Questões de Concurso Sobre gestão de pessoas
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Diante disso, pode-se afirmar que:
A lacuna acima é corretamente preenchida por:
I - Vincular a gestão de pessoas às estratégias da organização.
II - Alinhar os funcionários às estratégias organizacionais.
III - Reduzir a gestão de pessoas às estratégias de lucro da organização.
IV - Inserir características pessoais dos funcionários à dinâmica estratégica organizacional.
Estão corretas as afirmativas:
1. Recompensas: a avaliação do desempenho proporciona um julgamento sistemático para justificar aumentos salariais, promoções, transferências e até possíveis demissões de funcionários. É avaliação por mérito.
2. Desenvolvimento: permite que cada talento saiba exatamente quais são seus pontos fortes e pontos frágeis.
3. Relacionamento: permite que cada talento possa melhorar seu relacionamento com os demais ao seu redor – gestor, pares, subordinados – e saber como eles avaliam o seu desempenho.
4. Aconselhamento: oferece informações ao gestor ou ao especialista de staff sobre como orientar os talentos por meio de coaching ou mentoring.
O resultado da somatória dos números correspondentes às afirmações corretas é:
I. Restaurante no local de trabalho. II. Horário móvel de trabalho. III. Estacionamento privativo.
Quais estão corretas?
Quanto aos métodos de socialização organizacional, julgue os itens a seguir.
I O processo seletivo pode ser considerado um método, pois permite que o candidato obtenha informações e veja por ele próprio como funciona a organização e como se comportam as pessoas que nela convivem.
II O novo colaborador deve receber, inicialmente, tarefas grandes e complicadas, para, gradativamente, receber tarefas que serão mais simples, porém mais desafiadoras.
III O programa de integração trata de um treinamento inicial que ocorre de maneira informal e sem uma imersão completa na linguagem usual da organização e em seus usos e costumes.
Assinale a alternativa correta.
I. Para formar boas equipes, é fundamental que haja pessoas com perfis comportamentais diferentes para garantir diversidade de pontos de vista, pessoas com foco claro e bem definido, pessoas disciplinadas, pessoas com relações transparentes, autocentradas e respeitosas para com os outros membros da equipe.
II. Sinergia, comunicação, engajamento, feedbacks, confiança, responsabilidade são características suficientes, mas não necessárias ao sucesso do trabalho em equipe.
Marque a alternativa CORRETA:
I A principal característica de uma equipe é que seus membros têm como prioridade atingir as metas da equipe.
II O trabalho em equipe traz benefícios e resultados vantajosos tanto para seus membros como para a organização em que trabalham, pois nela a competição individual é exacerbada.
III No trabalho em equipes bem‑sucedidas, há a compreensão da importância de se fazer circular as informações de que os membros necessitam para operar de forma mais eficaz, de modo que essa informação não flua de forma livre.
Assinale a alternativa correta.
Sabendo que o processo de treinamento envolve três etapas, o diretor de Recursos Humanos dará início à primeira dessas etapas, denominada
Assim, o gerente modela o comportamento de seus subordinados através de um método denominado
No que concerne ao recrutamento e à seleção de pessoas, julgue o item.
As técnicas de simulação são essencialmente técnicas
nas quais o indivíduo é avaliado individualmente, de
acordo com determinada atividade ou com dinâmicas
como jogos empresariais.
No que concerne ao recrutamento e à seleção de pessoas, julgue o item.
Os testes de personalidade são chamados
específicos quando pesquisam determinados traços
de personalidade, como, por exemplo, equilíbrio
emocional, frustrações, interesses e motivações.
No que concerne ao recrutamento e à seleção de pessoas, julgue o item.
As provas de conhecimento são utilizadas como
forma de avaliar os níveis de conhecimento tanto
gerais quanto específicos dos candidatos e elas,
ainda, aferem os graus de conhecimento profissionais
ou técnicos.
No que concerne ao recrutamento e à seleção de pessoas, julgue o item.
A entrevista de seleção, que é considerada uma
técnica de seleção objetiva, é pouco utilizada pelas
organizações atuais e pouco influencia no processo
decisório a respeito dos candidatos.
No que concerne ao recrutamento e à seleção de pessoas, julgue o item.
Entrevista de seleção, provas de conhecimento, testes
psicológicos, testes de personalidade e técnicas de
simulação são considerados técnicas de seleção
de candidatos.