Questões de Gestão de Pessoas para Concurso - Página 55

Q3818308

Ano: 2025 Banca: VUNESP Órgão: Prefeitura de Paulínia - SP Prova: VUNESP - 2025 - Prefeitura de Paulínia - SP - Agente Administrativo |

Q3818308 Gestão de Pessoas

No mesmo órgão público, o líder Antônio busca equilíbrio entre a preocupação com os liderados e a preocupação com as tarefas. Já a líder Ana demonstra pouca preocupação com os liderados e muita preocupação com as tarefas do seu departamento.
Com base no Grid Gerencial de Liderança de Blake e Mouton, no qual a preocupação com as tarefas é representada no eixo horizontal e a preocupação com as pessoas é representada no eixo vertical, esses líderes encontram-se, respectivamente, nos quadrantes

A

(1,1) e (1,9).

B

(1,1) e (9,1).

C

(9,1) e (1,1).

D

(5,5) e (1,9).

E

(5,5) e (9,1).

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Q3818307

Ano: 2025 Banca: VUNESP Órgão: Prefeitura de Paulínia - SP Prova: VUNESP - 2025 - Prefeitura de Paulínia - SP - Agente Administrativo |

Q3818307 Gestão de Pessoas

Na avaliação de desempenho humano realizada em uma organização pública, a área de Gestão de Pessoas adota uma ferramenta que tem como uma de suas principais características o foco no futuro dos liderados, buscando-se contribuir para a otimização de competências e o aproveitamento de oportunidades para o desenvolvimento desses profissionais.
Essa ferramenta é denominada

A

feedback.

B

onboarding.

C

feedforward.

D

quiet quitting.

E

follow-up.

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Q3818303

Ano: 2025 Banca: VUNESP Órgão: Prefeitura de Paulínia - SP Prova: VUNESP - 2025 - Prefeitura de Paulínia - SP - Agente Administrativo |

Q3818303 Gestão de Pessoas

Seja em organizações públicas ou privadas, as mudanças podem ocorrer por estratégia ou necessidade. Para auxiliar essas organizações, um modelo de gestão de mudanças à disposição é o método ADKAR. Nesse método, os funcionários percorrem um processo de forma sequencial para adotar e sustentar a mudança necessária de forma bem-sucedida.
A etapa na qual os funcionários superam as adversidades que surgem, com a manutenção do fator motivador para a participação no processo de mudança, diz respeito

A

à consciência.

B

à habilidade.

C

ao conhecimento.

D

ao reforço.

E

ao desejo.

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Q3817810

Ano: 2025 Banca: SELECON Órgão: Prefeitura de Sapezal - MT Prova: SELECON - 2025 - Prefeitura de Sapezal - MT - Secretário Escolar |

Q3817810 Gestão de Pessoas

A capacidade de motivar os liderados diz muito respeito à influência que se percebe em um líder. Há diferentes tipos de poder, dentre eles, o que decorre do cargo ocupado pelo indivíduo no grupo ou na hierarquia organizacional é conhecido como:

A

coercitivo

B

legitimado

C

de recompensa

D

de competência

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Q3817480

Ano: 2025 Banca: Instituto Access Órgão: Prefeitura de Sarzedo - MG Provas: Instituto Access - 2025 - Prefeitura de Sarzedo - MG - Diretor | Instituto Access - 2025 - Prefeitura de Sarzedo - MG - Vice-Diretor |

Q3817480 Gestão de Pessoas

No contexto escolar, conflitos são inevitáveis e, se bem conduzidos, podem promover o crescimento institucional. Assinale a estratégia mais adequada de mediação de conflitos entre docentes.

A

Ouvir as partes, promover o diálogo e buscar soluções compartilhadas.

B

Centralização da decisão na direção escolar.

C

Aplicar penalidades imediatamente aos envolvidos.

D

Encaminhar o conflito diretamente para a secretaria municipal.

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Q3817100

Ano: 2025 Banca: Prefeitura de Bombinhas - SC Órgão: Prefeitura de Bombinhas - SC Prova: Prefeitura de Bombinhas - SC - 2025 - Prefeitura de Bombinhas - SC - Auxiliar-de-Biblioteca - Edital nº 8 |

Q3817100 Gestão de Pessoas

O bom relacionamento interpessoal principalmente no setor público, fundamenta um ambiente laboral saudável, colaborativo e eficiente. Para bons relacionamentos interpessoais no serviço público, é preciso focar em alguns pilares. Assinale a alternativa que contém alguns desses pilares:

A

Repugnância e assertividade;

B

Autoconhecimento e ética;

C

Cordialidade e desconhecimento;

D

Empatia e imoralidade.

