Questões de Gestão de Pessoas - Remuneração e Benefícios para Concurso - Página 26

Q404882

Ano: 2014 Banca: UFMT Órgão: UFMT Prova: UFMT - 2014 - UFMT - Administração |

Q404882 Gestão de Pessoas

A coluna da esquerda apresenta aspectos que envolvem a remuneração e a da direita, característica de cada aspecto. Numere a coluna da direita de acordo com a da esquerda.

1 - Sociais
2 - Psíquicos
3 - Organizacionais
4 - Políticos

( ) Organizações, sindicatos e empregados exercem seus poderes para influenciar nos salários.

( ) A estrutura hierárquica é reforçada por meio de salários que diferem conforme o nível.

( ) O prestígio do indivíduo está ligado a sua renda.

( ) O salário é visto como um dos principais fatores para estimular a pessoa a produzir com eficiência

Marque a sequência correta.

A

3, 2, 1, 4

B

4, 3, 1, 2

C

4, 1, 2, 3

D

2, 1, 3, 4

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Q403291

Ano: 2014 Banca: IADES Órgão: UFBA Provas: IADES - 2014 - UFBA - Analista Administrativo - Administração | IADES - 2014 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração |

Q403291 Gestão de Pessoas

A estrutura de incentivos interna tem sido vista como um fator que exerce influência sobre o comportamento organizacional. Com base nessa informação, é correto afirmar que

A

a remuneração variável, que inclui bônus, participação acionária e outros incentivos financeiros, é uma das modalidades de recompensa que compõe os incentivos pecuniários ofertados pelas empresas.

B

um sistema de remuneração é composto apenas por incentivos pecuniários.

C

uma das modalidades de incentivo pecuniário mais comum é a realização de eventos comemorativos dos resultados atingidos.

D

a estrutura de incentivos de uma organização é composta apenas por políticas de compensação com incentivos não pecuniários.

E

os benefícios são uma forma de remuneração indireta que não incentivam e tampouco exercem influência sobre a qualidade de vida do indivíduo.

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Q394422

Ano: 2014 Banca: Prefeitura do Rio de Janeiro - RJ Órgão: Câmara Municipal do Rio de Janeiro Prova: FJG - RIO - 2014 - Câmara Municipal do Rio de Janeiro - Analista Legislativo - Administração |

Q394422 Gestão de Pessoas

O critério que define a construção de um plano de remuneração, pelo qual se pode incluir o maior número possível de funcionários sob o mesmo sistema de remuneração ou se estabelecem diferentes planos conforme os níveis hierárquicos ou grupos de funcionários é:

A

remuneração do cargo ou remuneração da pessoa

B

centralização ou descentralização das decisões salariais

C

remuneração fixa ou variável

D

igualitismo ou elitismo

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Q394304

Ano: 2014 Banca: COPESE - UFT Órgão: UFT Prova: COPESE - UFT - 2014 - UFT - Administrador |

Q394304 Gestão de Pessoas

A coluna da esquerda apresenta processos de gestão de pessoas e a da direita, característica de cada processo. Numere a coluna da direita de acordo com a da esquerda.

1 - Agregar
2 - Desenvolver
3 - Monitorar
4 - Manter

( ) Acompanhar e controlar as atividades das pessoas e verificar resultados.
( ) Incluir novas pessoas na empresa, recrutar e selecionar.
( ) Criar condições ambientais e psicológicas satisfatórias para as atividades das pessoas.
( ) Capacitar e incrementar o desenvolvimento pessoal e profissional das pessoas.

Assinale a sequência correta.

A

3, 1, 4, 2

B

3, 4, 1, 2

C

4, 3, 2, 1

D

1, 2, 3, 4

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Q391248

Ano: 2014 Banca: FUNDEP (Gestão de Concursos) Órgão: COPANOR Prova: FUNDEP - 2014 - COPANOR - Administração |

Q391248 Gestão de Pessoas

A Agência Nacional de Energia Elétrica (Aneel) reconheceu parcialmente o recurso da Eletropaulo sobre o terceiro ciclo de revisão tarifária, permitindo elevação na base de remuneração líquida da companhia de 4,4 bilhões para 4,67 bilhões de reais. A Aneel também aprovou em reunião da diretoria a elevação da base de remuneração bruta para 11,140 bilhões de reais. A base bruta anterior definida para a distribuidora era de 10,7 bilhões de reais, segundo informação divulgada pela Eletropaulo na época da homologação da revisão tarifária, em julho de 2012.

