Questões de Concurso Comentadas sobre remuneração e benefícios em gestão de pessoas

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Q444177 Gestão de Pessoas
A teoria da expectância e remuneração possui como referência básica maior a(s) hipótese(s) que

I) a remuneração deve ser a consequência de um pacto individual, acordado entre indivíduos, de forma que todos possam receber remunerações iguais.

II) o nível de motivação de um indivíduo depende do poder de atração das recompensas buscadas e a probabilidade de obtê-las.

III) o regime horista é o mais adequado.

A(s) afirmativa(s) correta(s) é (são):
Alternativas
Q381026 Gestão de Pessoas
Uma empresa privada, de pequeno porte, que atua no segmento de call center, optou por conceder um benefício espontâneo aos seus colaboradores com jornada de trabalho de 4 horas.
É um benefício espontâneo a(o)
Alternativas
Q337884 Gestão de Pessoas
Com base em Chiavenato (2008), analise as seguintes afirmativas:

I. O plano aberto de previdência privada é oferecido por seguradoras, instituições bancárias e nas empresas do setor.

II. Há dois tipos de plano aberto: o de benefício definido e o de contribuição definida ou variável.

III. Nos planos de previdência privada de contribuição definida, define-se de antemão o quanto o participante do plano vai receber quando deixar de ser contribuinte para ser beneficiário do plano.

IV. Nos planos abertos de previdência privada, para ter direito a uma renda vitalícia no futuro, o participante terá de fazer contribuições periódicas durante um determinado tempo de contribuição.

Quais estão corretas?

Alternativas
Q337882 Gestão de Pessoas
Segundo Chiavenato (2008), o mercado oferece os seguintes tipos básicos de investimentos de longo prazo voltados para a complementação da aposentadoria:

I. A previdência privada tradicional fechada ou aberta.
II. O Plano Gerador de Benefícios Livres (PGBL).
III. O Fundo de Aposentadoria Programada Individual (FAPI).
IV. O Vida Gerador de Benefícios Programados (VGBP).

Quais estão corretas?

Alternativas
Q337871 Gestão de Pessoas
Os novos métodos de remuneração incluem necessariamente a remuneração variável.

Dentre os métodos de remuneração variável, segundo Chiavenatto (2008), estão:

I. A remuneração por competência.
II. A distribuição do lucro aos funcionários.
III. A remuneração por tarefa.
V. A distribuição de ações da empresa aos funcionários.

Quais estão corretos?

Alternativas
Q337864 Gestão de Pessoas
A Administração de Salários é o conjunto de normas e procedimentos utilizados para estabelecer e/ou manter estruturas de salários equitativas e justas na organização.

O sistema de remuneração deve ser desenhado para atingir vários objetivos, entre outros, está:

I. Cumprir a legislação trabalhista.
II. Controlar os custos laborais.
III. Atrair e reter talentos na organização.
IV. Proporcionar um ambiente amigável impulsionador de trabalho.

Alternativas
Q328117 Gestão de Pessoas
Os componentes da Remuneração Total de um funcionário são:

Alternativas
Q328113 Gestão de Pessoas
A Política salarial adotada por uma empresa deve estabelecer parâmetros para ser competitiva no mercado com relação aos salários. Vários autores alegam que a composição salarial possui fatores externos e internos na sua formação. Quais seriam os fatores externos?


Alternativas
Q323577 Gestão de Pessoas
O salário pago em relação ao cargo ocupado representa apenas uma parcela do pacote de recompensas que as organizações oferecem ao seu pessoal. A oferta de benefícios aos seus colaboradores constitui-se como uma remuneração indireta que faz parte dos atrativos utilizados pelas organizações na retenção de seus talentos.A oferta de creche para filhos de funcionários pode ser classificada como um benefício com objetivo(s):

Alternativas
Q299502 Gestão de Pessoas
Uma empresa de controle familiar, que atua na área de usinagem e caldeiraria, conquistou recentemente grandes clientes e precisa ampliar seu quadro de operadores de chão de fábrica. O mercado de trabalho está demandante e, portanto, é necessário tornar a empresa interessante por meio de um sistema de bonificação variável que não modifique a estrutura familiar e tenha foco no desempenho na atividade.

