Questões de Gestão de Pessoas para Concurso - Página 554

Q621526

Ano: 2016 Banca: FGV Órgão: CODEBA Prova: FGV - 2016 - CODEBA - Analista Portuário - Administrador |

Q621526 Gestão de Pessoas

Com relação à experiência de Hawthorne e seus resultados, assinale V para a afirmativa verdadeira e F para a falsa.

( ) A experiência de Hawthorne permitiu delinear os princípios básicos da futura escola das relações humanas.

( ) O nível de produção era determinado pelas condições físicas e pelo treinamento oferecidos pela supervisão.

( ) Trabalhadores que produziram muito acima ou abaixo da norma socialmente determinada, perderam a afeição dos colegas.

As afirmativas acima são, respectivamente,

A

V, F e V.

B

F, F e V.

C

F, V e V.

D

V, V e V.

E

V, V e F.

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Q621069

Ano: 2016 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TRT - 8ª Região (PA e AP) Prova: CESPE - 2016 - TRT - 8ª Região (PA e AP) - Analista Judiciário - Área Administrativa |

Q621069 Gestão de Pessoas

A respeito da gestão estratégica de pessoas no setor público, assinale a opção correta.

A

Os modelos mais recentes de gestão de pessoas em vigor na administração pública, a exemplo da gestão por competências, tendem a priorizar o desenvolvimento das atividades e das tarefas em detrimento do controle de objetivos, metas e resultados.

B

Avaliar, dirigir e monitorar a gestão de pessoas nas organizações públicas são atos de competência primária das unidades de recursos humanos e das gerências de linha cujos membros sejam responsáveis por prover as condições necessárias para a implementação exitosa das políticas e práticas da área.

C

A efetividade das iniciativas de gestão de pessoas depende da capacidade e da possibilidade de as lideranças das áreas participarem ativamente das sessões de planejamento organizacional nas quais se fazem presentes os principais grupos e atores de influência da organização.

D

Modelo adotado por diversas organizações públicas, a gestão de pessoas por competências é compatível tanto com estruturas organizacionais burocráticas assentadas na noção de cargos, quanto com estruturas pós-burocráticas fundamentadas na ideia de espaço ocupacional.

E

A falta de apoio das lideranças organizacionais não pode ser considerada uma barreira à execução de políticas e práticas estratégicas de gestão de pessoas, visto que tais iniciativas são de responsabilidade particular dos profissionais de recursos humanos.

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Q621068

Ano: 2016 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TRT - 8ª Região (PA e AP) Prova: CESPE - 2016 - TRT - 8ª Região (PA e AP) - Analista Judiciário - Área Administrativa |

Q621068 Gestão de Pessoas

Acerca dos modelos de gestão de pessoas e da gestão estratégica de pessoas, assinale a opção correta.

A

De acordo com o modelo estratégico, a missão, a visão, os valores, os objetivos, as metas e os processos de trabalho são elementos norteadores das políticas e práticas de gestão de pessoas.

B

A característica distintiva do modelo político de gestão de pessoas refere-se à ideia de que as práticas da área devem ser projetadas para influenciarem o comportamento dos trabalhadores em prol dos objetivos das organizações.

C

Conflitos de trabalho tendem a ser compreendidos como funcionais no modelo estratégico de gestão de pessoas, de modo que compete aos profissionais da área e das demais unidades organizacionais administrá-los com vista à aprendizagem organizacional.

D

Atividades de recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento, avaliação de desempenho e gestão da remuneração compõem o leque de atuação de uma área de gestão de pessoas orientada pelo modelo político.

E

O modelo instrumental comporta uma série de prescrições sobre como vincular os métodos e as técnicas de gestão de pessoas com os objetivos das organizações e seus respectivos trabalhadores.

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Q620870

Ano: 2016 Banca: FGV Órgão: CODEBA Prova: FGV - 2016 - CODEBA - Técnico Portuário - Apoio Administrativo |

Q620870 Gestão de Pessoas

A Administração de Recursos Humanos está relacionada à formulação e à aplicação de sistemas formais de alocação do talento humano.

As opções a seguir listam atribuições da Administração de Recursos Humanos no nível tático, à exceção de uma. Assinale-a.