De acordo com os conceitos de remuneração em RH, assinale a alternativa que apresenta é CORRETAMENTE um conceito de remuneração estratégica.

A

Os impactos de reajuste em folha devem ser repassados diretamente para as tarifas como forma de manter equilíbrio financeiro.

B

Os reajustes salariais devem acompanhar uma curva de desempenho para serem alocadas em áreas e projetos de melhor retorno

C

Os repasses tarifários não dependem dos ajustes salariais que devem premiar o esforço e competência dos funcionários.

D

Para manter funcionários satisfeitos, constantes reajustes devem ser programados para justificar sua permanência na empresa.

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Q390155

Ano: 2014 Banca: VUNESP Órgão: PRODEST-ES Prova: VUNESP - 2014 - PRODEST-ES - Analista Organizacional - Área Administrativa |

Q390155 Gestão de Pessoas

Aquele que tem inserido no seu bojo toda e qualquer parcela adicional (hora extra, descanso semanal remunerado etc.) é definido como salário

A

nominal.

B

absoluto.

C

efetivo.

D

complessivo.

E

relativo.

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Q372457

Ano: 2014 Banca: CESGRANRIO Órgão: FINEP Prova: CESGRANRIO - 2014 - FINEP - Analista - Gestão e Planejamento |

Q372457 Gestão de Pessoas

As estruturas de remuneração são consideradas internamente equitativas quando determinam pagamentos maiores para as funções que

A

utilizam estratégias de ordenamento simples, rápido, compreensível e barato, com critérios objetivos e resultados fáceis de justificar.

B

devem ser desempenhadas sob condições adversas e/ou que trazem maiores contribuições para a organização.

C

possuem menos diferenciais hierárquicos e que não requerem maiores conhecimentos ou habilidades para sua realização.

D

possuem blocos de habilidades que requerem descrições detalhadas, certificados e avaliações com dados precisos em relação ao trabalho.

E

possuem conteúdo de trabalho relativamente estável ao longo do tempo e que são desempenhadas por um significativo contingente de colaboradores.

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Q372447

Ano: 2014 Banca: CESGRANRIO Órgão: FINEP Prova: CESGRANRIO - 2014 - FINEP - Analista - Gestão e Planejamento |

Q372447 Gestão de Pessoas

A competitividade externa e o alinhamento interno são políticas de pagamento que, respectivamente, se referem

A

à amplitude de variação de pagamentos feitos por várias organizações e à ênfase relativa dada ao desempenho e/ou antiguidade das pessoas que executam as mesmas tarefas.

B

ao retorno financeiro, serviços e benefícios tangíveis que os empregados recebem e ao sistema de promoções, benefícios e oportunidades de crescimento individual.

C

à remuneração considerada em relação às várias organizações e às comparações entre as funções e habilidades dentro de uma única organização.

D

aos valores de remuneração para funções específicas praticadas pelos concorrentes mais relevantes e à amplitude de variação de pagamentos feitos por várias organizações.

E

ao relacionamento dos níveis salariais das diferentes funções dentro de uma única organização e ao retorno financeiro, serviços e benefícios tangíveis que os empregados recebem.

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Q2907483

Ano: 2013 Banca: Quadrix Órgão: ABDI Prova: Quadrix - 2013 - ABDI - Nível Superior Especialista - Recursos Humanos |

Q2907483 Gestão de Pessoas

Atualmente, vivemos em um mundo globalizado e as constantes mudanças são parte integrante da cultura empresarial. Gerir pessoas passou a ser um grande desafio, pois combinar as necessidades pessoais com as organizacionais não é tarefa simples. As mudanças organizacionais vêm ocorrendo de forma veloz e as modernas estruturas hierárquicas tendem a ser mais enxutas e flexíveis. A atuação dos departamentos de Gestão de Pessoas, por sua vez, deve dar prioridade a uma gestão de parceria entre empregador e empregado. Consequentemente, os programas de remuneração devem ser vistos como:

A

Programas de inclusão social.

B

Instrumentos auxiliares da estratégia empresarial.

C

Modelos baseados nas descrições de atividades e responsabilidades dos cargos existentes em uma organização.

D

Programas de remuneração funcional.

E

Potenciais redutores da amplitude de ação dos indivíduos e grupos.

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Q2900923

Ano: 2013 Banca: FEPESE Órgão: SEA-SC Prova: FEPESE - 2013 - SEA-SC - Analista Técnico - Administrativo |

Q2900923 Gestão de Pessoas

Assinale a alternativa correta no que se refere à administração de pessoal.

A

Os benefícios são uma forma de remuneração.

