Questões de Concurso Comentadas sobre gestão de pessoas
Foram encontradas 15.653 questões
Q1189959
Gestão de Pessoas
Os benefícios constituem uma forma indireta de
remuneração destinada a aprimorar a qualidade da vida profissional e pessoal dos funcionários. Analise os itens abaixo e, em seguida, assinale a opção correta.
I. Aprimorar a satisfação do funcionário no trabalho, atrair e motivar os funcionários e reduzir a rotatividade são exemplos de objetivos de programas de benefícios.
II. Os planos flexíveis de benefícios permitem a cada funcionário escolher os benefícios mais adequados às suas necessidades específicas.
III. Planos de assistência médica, auxílio-creche, auxílio-moradia, participação nos lucros, entre outros, são exemplos de benefícios oferecidos por empresas a funcionários.
IV. Ao publicar informações sobre benefícios, a empresa deve manter uma linha direta para esclarecer as possíveis dúvidas dos funcionários.
V. A má seleção dos benefícios concedidos aos funcionários resulta em custos financeiros desejáveis.
I. Aprimorar a satisfação do funcionário no trabalho, atrair e motivar os funcionários e reduzir a rotatividade são exemplos de objetivos de programas de benefícios.
II. Os planos flexíveis de benefícios permitem a cada funcionário escolher os benefícios mais adequados às suas necessidades específicas.
III. Planos de assistência médica, auxílio-creche, auxílio-moradia, participação nos lucros, entre outros, são exemplos de benefícios oferecidos por empresas a funcionários.
IV. Ao publicar informações sobre benefícios, a empresa deve manter uma linha direta para esclarecer as possíveis dúvidas dos funcionários.
V. A má seleção dos benefícios concedidos aos funcionários resulta em custos financeiros desejáveis.
Q1189803
Gestão de Pessoas
Treinamento pode ser definido como qualquer procedimento, de iniciativa organizacional, com o objetivo principal de ampliar a aprendizagem dos membros da organização. Considerando a importância do treinamento para o sucesso organizacional, julgue o item que se segue.
Na etapa de planejamento instrucional, decide-se a forma de desenvolvimento do treinamento e selecionam-se as pessoas da organização que dele participarão.
Na etapa de planejamento instrucional, decide-se a forma de desenvolvimento do treinamento e selecionam-se as pessoas da organização que dele participarão.
Q1187183
Gestão de Pessoas
A respeito da remuneração de pessoal e dos programas de incentivos dentro das organizações, julgue o item subsequente.
A remuneração variável é creditada periodicamente a favor do funcionário e depende dos resultados alcançados pela empresa como um todo, em determinado período.
A remuneração variável é creditada periodicamente a favor do funcionário e depende dos resultados alcançados pela empresa como um todo, em determinado período.
Q1187147
Gestão de Pessoas
A respeito da remuneração de pessoal e dos programas de incentivos dentro das organizações, julgue o item subsequente.
No método de avaliação dos cargos por meio da comparação de fatores, deve-se identificar poucos, mas amplos fatores de avaliação, para proporcionar simplicidade e rapidez nas comparações.
No método de avaliação dos cargos por meio da comparação de fatores, deve-se identificar poucos, mas amplos fatores de avaliação, para proporcionar simplicidade e rapidez nas comparações.
Q1187063
Gestão de Pessoas
A respeito da remuneração de pessoal e dos programas de incentivos dentro das organizações, julgue o item subsequente.
O desempenho, para efeito do pagamento de remuneração variável, baseia-se no alcance de metas previamente definidas pela organização e não nos resultados do processo de avaliação de desempenho individual, realizado periodicamente.
O desempenho, para efeito do pagamento de remuneração variável, baseia-se no alcance de metas previamente definidas pela organização e não nos resultados do processo de avaliação de desempenho individual, realizado periodicamente.
Q1186623
Gestão de Pessoas
Assinale a alternativa que apresenta uma teoria de
aprendizagem que tem as seguintes características:
- o aprendizado é um processo ativo, baseado em seus conhecimentos prévios e os que estão sendo estudados; - o aprendiz filtra e transforma a nova informação, infere hipóteses e toma decisões; aprendiz é participante ativo no processo de aquisição de conhecimento; e - a instrução é relacionada a contextos e a experiências pessoais.
- o aprendizado é um processo ativo, baseado em seus conhecimentos prévios e os que estão sendo estudados; - o aprendiz filtra e transforma a nova informação, infere hipóteses e toma decisões; aprendiz é participante ativo no processo de aquisição de conhecimento; e - a instrução é relacionada a contextos e a experiências pessoais.
Q1186280
Gestão de Pessoas
No contexto da nova economia verifica-se que a área de Recursos Humanos vem passando por uma fase de transição...
1. ao assumir um papel mais administrativo. 2. ao migrar para modelos orgânicos de gestão pessoas. 3. ao se preocupar cada vez mais com questões operacionais. 4. ao dar maior importância aos mecanismos de circulação de conhecimento.
