Questões de Concurso
Comentadas sobre recrutamento e seleção em gestão de pessoas
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Com relação à gestão de pessoas, julgue o item.
Em um processo de recrutamento e seleção estratégico,
o famoso CHA (competências, habilidades e atitudes)
estabelece que o perfil comportamental do futuro
candidato deve estar alinhado aos objetivos
organizacionais e à estrutura do cargo que se pretende
ocupar.
Com relação à gestão de pessoas, julgue o item.
Os processos de gestão de pessoas devem acontecer de
forma linear e frequente. Entretanto, sempre que uma
fase avança, os resultados obtidos anteriormente devem
ser analisados para que as etapas subsequentes possam
acontecer. Entre os seis processos básicos de gestão de
pessoas, estão: recrutamento e seleção; gestão do
desempenho; e gestão de carreiras.
( ) O recrutamento e seleção se dão pela aplicação das provas em concurso público, podendo ser realizado em duas etapas, conforme dispuserem a lei e o regulamento do respectivo plano de carreira. ( ) Remuneração é o vencimento do cargo efetivo, acrescido das vantagens pecuniárias permanentes estabelecidas em lei. ( ) Além do vencimento, poderão ser pagas ao servidor as seguintes vantagens: indenizações, gratificações e adicionais.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de cima para baixo.
O recrutamento interno ocorre quando uma organização busca talentos dentro da própria empresa para o preenchimento de uma vaga. Esse processo possui diversas vantagens, como a fidelização dos colaboradores e a celeridade na execução.
Acerca dessa “movimentação”, é correto afirmar que ela deve ser feita de forma
No que diz respeito à administração de pessoas e à administração de materiais, julgue o item.
O modelo de seleção é utilizado quando vários
candidatos concorrem a várias vagas ao mesmo tempo.
No que diz respeito à administração de pessoas e à administração de materiais, julgue o item.
Quando tanto o mercado de trabalho quanto o mercado
de recursos humanos estão em procura, há uma situação
de muita oferta de empregos e de candidatos, o que
representa uma fase de desenvolvimento econômico.
No que diz respeito à administração de pessoas e à administração de materiais, julgue o item.
O recrutamento externo tem como vantagem promover
a renovação da cultura organizacional e o
enriquecimento do patrimônio humano da organização.
No que se refere a aspectos de gestão de pessoas, julgue o item a seguir.
Se um empregado que ocupe uma função técnica for
promovido para uma função gerencial dentro de um
departamento distinto do que atua, esse empregado será
submetido a um processo de recrutamento interno horizontal.
A gestão de pessoas é um conjunto integrado de processos dinâmicos e interativos. Entre os processos básicos de gestão de pessoas, citam-se os seguintes:
l. Processos de agregação -— processos utilizados para incluir novas pessoas na empresa.
Il. Processos de aplicação — processos utilizados para desenhar as atividades que as pessoas irão realizar na empresa, para orientar e para acompanhar o seu desempenho.
IIl. Processos de recompensa -— processos utilizados para incentivar as pessoas a satisfazer as suas necessidades individuais mais elevadas.
IV. Processos de desenvolvimento — processos utilizados para capacitar e incrementar o desenvolvimento profissional e pessoal dos indivíduos.
V. Processos de manutenção -— processos utilizados para criar condições ambientais e psicológicas satisfatórias para as atividades das pessoas.
Quais estão corretos?
Gestão de Recursos Humanos ou Gestão de Pessoas é uma das áreas mais estratégicas nas organizações. Muito mais do que tratar questões ligadas a folhas de pagamento, contratações de funcionários e treinamentos, por exemplo, a área é voltada ao gerenciamento das relações humanas em uma empresa. O processo de escolher alguns candidatos e rejeitar outros é definido como:
O recrutamento interno motiva e encoraja o desenvolvimento profissional dos atuais funcionários, incentivando sua fidelidade à organização.
No mercado de trabalho em procura, há excesso de vagas e oportunidades e os candidatos se predispõem a deixar seus empregos atuais para tentar melhores oportunidades em outras organizações, aumentando a rotatividade de pessoal.
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