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Q3816801

Ano: 2025 Banca: Prefeitura de Bombinhas - SC Órgão: Prefeitura de Bombinhas - SC Prova: Prefeitura de Bombinhas - SC - 2025 - Prefeitura de Bombinhas - SC - Servente/Merendeira - Edital nº 8 |

Q3816801 Gestão de Pessoas

Nos termos do Plano de Cargos e Salários ou plano de carreira dos servidores públicos da educação, a progressão funcional se dará de forma:

A

Horizontal e vertical;

B

Somente horizontal;

C

Circular;

D

Somente vertical.

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Q3815988

Ano: 2025 Banca: Prefeitura de Bombinhas - SC Órgão: Prefeitura de Bombinhas - SC Prova: Prefeitura de Bombinhas - SC - 2025 - Prefeitura de Bombinhas - SC - Zelador Patrimonial - Edital nº 6 |

Q3815988 Gestão de Pessoas

A apresentação pessoal no trabalho é a forma como podemos causar uma boa impressão aos nossos colegas e superiores, fortalecer nossa imagem profissional e aumentar a nossa credibilidade. Qual dos elementos abaixo, não faz parte de uma boa apresentação pessoal?

A

Aparência sóbria.

B

Postura inadequada.

C

Comunicação eficaz.

D

Proatividade.

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Q3814825

Ano: 2025 Banca: FUNDATEC Órgão: IF Sertão - PE Prova: FUNDATEC - 2025 - IF Sertão - PE - Assistente em Administração |

Q3814825 Gestão de Pessoas

Ao assessorar atividades de ensino, um servidor depara-se com a existência de conflitos entre servidores de um setor acadêmico. Ao dialogar com a unidade de gestão de pessoas, descobre que o conflito tornou-se expresso e é manifestado pelos comportamentos, com interferência ativa das partes envolvidas, em um conflito aberto, que se manifesta sem nenhuma dissimulação entre as partes envolvidas. Esse tipo de conflito é chamado de:

A

Manifesto.

B

Experienciado.

C

Percebido.

D

Latente.

E

Velado.

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Q3808527

Ano: 2025 Banca: FURB Órgão: Prefeitura de Itapema - SC Prova: FURB - 2025 - Prefeitura de Itapema - SC - Psicólogo |

Q3808527 Gestão de Pessoas

Em um programa de Gestão por Competências em um órgão público, a equipe de RH define que as competências essenciais para um cargo de analista devem incluir não apenas conhecimentos técnicos (saber) e habilidades (saber-fazer), mas também um conjunto de características individuais subjacentes, como autocontrole, tolerância ao estresse e iniciativa, que permitem um desempenho superior e diferenciado. De acordo com o modelo clássico de competências, esses elementos subjacentes que mobilizam os conhecimentos e habilidades são denominados:

A

Critérios de eficácia.

B

Atitudes comportamentais.

C

Competências organizacionais.

D

Competências funcionais.

E

Atributos pessoais ou "Saber ser".

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Q3808141

Ano: 2025 Banca: FURB Órgão: Prefeitura de Itapema - SC Prova: FURB - 2025 - Prefeitura de Itapema - SC - Motorista |

Q3808141 Gestão de Pessoas

Em uma repartição com atendimento ao público, dois servidores divergiram sobre a melhor forma de organizar o fluxo de triagem. A dificuldade de diálogo entre ambos começou a gerar atrasos, reclamações de munícipes e tensões com outros colegas. À luz das relações interpessoais no serviço público, a ação mais adequada para restabelecer um clima de trabalho saudável é:

A

Assumir o controle total do processo de triagem, evitando discussões e agilizando a tomada de decisão.

B

Buscar uma conversa franca e respeitosa, alinhando expectativas e construindo solução conjunta para o fluxo de atendimento.

C

Manter distância funcional e evitar interação direta, reduzindo a probabilidade de novos conflitos.

D

Ignorar insatisfações relativas ao atendimento, priorizando apenas aspectos técnicos da rotina administrativa.

E

Solicitar que terceiros definam permanentemente o fluxo, eliminando a necessidade de negociar com o colega.