B

Os treinamentos visando à capacitação do colaborador são aplicados sempre depois do ingresso do trabalhador na organização.

C

Os fatores de ordem psicológica não devem ser considerados quando se deseja a satisfação no trabalho.

D

Os prêmios de produtividade não podem ser considerados como benefícios.

E

As horas extras não são consideradas benefícios, pois são de pagamento obrigatório.

Q1232965

Ano: 2013 Banca: Quadrix Órgão: DATAPREV

Q1232965 Gestão de Pessoas

"É vedada a acumulação da Gratificação Variável por Resultado (GVR) com a Gratificação Complementar por Resultado (GCR)”. Esta vedação está claramente explicitada em um dos itens da norma correspondente.
Aponte em qual alternativa ele se acha inserido.

A

Na aferição dos Resultados.

B

Na divulgação dos Resultados.

C

No valor da Gratificação.

D

No pagamento da Gratificação.

E

Nas Disposições Gerais.

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Q939626

Ano: 2013 Banca: CCV-UFC Órgão: UFC Prova: CCV-UFC - 2013 - UFC - Administrador |

Q939626 Gestão de Pessoas

Na política de gestão de pessoas, os benefícios são importantes instrumentos que ajudam a promover a segurança e o bem-estar dos trabalhadores. Quanto aos objetivos, os benefícios podem ser:

A

Emotivos: estão associados às datas comemorativas familiares.

B

Assistenciais: visam proporcionar ao colaborador repouso ou lazer.

C

Associativos: são os que são fornecidos a grupos de colaboradores organizados em sindicatos.

D

Subjetivos: benefícios escolhidos livremente pelos colaboradores de acordo com as suas necessidades.

E

Supletivos: visam proporcionar ao colaborador facilidades que, se a organização não oferecesse, ele teria que providenciar por si próprio.

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Q939625

Ano: 2013 Banca: CCV-UFC Órgão: UFC Prova: CCV-UFC - 2013 - UFC - Administrador |

Q939625 Gestão de Pessoas

Quando se trata de remuneração, existem algumas ferramentas para ajudar a definir a política salarial de uma organização. Marque a alternativa que explica corretamente uma dessas ferramentas.

A

A promoção é uma das formas de crescimento profissional e salarial cujo critério prioritário deve ser o tempo de serviço na organização.

B

A participação nos lucros ou resultados (PLR) é um tipo de remuneração variável adotado apenas em empresas estatais.

C

A comissão é um tipo de remuneração variável que está vinculada diretamente a funcionários em cargos administrativos ou de produção.

D

Os benefícios, como por exemplo férias e 13º salário, são ferramentas de remuneração importantes e fazem parte da chamada remuneração direta.

E

Os incentivos de longo prazo (ILP) como o plano de participação acionária (stock options) dirigem-se aos níveis hierárquicos mais altos e tem como objetivo reter o colaborador na organização.

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Q793486

Ano: 2013 Banca: ESPP Órgão: MPE-PR Prova: ESPP - 2013 - MPE-PR - Administrador |

Q793486 Gestão de Pessoas

Um programa de benefícios atende normalmente a dois objetivos: da organização e dos indivíduos. Sobre o sistema de benefícios, leia as sentenças e assinale a alternativa correta:

I. Benefício é o conjunto de programas ou planos oferecidos pela organização como complemento ao sistema de salários.

II. Benefícios compulsórios são aqueles que a empresa concede aos seus empregados em atendimento às exigências da lei ou de normas gerais como acordos ou convenções coletivas de trabalho.

III. Benefícios espontâneos são aqueles que a empresa oferece aos seus empregados por vontade própria, geralmente com o objetivo de atender às necessidades dos empregados ou de tornar o perfil da remuneração atraente e competitiva no mercado de trabalho, tanto para atrair novos recursos humanos quanto para manter os atuais.

A

A afirmativa I está incorreta e as afirmativas II e III estão corretas.

B

A afirmativa II está incorreta e as afirmativas I e III estão corretas.

C

A afirmativa III está incorreta e as afirmativas I e II estão corretas.

D

As afirmativas I, II e III estão corretas

E

As afirmativas I, II e III estão incorretas.

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Q793485

Ano: 2013 Banca: ESPP Órgão: MPE-PR Prova: ESPP - 2013 - MPE-PR - Administrador |

Q793485 Gestão de Pessoas

A função de remunerar é responsabilidade de um dos subsistemas mais importantes da área de Recursos Humanos. Sobre remuneração, cargos, salários, e definições que os permeiam, leia as sentenças e assinale a alternativa incorreta:

A

São subdivisões de um programa de gestão de cargos e salários: análise de função, descrição de cargos, avaliação de cargos, pesquisa de salários, política de remuneração, construção da estrutura salarial.