Está(ão) correta(s)as proposições:
1. ao assumir um papel mais administrativo. 2. ao migrar para modelos orgânicos de gestão pessoas. 3. ao se preocupar cada vez mais com questões operacionais. 4. ao dar maior importância aos mecanismos de circulação de conhecimento.
Está(ão) correta(s)as proposições:
Q1183466
Gestão de Pessoas
A complexidade das grandes organizações gera demandas relativas à formalização e controle organizacionais, muito estudadas no âmbito da gestão, inclusive de tecnologia da informação. Julgue o item seguinte, relativo a formalização e controle organizacionais.
As entrevistas podem ser não estruturadas, semiestruturadas ou estruturadas. Os dois primeiros tipos são recomendados quando o perfil dos entrevistados não é bem conhecido. Entrevistas estruturadas, por sua vez, são, geralmente, embasadas em questionários com questões predefinidas, que podem ser aplicados com maior uniformidade a uma grande quantidade de pessoas.
As entrevistas podem ser não estruturadas, semiestruturadas ou estruturadas. Os dois primeiros tipos são recomendados quando o perfil dos entrevistados não é bem conhecido. Entrevistas estruturadas, por sua vez, são, geralmente, embasadas em questionários com questões predefinidas, que podem ser aplicados com maior uniformidade a uma grande quantidade de pessoas.
Q875106
Gestão de Pessoas
A avaliação do desempenho humano nas organizações é, sem
dúvida, um excelente instrumento de gestão para o
desenvolvimento das competências indispensáveis às vantagens
competitivas. Por outro lado, alguns obstáculos refletem aspectos
culturais que dificultam os avanços das práticas de gerenciamento
de talentos, em especial, as de gestão do desempenho. São eles:
I- participação ativa do profissional avaliado durante a avaliação;
II- incompetência para dar e receber feedback;
III- inexistência de programas de capacitação para os avaliadores;
IV- ausência de subjetividade por parte do avaliador;
V- falta de alinhamento entre a avaliação de desempenho e os
programas de reconhecimento.
Assinale a alternativa CORRETA.
Q875105
Gestão de Pessoas
Em sua natureza, a área de Treinamento & Desenvolvimento
atua como atividade-meio para o alcance dos objetivos da
organização. Ela deve ter, como essência, o equilíbrio entre o
desenvolvimento individual e as necessidades estratégicas
organizacionais. Entre as suas principais atividades constam:
I- o diagnóstico das necessidades de treinamento, processo
pelo qual são identificados os gaps de competência;
II- a definição dos objetivos instrucionais no ato do
planejamento;
III- o planejamento das atividades, momento em que se define
as lacunas e necessidades de treinamento;
IV- a execução dos programas, quando se seleciona o
conteúdo e a metodologia a serem utilizadas.
V- a avaliação da reação, que tem como objetivo mensurar a
impressão e satisfação dos treinandos.
Assinale a alternativa CORRETA.
Ano: 2010
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
EMBASA
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2010 - EMBASA - Assistente de Serviço Administrativo I |
Q698723
Gestão de Pessoas
Texto associado
Considerando a importância das relações humanas no ambiente de
trabalho, julgue o próximo item.
As organizações são estruturadas em cadeias de comando: um
grupo decide, enquanto os demais executam as ordens. Para
que um profissional melhore suas habilidades e eficiência, é
preciso que sejam indicados os seus pontos de ineficácia. Esse
contexto causa forte impacto motivacional sobre as pessoas,
levando-as a atuar com espírito competitivo, de forma a
melhorar o seu desempenho.
Ano: 2010
Banca:
IVIN
Órgão:
Prefeitura de Piracuruca - PI
Prova:
IVIN - 2010 - Prefeitura de Piracuruca - PI - Auxiliar Administrativo |
Q691610
Gestão de Pessoas
Segundo alguns autores, os processos de
relacionamento interpessoal são submetidos
a dois tipos de forças: as que impulsionam e
as que restringem. Relacione as colunas de
maneira adequada:
(1) Forças que Impulsionam
(2) Forças que Restringem
( ) Motivação
( ) Dependência
( ) Apatia
( ) Competência
( ) Iniciativa
( ) Manipulação
Ano: 2010
Banca:
IVIN
Órgão:
Prefeitura de Piracuruca - PI
Prova:
IVIN - 2010 - Prefeitura de Piracuruca - PI - Auxiliar Administrativo |
Q691608
Gestão de Pessoas
São atos referentes a uma boa estratégia
de relações humanas, exceto:
Q656558
Gestão de Pessoas
A gestão de recursos humanos é reconhecida como elemento estratégico fundamental em uma organização. Para muito além de sua tradicional função cartorial, uma política de recursos humanos coerente e consistente auxilia os principais gestores a projetarem a organização para o futuro. O planejamento de pessoal envolve
I. Conseguir o tipo e o número certo de pessoas no momento certo.
II. Uma atividade com propósito estratégico independente dos planos da organização.
III. Processos simples e rotineiros.
IV. Conhecimento do que é esperado em termos de crescimento futuro da organização.
Verifica-se que está(ão) correta(s)
Q558742
Gestão de Pessoas
Em uma perspectiva ampla da moderna Gestão de Pessoas, os programas de relações com empregados estão
incluídos no processo de manter pessoas, pois nada melhor para a funcionalidade desse processo que manter boas
relações com a força de trabalho.