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Q3807702

Ano: 2025 Banca: FURB Órgão: Prefeitura de Itapema - SC Prova: FURB - 2025 - Prefeitura de Itapema - SC - Profissional de Educação Física |

Q3807702 Gestão de Pessoas

Durante a implementação de um novo sistema digital em órgão municipal, conflitos emergiram entre servidores experientes e recém-contratados. Os primeiros alegavam perda de autonomia; os segundos, falta de abertura para propor melhorias. Considerando os princípios de relações interpessoais e gerenciamento de divergências, a intervenção mais consistente é:

A

Preservar a estabilidade institucional priorizando os fluxos já consolidados e incorporando sugestões dos novos servidores apenas após período probatório de adaptação.

B

Mediar o conflito valorizando a experiência acumulada e integrando contribuições dos novos servidores, promovendo cooperação orientada ao objetivo institucional.

C

Fortalecer a gestão participativa delegando aos próprios servidores a definição autônoma das regras de uso do sistema, sem interferência hierárquica.

D

Constituir grupo de trabalho exclusivamente com servidores recém-contratados, aproveitando sua maior familiaridade com ferramentas digitais.

E

Implantar canal anônimo de sugestões para evitar exposição pessoal, permitindo que as propostas sejam avaliadas sem identificação de autoria ou tempo de serviço.

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Q3806267

Ano: 2025 Banca: AMAUC Órgão: Abrigo Institucional - SC Prova: AMAUC - 2025 - Abrigo Institucional - SC - Auxiliar de Cuidador |

Q3806267 Gestão de Pessoas

A resolução de conflitos é uma habilidade importante para manter o ambiente de trabalho saudável. Assinale a alternativa correta sobre como agir diante de um conflito com um colega de trabalho.

A

Ignorar o colega e deixar de passar informações importantes sobre o plantão (passagem de plantão) como forma de punição.

B

Gritar e usar agressividade verbal na frente de todos para demonstrar autoridade e encerrar a discussão rapidamente.

C

Buscar o diálogo direto e respeitoso com o colega, em momento oportuno e local reservado, focando na solução do problema e não em ataques pessoais.

D

Esperar que o conflito se resolva sozinho, acumulando mágoas e prejudicando a comunicação da equipe a longo prazo.

E

Falar mal do colega para os assistidos e familiares, buscando formar alianças contra ele dentro da instituição.

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Q3806181

Ano: 2025 Banca: FEPESE Órgão: Prefeitura de Brusque - SC Prova: FEPESE - 2025 - Prefeitura de Brusque - SC - Analista de Gestão Pública |

Q3806181 Gestão de Pessoas

A gestão da folha de pagamento municipal envolve diversos reflexos trabalhistas e previdenciários.
Assinale a alternativa que apresenta corretamente um aspecto fundamental do controle de frequência.

A

Registro sistemático de jornada para cálculo preciso de remuneração, adicional noturno e horas extras devidas.

B

Anotação exclusiva de faltas não justificadas sem considerar outros tipos de ocorrências funcionais.

C

Controle apenas de servidores em cargo de confiança dispensando demais categorias funcionais.

D

Marcação obrigatória somente para atividades externas realizadas fora das dependências municipais.

E

Registro unicamente manual através de livro de ponto sem possibilidade de sistemas eletrônicos.

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Q3804758

Ano: 2025 Banca: IADES Órgão: COFFITO Prova: IADES - 2025 - COFFITO - Fisioterapia - Traumato-Ortopédica |

Q3804758 Gestão de Pessoas

Feedback é o ato de levar o interlocutor a compreender sobre seu comportamento na empresa, mostrando como ele foi interpretado ou recebido pelo próximo e seu desempenho. Uma das formas de agir para ofertar feedback é através do feedback construtivo. Assinale a alternativa que melhor descreve o feedback construtivo.

A

Aborda algum comportamento ou atitude que deve ser melhorada, ofertando um caminho para melhorar.

B

Oferece um elogio a algum comportamento executado com qualidade e eficiência no exercício da função.

C

Apresenta ao colaborador a necessidade de repetir algum comportamento de sucesso já realizado.

D

Apresenta-se como um comentário negativo, justificando uma atitude inadequada no ambiente de trabalho.

E

Aborda o fato ocorrido em si, sem destacar qualquer tipo de julgamento ou comentário sobre seus impactos.

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Q3804275

Ano: 2025 Banca: IDESG Órgão: Prefeitura de Manhumirim - MG Prova: IDESG - 2025 - Prefeitura de Manhumirim - MG - Diretor-Geral de Escola |

Q3804275 Gestão de Pessoas

Na gestão de equipes, o diretor busca melhorar o engajamento dos profissionais. Uma conduta compatível com essa finalidade é:

A

Centralizar decisões para evitar divergências.