B

Tarefa é um conjunto de elementos que requer o esforço humano para determinado fim.

C

A montagem de um bom plano de avaliação de cargos é a base fundamental para uma estrutura salarial correta.

D

Um conjunto de funções similares formam um cargo.

E

Departamento é um agregado de deveres, tarefas e responsabilidades que requerem os serviços de um indivíduo.

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Q783024

Ano: 2013 Banca: FUMARC Órgão: TJM-MG Prova: FUMARC - 2013 - TJM-MG - Técnico Judiciário - Analista de Recursos Humanos |

Q783024 Gestão de Pessoas

A composição da remuneração, segundo uma lógica baseada no mercado, em termos de estrutura, obedece a duas lógicas:

A

demanda de oferta e nível de agregação de mercado.

B

demanda de trabalho e oferta para nivelar grupos de pessoas.

C

demanda e oferta de trabalho e agregação de cargos e funções.

D

demanda e oferta de trabalho e nível de agregação de valor das pessoas.

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Q657632

Ano: 2013 Banca: SUGEP - UFRPE Órgão: UFRPE Prova: SUGEP - UFRPE - 2013 - UFRPE - Administrador |

Q657632 Gestão de Pessoas

O salário representa a principal forma de recompensa organizacional. Entende-se como “salário complessivo” aquele que:

A

consta na carteira profissional e em todos os documentos legais do trabalhador, podendo ser por hora, dia, semana, mês, ou de acordo com o contrato.

B

está expresso na lei e é destinado a determinadas profissões, devendo ser seguido pelos empregadores.

C

é o salário bruto complementado pelas parcelas adicionais, como hora extra, adicional noturno, dentre outros.

D

é o salário bruto, descontadas as obrigações legais, sendo o que o trabalhador efetivamente recebe.

E

é também definido como nominal, complementado pelas parcelas adicionais, como hora extra, férias etc.

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Q593617

Ano: 2013 Banca: IBFC Órgão: EBSERH Prova: IBFC - 2013 - EBSERH - Analista Administrativo - Área Administrativa |

Q593617 Gestão de Pessoas

A remuneração é um dos principais instrumentos para a manutenção, retenção e motivação dos funcionários. O sistema de remuneração de uma empresa abrange a remuneração direta, que compreende uma parte fixa e outra variável, e a remuneração indireta, que envolve benefícios, prêmios e bônus. Leia as sentenças abaixo e assinale a alternativa que contém a definição de “benefícios” corretamente:

A

Valor em dinheiro que os empregados recebem todo mês, de acordo com seu cargo na empresa.

B

São formas de remuneração indireta oferecidas aos funcionários. Ajudam a empresa atrair, reter e manter pessoas, alé de aumentar a produtividade.

C

A participação direta dos trabalhadores nos lucros ou resultados da empresa.

D

Custos trabalhistas ou encargos sociais fixados em lei.

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Q541832

Ano: 2013 Banca: ESAF Órgão: MF Prova: ESAF - 2013 - MF - Analista de Finanças e Controle - Desenvolvimento Institucional |

Q541832 Gestão de Pessoas

Sobre o sistema de recompensa, é correto afirmar que:

A

reconhecimento diz respeito aos incentivos tangíveis, e recompensa aos incentivos intangíveis.

B

o sistema de recompensa alimenta motivações para o trabalho e deve refletir as consequências dos resultados obtidos nas avaliações de desempenho das pessoas.

C

todo reconhecimento é uma recompensa; porém nem toda recompensa se associa a um reconhecimento.

D

a remuneração e os benefícios oferecidos não fazem parte dos processos que as organizações se utilizam para recompensar seus colaboradores.

E

os processos de recompensar pessoas não ocupam lugar de destaque entre os principais processos de gerir pessoas dentro da organização.

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Q492892

Ano: 2013 Banca: FCC Órgão: MPE-MA Prova: FCC - 2013 - MPE-MA - Analista Ministerial - Administrador |

Q492892 Gestão de Pessoas

O conceito de “compensação” refere-se à recompensa que cada indivíduo recebe como retorno pela execução de tarefas organizacionais. Dentre as compensações descritas abaixo, a única que apresenta uma compensação financeira direta é

A

hora extra.

B

estabilidade no emprego.

C

gorjeta.

D

comissão.

E

gratificação.

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Questões de Concurso Sobre remuneração e benefícios em gestão de pessoas

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