A

Recrutamento e seleção.

B

Treinamento e desenvolvimento.

C

Controle de horários.

D

Avaliação de desempenho.

E

Sistemas de remuneração.

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Q620804

Ano: 2016 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: CASAN-SC Prova: INSTITUTO AOCP - 2016 - CASAN - Administrador |

Q620804 Gestão de Pessoas

Na administração de recursos humanos, o desenvolvimento de pessoas e de organizações tem na criatividade um poderoso aliado. Assinale a alternativa que apresenta algumas sugestões para incentivar a criatividade organizacional.

A

Tolerar erros e permitir maior interação.

B

Liberdade total e incentivo a iniciativas.

C

Retirada de limites e eliminação de punições.

D

Metas pessoais e incentivo à competitividade.

E

Ausência de comando e supressão de direção.

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Q620803

Ano: 2016 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: CASAN-SC Prova: INSTITUTO AOCP - 2016 - CASAN - Administrador |

Q620803 Gestão de Pessoas

Como administrador da CASAN, você poderá precisar tomar decisões sobre o planejamento de recursos humanos. Quais são as bases que você deverá considerar para o planejamento de recursos humanos?

A

Treinamento e retreinamento.

B

Recolocação e transferências.

C

Demanda e oferta de trabalho.

D

Demanda e produtividade.

E

Mercado interno e externo.

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Q618752

Ano: 2016 Banca: IESES Órgão: BAHIAGÁS Prova: IESES - 2016 - BAHIAGÁS - Analista de Processos Organizacionais - Administração |

Q618752 Gestão de Pessoas

A gestão do passivo trabalhista é um dos desafios das organizações, por envolver normalmente valores financeiros representativos. Qual a origem do passivo trabalhista nas organizações:

A

Ocorre quando o sindicato impetra ação judicial visando a proteção e ao amparo de seus sindicalizados.

B

Ocorre sempre que uma organização deixa de cumprir um direito trabalhista ou de recolher um encargo social, nos termos do Consolidação das Leis de Trabalho (CLT), Acordos Coletivos, Convenções Coletivas e demais normas reguladoras.

C

Refere-se especificamente aos danos morais requeridos pelos trabalhadores.

D

Ocorre quando um funcionário ao ser demitido recorre a justiça trabalhista pleiteando algum direito não atendido pela empresa.

E

Ocorre exclusivamente quando uma empresa privada deixa de recolher os tributos e encargos sociais previstos na legislação.

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Q618751

Ano: 2016 Banca: IESES Órgão: BAHIAGÁS Prova: IESES - 2016 - BAHIAGÁS - Analista de Processos Organizacionais - Administração |

Q618751 Gestão de Pessoas

Um dos instrumentos de gestão da remuneração nas organizações denomina-se Plano de Cargos e Salários (PCS). A elaboração de um PCS requer a aplicação de um conjunto de etapas, dentre as quais se destaca a Avaliação de Cargos. Qual o objetivo desta etapa:

A

Diagnosticar por meio de Pesquisa Salarial os valores salariais praticados pelas empresas concorrentes.

B

Estabelecer o valor relativo de cada cargo, com o objetivo de ordená-los de acordo com a importância na empresa.

C

Estruturar um conjunto de níveis salariais para cada cargo da empresa, definindo faixas horizontais amplas.

D

Identificar os atributos e requisitos exigidos para cada cargo, envolvendo conhecimentos, habilidades e atitudes.

E

Ordenar as atribuições e competências dos cargos, procurando descrever o que e como o ocupante do cargo deve fazer.

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Q618748

Ano: 2016 Banca: IESES Órgão: BAHIAGÁS Prova: IESES - 2016 - BAHIAGÁS - Analista de Processos Organizacionais - Administração |

Q618748 Gestão de Pessoas

A Rotatividade de Pessoal é um dos fatores que interfere no planejamento de recursos humanos. O cálculo do Índice de Rotatividade pode ser realizado mediante a seguinte fórmula:

A

Índice de Rotatividade = total de funcionários desligados dividido pelo total de funcionários no final do período.

B

Índice de Rotatividade = total de funcionários desligados dividido pelo total de funcionários no início do período.