B

Incentivar formação continuada e trabalho colaborativo.

C

Priorizar metas administrativas em detrimento do pedagógico.

D

Restringir a participação docente às atividades em sala de aula.

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Q3804274

Ano: 2025 Banca: IDESG Órgão: Prefeitura de Manhumirim - MG Prova: IDESG - 2025 - Prefeitura de Manhumirim - MG - Diretor-Geral de Escola |

Q3804274 Gestão de Pessoas

Ao lidar com conflitos internos entre servidores, o diretor compreende que uma liderança eficaz se fundamenta em comunicação __________ e no estímulo à cooperação profissional.

Qual alternativa preenche, CORRETAMENTE, a lacuna?

A

verticalizada.

B

impositiva.

C

dialógica.

D

restritiva.

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Q3797936

Ano: 2025 Banca: Unesc Órgão: Prefeitura de Jaguaruna - SC Prova: Unesc - 2025 - Prefeitura de Jaguaruna - SC - Operador de Minicarregadeira Tipo Bobcat |

Q3797936 Gestão de Pessoas

A segurança e a eficiência no canteiro de obras dependem diretamente da comunicação e da boa convivência entre o operador e os demais trabalhadores. Assinale a alternativa que apresenta uma conduta correta de relacionamento interpessoal e segurança operacional.

A

Ignorar os sinaleiros ou 'badecos' quando julgar que a própria visão da cabine é suficiente para realizar a manobra.

B

Estabelecer contato visual com pedestres ou outros trabalhadores antes de mover a máquina em direção a eles ou cruzar seus caminhos, garantindo que fui visto.

C

Discutir de forma agressiva com a equipe de manutenção sempre que a máquina apresentar falhas, para demonstrar autoridade.

D

Realizar brincadeiras com a máquina, como 'ameaçar' jogar terra em colegas, para descontrair o ambiente de trabalho.

E

Utilizar fones de ouvido com música em volume alto para evitar o estresse causado pelo ruído da obra, isolando-se do ambiente.

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Q3797787

Ano: 2025 Banca: Unesc Órgão: Prefeitura de Jaguaruna - SC Prova: Unesc - 2025 - Prefeitura de Jaguaruna - SC - Operador de Máquinas |

Q3797787 Gestão de Pessoas

Um operador de máquinas eficiente não apenas domina a técnica, mas também mantém uma boa postura profissional e relacionamento interpessoal. Em uma situação onde o operador percebe que um colega de trabalho está operando um equipamento de forma insegura, colocando a equipe em risco, assinale a alternativa que indica a atitude comportamental mais adequada.

A

Ignorar a situação para evitar conflitos pessoais, pois a responsabilidade pela segurança é exclusiva do técnico de segurança do trabalho.

B

Comentar o erro do colega com outros funcionários durante o intervalo para criar um consenso de reprovação antes de falar com ele.

C

Intervir fisicamente, retirando o colega da máquina à força para impedir a continuidade da operação insegura.

D

Alertar o colega sobre o risco de forma respeitosa e imediata e, se a conduta persistir, comunicar o fato ao encarregado ou responsável pela segurança.

E

Gritar com o colega publicamente para expor o erro e garantir que todos vejam, servindo de exemplo para a equipe.

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Q3797683

Ano: 2025 Banca: Unesc Órgão: Prefeitura de Jaguaruna - SC Prova: Unesc - 2025 - Prefeitura de Jaguaruna - SC - Operador de Draga |

Q3797683 Gestão de Pessoas

Um ambiente de trabalho produtivo na operação de dragas depende não apenas de competência técnica, mas também de atitudes comportamentais adequadas. Assinale a alternativa que descreve uma conduta ética e profissional que favorece a boa convivência e a segurança da equipe.

A

Comunicar de forma clara e imediata aos supervisores e colegas qualquer condição insegura ou falha no equipamento, priorizando a segurança coletiva.

B

Utilizar apelidos pejorativos e brincadeiras de mão com colegas durante a operação da máquina para descontrair o ambiente.

C

Isolar-se completamente da equipe durante os intervalos e reuniões, recusando-se a compartilhar informações sobre o turno de trabalho.

D

Omitir erros operacionais menores para evitar advertências, resolvendo os problemas sozinho sem comunicar a equipe de manutenção.

E

Ignorar as orientações dos colegas mais experientes ou da equipe de segurança do trabalho quando julgar que sabe realizar a tarefa mais rápido.

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Questões de Concurso Comentadas sobre gestão de pessoas

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