Questões de Concurso Comentadas sobre gestão de pessoas
Foram encontradas 16.004 questões
Ano: 2006
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
ANATEL
Prova:
CESPE - 2006 - ANATEL - Analista Administrativo - Administração |
Q5295
Gestão de Pessoas
Texto associado
Julgue os seguintes itens relativos à gestão de recursos humanos.
O treinamento autodirigido é aquele em que os recém-chegados à organização são introduzidos à cultura, às normas, aos padrões e às metas da empresa por observação do comportamento dos colaboradores mais experientes da empresa.
Ano: 2006
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
ANATEL
Prova:
CESPE - 2006 - ANATEL - Analista Administrativo |
Q4139
Gestão de Pessoas
Texto associado
Julgue os itens a seguir, relativos à gestão de recursos humanos.
O planejamento de recursos humanos deve buscar a
antecipação das necessidades futuras de pessoal, de forma a
subsidiar o alcance das metas estratégicas traçadas para a
organização.
Ano: 2006
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
ANATEL
Provas:
CESPE - 2006 - ANATEL - Analista Administrativo
|
CESPE - 2006 - ANATEL - Analista Administrativo - Administração |
CESPE - 2006 - ANATEL - Analista Administrativo - Informática |
CESPE - 2006 - ANATEL - Analista Administrativo - Direito |
Q4100
Gestão de Pessoas
Texto associado
Acerca dos instrumentos e conceitos relativos à gestão
organizacional contemporânea, julgue os itens a seguir.
O compartilhamento de informações em estrutura de rede
descentralizada, com livre fluxo de comunicação em todas as
direções, é recomendável para equipes que executam tarefas
rotineiras e de baixa complexidade.
Ano: 2006
Banca:
ESAF
Órgão:
CGU
Prova:
ESAF - 2006 - CGU - Analista de Finanças e Controle - Comum a todos - Prova 1 |
Q2339
Gestão de Pessoas
Correlacione a coluna A com a coluna B e escolha a opção correta.
Ano: 2005
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESGRANRIO - 2005 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior |
Q1869359
Gestão de Pessoas
Dentre os itens apresentados a seguir, o que NÃO se inclui
no Modelo de Personalidade dos Cinco Fatores é:
Ano: 2005
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESGRANRIO - 2005 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior |
Q1869336
Gestão de Pessoas
Os processos básicos de Gestão de Pessoas incluem:
Q1235245
Gestão de Pessoas
Há uma diferença entre treinamento e desenvolvimento de
pessoas. O desenvolvimento de pessoas focaliza,
geralmente,
Q1235083
Gestão de Pessoas
O desenho de um treinamento para adultos deve
considerar como princípios de aprendizagem
Q1235082
Gestão de Pessoas
O caráter profilático dos programas de bem-estar dos
funcionários parte do reconhecimento de seu efeito sobre
Q1235050
Gestão de Pessoas
O treinamento, em recursos humanos, deve proporcionar
resultados, tais como
Q1235042
Gestão de Pessoas
Um programa de saúde ocupacional requer as etapas:
Q1235039
Gestão de Pessoas
A segurança no trabalho envolve três áreas principais de
atividades quanto à prevenção de
Q1235026
Gestão de Pessoas
O estudo de caso é uma técnica de treinamento em grupo
baseada em
Q1233127
Gestão de Pessoas
Gestão de pessoas pode ser entendida como o conjunto de atividades destinadas a prover, treinar, desenvolver, motivar e manter empregados. Com relação a esse assunto, julgue o item abaixo.
Na fase de implementação de programas de treinamento, considerando os princípios da teoria da aprendizagem, a organização deve avaliar se o empregado a ser treinado está estimulado e capacitado para aprender.
Na fase de implementação de programas de treinamento, considerando os princípios da teoria da aprendizagem, a organização deve avaliar se o empregado a ser treinado está estimulado e capacitado para aprender.
Q1233114
Gestão de Pessoas
Gestão de pessoas pode ser entendida como o conjunto de atividades destinadas a prover, treinar, desenvolver, motivar e manter empregados. Com relação a esse assunto, julgue o item abaixo.
O desenvolvimento de novos conhecimentos ou habilidades com a mesma complexidade exigida para o cargo ocupado e a transformação de pessoas especialistas em generalistas podem ser obtidos por meio da rotação de cargos.
O desenvolvimento de novos conhecimentos ou habilidades com a mesma complexidade exigida para o cargo ocupado e a transformação de pessoas especialistas em generalistas podem ser obtidos por meio da rotação de cargos.
Q1233004
Gestão de Pessoas
Gestão de pessoas pode ser entendida como o conjunto de atividades destinadas a prover, treinar, desenvolver, motivar e manter empregados. Com relação a esse assunto, julgue o item abaixo.
O impacto gerado nas organizações por novas formas de disputa por mercado pode ser atenuado por meio de treinamentos voltados ao desenvolvimento de conceitos.
O impacto gerado nas organizações por novas formas de disputa por mercado pode ser atenuado por meio de treinamentos voltados ao desenvolvimento de conceitos.
Q1232882
Gestão de Pessoas
A área de recursos humanos é constituída de subsistemas
interdependentes. Segundo Idalberto Chiavenato, esses
subsistemas são:
Q1232833
Gestão de Pessoas
A área de recursos humanos vem modificando sua
concepção sobre as pessoas a partir da década de 1920,
partindo de uma visão de homus economicus e homus
social, para um posicionamento de valorização das
experiências das pessoas, e, depois, para a valorização
de suas competências. Os sistemas de recursos humanos
acompanharam essas alterações, e, seguindo uma
seqüência cronológica, podemos dizer que evoluíram
considerando três fases que focam
Q1223818
Gestão de Pessoas
Julgue o item abaixo, relativos a técnicas de negociação.
Considere a seguinte situação hipotética. João tem como meta a busca de melhores preços de compra para sua organização e se encontra em negociação para a escolha de um novo fornecedor de material de escritório. Após apresentação das propostas de ambas as partes, o fornecedor propôs redução do seu preço, aproximando-o do ponto médio entre as propostas apresentadas. Nessa situação hipotética e com base nas boas práticas de negociação, João deve aceitar a proposta, pois representa um ganho para sua organização e também pelo fato de o fornecedor ter cedido unilateralmente, em um dos pontos da negociação, sem exigir contrapartida de João
Considere a seguinte situação hipotética. João tem como meta a busca de melhores preços de compra para sua organização e se encontra em negociação para a escolha de um novo fornecedor de material de escritório. Após apresentação das propostas de ambas as partes, o fornecedor propôs redução do seu preço, aproximando-o do ponto médio entre as propostas apresentadas. Nessa situação hipotética e com base nas boas práticas de negociação, João deve aceitar a proposta, pois representa um ganho para sua organização e também pelo fato de o fornecedor ter cedido unilateralmente, em um dos pontos da negociação, sem exigir contrapartida de João
Q1210818
Gestão de Pessoas
Julgue o item seguinte quanto à administração de pessoal e recursos humanos.
A supervalorização das qualidades pessoais é um aspecto positivo em uma avaliação de desempenho pois permite à organização manter em sua equipe empregados de alto potencial.
A supervalorização das qualidades pessoais é um aspecto positivo em uma avaliação de desempenho pois permite à organização manter em sua equipe empregados de alto potencial.
Conheça nossos planos