C

Índice de Rotatividade = número médio de funcionários no período dividido pelo total de funcionários desligados.

D

Índice de Rotatividade = número de funcionários desligados no período, dividido pela média de funcionários do período.

E

Índice de Rotatividade = total de funcionários no final do período dividido pelo total de funcionários no início do período.

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Q618421

Ano: 2016 Banca: FAU Órgão: JUCEPAR - PR Prova: FAU - 2016 - JUCEPAR - PR - Assistente Administrativo |

Q618421 Gestão de Pessoas

Segundo Chiavenato há dois tipos básicos de Recrutamento de pessoal nas empresas:

A

Por edital e por anúncios.

B

Pelo setor de RH e por empresas terceirizadas.

C

Por indicação ou por recebimento de Currículo.

D

Interno e externo.

E

Por escolha e por indicação.

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Q618405

Ano: 2016 Banca: FAU Órgão: JUCEPAR - PR Prova: FAU - 2016 - JUCEPAR - PR - Assistente Administrativo |

Q618405 Gestão de Pessoas

Na administração de recursos humanos quando desejamos buscar pessoas no mercado de trabalho utilizamos alguns passos para realizar essa tarefa, dentre as alternativas qual seria o primeiro?

A

Seleção direta.

B

Seleção indireta.

C

Entrevistas.

D

Recrutamento.

E

Aplicar prova de títulos.

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Q613534

Ano: 2016 Banca: FCC Órgão: TRT - 23ª REGIÃO (MT) Prova: FCC - 2016 - TRT - 23ª REGIÃO (MT) - Analista Judiciário - Área Administrativa |

Q613534 Gestão de Pessoas

A gestão de competências faz parte de um sistema maior de gestão organizacional que toma como referência a estratégia da organização e direciona as suas ações de recrutamento e seleção, treinamento, avaliação, remuneração e gestão de carreira para a captação e o desenvolvimento das competências necessárias para atingir seus objetivos (BRANDÃO; GUIMARÃES, 2001).

Nesse contexto, a identificação das competências necessárias para que a instituição atinja seus objetivos:

I. faz parte da etapa conhecida como mapeamento das competências, podendo utilizar diferentes instrumentos, como análise documental e entrevistas.

II. deve ser conjugada com a identificação das competências já existentes na organização, identificando-se as lacunas a serem preenchidas.

III. corresponde à etapa final do processo, devendo ser consolidada na nova estrutura de cargos e salários da entidade.

Está correto o que consta APENAS em

A

II.

B

I e II.

C

II e III.

D

I e III.

E

III.

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Q611486

Ano: 2016 Banca: EXATUS-PR Órgão: CODAR Prova: EXATUS-PR - 2016 - CODAR - Zeladora |

Q611486 Gestão de Pessoas

Tipo de comportamento que NÃO deve ser demonstrado no local de trabalho:

A

Compromisso.

B

Discrição.

C

Pontualidade.

D

Preguiça.

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Q606735

Ano: 2016 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TRE-PI Prova: CESPE - 2016 - TRE-PI - Técnico Judiciário - Administrativa |

Q606735 Gestão de Pessoas

As competências de uma organização são muito mais do que a soma dos conhecimentos gerais de cada empregado individualmente; outros aspectos estão incluídos no conceito de competência organizacional, inclusive no setor público. Acerca desse assunto, assinale a opção correta.

A

Perenes são competências que têm o papel de distinguir um desempenho superior de um desempenho mediano.

B

Transitórias são competências que, durante um tempo, são importantes para a organização e para as atividades desenvolvidas, mas que tendem a ser superadas.

C

Declinantes são competências que precisam ser mobilizadas durante processos de mudança, embora sejam pontuais e menos enfatizadas na estratégia organizacional.

D

Emergentes são competências que podem não ser relevantes para as atividades atuais da organização, mas que, caso se considerem a estratégia e a visão de futuro, serão enfatizadas posteriormente.

E

Diferenciais são competências de um grupo fundamental de competências organizacionais intimamente relacionadas à obtenção do desempenho desejado, e que permanecem relevantes para as tarefas ao longo do tempo,
independentemente da direção estratégica da organização.

