual são as altas taxas de desemprego,
a informalidade e a intensa rotatividade.
Analise as afirmativas abaixo, dê valores Verdadeiro (V) ou Falso (F) e assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de cima para baixo. É útil pensar sobre a estrutura dos funcionários da organização. A melhor maneira de fazer isso é criando um organograma que mostre onde os cargos dos funcionários se enquadram na organização e como eles são geridos em linha. Este organograma:
( ) Facilita o desenvolvimento do sistema de classificação de cargos e permite que os processos de recrutamento transcorram sem problemas.
( ) Ajuda a compreender quantas pessoas estão sendo geridas por um só gerente.
( ) Ajuda a manter a uniformidade dos títulos de cargos.
( ) Mostra onde pode haver lacunas ou sobreposição nos cargos dentro da organização.
No que se refere a gestão de pessoas, equilíbrio organizacional, motivação e liderança, julgue o item subsequente.
O equilíbrio organizacional reflete a manutenção de um quadro
de pessoas adequado para cumprir o volume de demandas da
organização.
Conheça nossos planos