Qual critério deve ser central em uma proposta de bonificação variável no caso?
Alternativas
Q296453 Gestão de Pessoas
Um consultor foi contratado por uma empresa e será remunerado de acordo com uma tabela que fixa valores para uma variedade de atividades, que podem ser realizadas no âmbito do contrato de trabalho.

Tal remuneração segue uma composição
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Q296443 Gestão de Pessoas
Na última etapa de um processo seletivo de uma grande empresa, foi apresentado um pacote de benefícios. Uma das candidatas, por se tratar de pessoa experiente, percebeu que daquele pacote somente um item era realmente um benefício, sendo os demais direitos trabalhistas.

Configura, de fato, um benefício espontâneo a ser oferecido à profissional o
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Q296442 Gestão de Pessoas
O desenho de um plano de benefícios sociais deve levar em conta alguns princípios, que são normalmente desconsiderados pelos profissionais de recursos humanos.

A esse respeito, considere as afirmações a seguir.

I – O princípio do retorno do investimento salienta que todo benefício deve ser concedido aos funcionários desde que traga algum retorno à organização.

II – O princípio da mútua responsabilidade salienta que o custeio dos benefícios deve ser compartilhado entre a organização e os beneficiados.

III – O princípio da motivação salienta que os benefícios sociais geram um melhor desempenho, pois funcionam como fatores higiênicos.

É correto APENAS o que se afirma em
Alternativas
Q288500 Gestão de Pessoas
A implantação de um plano de incentivos deve considerar alguns aspectos fundamentais:

I. as pessoas devem ser aptas a calcular facilmente as recompensas que deverão receber pelos vários níveis de esforço;

II. os planos devem privilegiar a quantidade em detrimento da qualidade dos resultados;

III. antes e durante a sua vigência o plano deve receber total apoio de todos os dirigentes e gerentes;

IV. os funcionários devem perceber que eles podem desempenhar as tarefas solicitadas.

Estão corretas somente as alternativas:
Alternativas
Q288499 Gestão de Pessoas
“A política salarial é o conjunto de decisões organizacionais tomadas a respeito de assuntos relacionados com a remuneração e benefícios concedidos aos funcionários.”
(Vilas Boas)

Dentre as alternativas a seguir, assinale a correta com relação aos critérios que tornam uma política salarial eficaz.
Alternativas
Q288498 Gestão de Pessoas
Os benefícios (plano de previdência, plano de saúde, vale refeição, vale transporte, auxílio remédios, entre outros) constituem uma forma indireta de remuneração, visando aprimorar a qualidade de vida pessoal e profissional dos funcionários. Diversos são os tipos de benefícios e as formas de classificação. Quanto aos objetivos, os benefícios podem ser classificados em
Alternativas
Q288497 Gestão de Pessoas
A remuneração variável tem crescido de modo substancial como alternativa à parcela fixa de compensação. No passado, a utilização de uma parcela variável na remuneração restringia-se a algumas posições na área comercial e na alta direção das organizações, como forma de bônus. Assinale a alternativa que justifique o crescimento da remuneração variável.
Alternativas
Q288490 Gestão de Pessoas
Nos programas de incentivos, as recompensas são oferecidas para reforçar atividades que valorizem
Alternativas
Q288485 Gestão de Pessoas
Em função da forma como se apresenta e do seu objeto, a remuneração pode ser dividida em categorias. Entre elas, pode-se citar a remuneração indireta, entendida como
Alternativas
Q288477 Gestão de Pessoas
“A percepção dos funcionários em relação à compatibilidade ou à incompatibilidade do esforço com a remuneração pode ter efeitos determinantes em sua motivação, tanto para o comportamento no trabalho quanto para a produtividade.”
(Bohlander e Snell, 2009)

As políticas de remuneração são equitativas internamente quando os funcionários consideram que
Alternativas
Respostas
481: B
482: B
483: D
484: C
485: C
486: E
487: C
488: B
489: E
490: C
491: C
492: D
493: D
494: D
495: D
496: C
497: B
498: B
499: B
500: B