Nesse contexto, as recomendações para o desenho de um efetivo programa de relações com empregados devem incluir
Nesse contexto, as recomendações para o desenho de um efetivo programa de relações com empregados devem incluir
Q558741
Gestão de Pessoas
No cenário atual, onde a gestão das competências figura como um mecanismo que proporciona aumento na
competitividade organizacional, o treinamento das pessoas se coloca como uma ação estratégica, pois é o processo
de desenvolvimento de competências orientado para o presente, focando o cargo atual. Algumas mudanças
comportamentais podem ser promovidas por meio da aplicação de treinamentos.
Dessa maneira, assinale a alternativa que NÃO se refere a um tipo/categoria de treinamento orientado para mudanças comportamentais.
Dessa maneira, assinale a alternativa que NÃO se refere a um tipo/categoria de treinamento orientado para mudanças comportamentais.
Q558740
Gestão de Pessoas
A administração dos conflitos é um dos grandes desafios dos gestores modernos e, apesar de serem comuns no
universo organizacional, precisam ser gerenciados, minimizando sua conotação destrutiva, principalmente com
foco preventivo, isto é, reduzindo as condições antecedentes de sua ocorrência.
Assim, aponte a alternativa que NÃO representa um aspecto antecedente de conflitos.
Assim, aponte a alternativa que NÃO representa um aspecto antecedente de conflitos.
Q558739
Gestão de Pessoas
A Organização XYZ adota um modelo de Avaliação do Desempenho Humano feita de modo circular por todos os
elementos que interagem com o avaliado, dentre eles, o chefe, clientes internos e externos, subordinados e
fornecedores.
O modelo de avaliação que possui os referenciais em questão é o da(o)
O modelo de avaliação que possui os referenciais em questão é o da(o)
Q558738
Gestão de Pessoas
O desenvolvimento de programas de Higiene do Trabalho vem ganhando força no Universo Organizacional em
função da necessidade de criar condições físicas e psicológicas apropriadas para o desempenho adequado dos
colaboradores.
Analise estas afirmações.
I. A aplicação de princípios de Ergonomia envolvem a adaptação das máquinas e equipamentos às características humanas, além de ajustar mesas e instalações ao tamanho das pessoas.
II. O estímulo à adoção de estilo de gerenciamento democrático e participativo podem influenciar de maneira positiva a saúde mental do trabalhador.
III. O mapeamento dos riscos de acidentes é um aspecto fundamental para a minimização das condições inseguras do ambiente de trabalho.
IV. O estabelecimento de um sistema de indicadores, abrangendo estatísticas de afastamentos e acompanhamento de doenças é a base para um programa de saúde ocupacional.
Logo, a alternativa que contempla corretamente todas as afirmações relacionadas a um programa de Higiene no Trabalho é a seguinte:
Analise estas afirmações.
I. A aplicação de princípios de Ergonomia envolvem a adaptação das máquinas e equipamentos às características humanas, além de ajustar mesas e instalações ao tamanho das pessoas.
II. O estímulo à adoção de estilo de gerenciamento democrático e participativo podem influenciar de maneira positiva a saúde mental do trabalhador.
III. O mapeamento dos riscos de acidentes é um aspecto fundamental para a minimização das condições inseguras do ambiente de trabalho.
IV. O estabelecimento de um sistema de indicadores, abrangendo estatísticas de afastamentos e acompanhamento de doenças é a base para um programa de saúde ocupacional.
Logo, a alternativa que contempla corretamente todas as afirmações relacionadas a um programa de Higiene no Trabalho é a seguinte:
Ano: 2010
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
LIQUIGÁS
Prova:
CESGRANRIO - 2010 - LIQUIGÁS - Assistente Administrativo I |
Q552790
Gestão de Pessoas
Um dos principais focos da moderna gestão de pessoas é o papel prioritário de questões referentes à segurança e higiene do trabalho. Assim, vêm-se enfatizando e difundindo cada vez mais as práticas de medidas de prevenção de acidentes, constituindo um conjunto de medidas de ordem técnica, educacional, médica e psicológica utilizadas para prevenir acidentes através da eliminação de condições inseguras de trabalho ou da conscientização da necessidade de se implantarem práticas preventivas de segurança. Nesse sentido, a prevenção de acidentes NÃO inclui
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