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Q606027

Ano: 2016 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: CASAN-SC Prova: INSTITUTO AOCP - 2016 - CASAN - Assistente Administrativo |

Q606027 Gestão de Pessoas

Os conflitos organizacionais podem ser solucionados através das abordagens estrutural, de processo e mista. Assinale a alternativa que apresenta uma maneira de administrar o conflito segundo a abordagem de processo.

A

Reduzir a diferenciação dos grupos.

B

Reunião de confrontação entre as partes.

C

Interferir nos recursos compartilhados.

D

Reduzir a interdependência dos grupos.

E

Reagrupamento dos indivíduos.

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Q606025

Ano: 2016 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: CASAN-SC Prova: INSTITUTO AOCP - 2016 - CASAN - Assistente Administrativo |

Q606025 Gestão de Pessoas

O aprimoramento das competências dos integrantes de um grupo, com a finalidade de torná-los um grupo de alto desempenho, é caracterizado por um processo de desenvolvimento de equipes de trabalho. Quais são os fatores críticos de desempenho que caracterizam um grupo de alto desempenho ou uma equipe de trabalho?

A

Liderança definida, incentivos, participação e esforço.

B

Estímulo pessoal, expectativa de receber a recompensa e esforço pessoal.

C

Fatores motivacionais, satisfação, premiação e independência.

D

Importância da tarefa, responsabilidade, aprendizagem e crescimento.

E

Clareza de objetivo, coesão, organização e comunicação.

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Q606024

Ano: 2016 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: CASAN-SC Prova: INSTITUTO AOCP - 2016 - CASAN - Assistente Administrativo |

Q606024 Gestão de Pessoas

Os grupos formais, também chamados equipes de trabalho, são aqueles criados pela administração para equipar qualquer unidade de trabalho. Há dois tipos principais de grupos formais ou equipes de trabalho nas organizações. A notícia no site da CASAN de que “força-tarefa da CASAN duplica equipes para última semana do ano" pertence a qual tipo de equipe de trabalho?

A

Grupos ou equipes funcionais.

B

Grupos ou equipes de interesse.

C

Grupos ou equipes permanentes.

D

Grupos ou equipes temporários.

E

Grupos ou equipes externos.

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Q606021

Ano: 2016 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: CASAN-SC Prova: INSTITUTO AOCP - 2016 - CASAN - Assistente Administrativo |

Q606021 Gestão de Pessoas

Existem muitos métodos para o desenvolvimento de pessoas. Assinale a alternativa que apresenta a técnica de desenvolvimento de pessoas caracterizada pela ocorrência de algum problema de desempenho e com foco de discussão relacionado com o processo de disciplina.

A

Aprendizagem prática.

B

Aconselhamento de funcionários.

C

Rotação de cargos.

D

Atribuições de comissões.

E

Tutoria.

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Q606020

Ano: 2016 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: CASAN-SC Prova: INSTITUTO AOCP - 2016 - CASAN - Assistente Administrativo |

Q606020 Gestão de Pessoas

Quais são as áreas de atividades para o desenvolvimento de RH nas empresas?

A

Experiências, aprendizagem e exemplos.

B

Imitação, observação e improvisação.

C

Treinamento, educação e desenvolvimento.

D

Teoria, prática e aplicação.

E

Estudo, leitura e visão.

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Q606019

Ano: 2016 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: CASAN-SC Prova: INSTITUTO AOCP - 2016 - CASAN - Assistente Administrativo |

Q606019 Gestão de Pessoas

A maior parte dos sistemas de informação de RH é computadorizada e procura atender objetivos administrativos e de suporte para decisão. Assinale a alternativa que apresenta a quem deve estar dedicado o sistema de informações de RH de uma empresa.

A

Aos especialistas de RH da empresa, à alta direção, aos gerentes de linha e aos funcionários em geral.

B

Aos especialistas de RH em geral, aos gerentes de RH e aos funcionários de RH da empresa.

C

Aos assessores organizacionais, aos caçadores de talentos, aos desenvolvedores de RH.

D

Aos acionistas em geral, aos dirigentes de RH de outras empresas e ao público em geral.

E

Aos clientes da empresa, aos responsáveis por recrutamento e aos dirigentes da empresa.

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Questões de Concurso Comentadas sobre gestão de pessoas

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