Questões de Concurso Comentadas sobre gestão de pessoas

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Q982473 Gestão de Pessoas

Uma organização adota estratégia de liderança em custo, com processo produtivo intensivo em mão de obra e tecnologia madura. Embora opere em um país com economia em recessão e com alta taxa de desemprego, a organização vai inaugurar uma nova unidade produtiva, com tecnologia avançada de produção que permite melhor aproveitamento das matérias-primas, menor consumo de energia e melhor qualidade dos produtos. A empresa precisa de mão de obra capacitada para operar a nova unidade produtiva.

Tendo em vista a situação e as condições descritas, seria adequado contemplar no planejamento de recursos humanos:

Alternativas
Q982472 Gestão de Pessoas
Em um órgão público, um gerente da área de finanças assumiu a gerência de recursos humanos. A área de recursos humanos não vem apresentando resultados satisfatórios, as tarefas são pouco estruturadas e não há metas bem definidas. Nesse quadro, a indicação foi justificada pela direção do órgão com base no estilo de liderança do gerente, orientado para a tarefa. O gerente enfrenta forte resistência por parte da equipe e tem pouca autonomia para recompensar, punir ou substituir os subordinados. Na situação descrita, pela teoria da liderança contingencial de Fiedler, é correto afirmar que:
Alternativas
Q982470 Gestão de Pessoas

Em uma equipe de trabalho de cinco pessoas, os funcionários A e B se destacam pela capacidade de propor novas ideias e conceitos. O funcionário C prefere checar todos os fatos e números para evitar erros e inconsistências com as normas organizacionais. O funcionário D tem fortes habilidades analíticas e prefere avaliar diversas opções antes de tomar decisões. O funcionário E, o mais experiente do grupo, tende a não impor seus pontos de vista, buscando obter o máximo de informações antes de tomar suas decisões com isso, influenciando a equipe a evitar decisões precipitadas.

Os papéis que A e B; C, D e E desempenham na equipe são, respectivamente, de:

Alternativas
Q982468 Gestão de Pessoas

Em uma organização, o mapeamento de competências apontou a necessidade de desenvolver na força de trabalho a competência “liderança” – envolvendo as capacidades “determinação”, “empatia“ e “cooperação”. A direção da organização quer que o desenvolvimento dessa competência seja priorizado nos diversos processos de gestão de pessoas.

Para tal fim, na situação descrita, seriam técnicas adequadas a serem adotadas nos processos de seleção e de treinamento e desenvolvimento, respectivamente:

Alternativas
Q982320 Gestão de Pessoas
Planejar, organizar e acompanhar a realização de cursos, seminários e outros eventos que busquem o aperfeiçoamento, a especialização e a reciclagem profissional do pessoal da autarquia, com apoio das demais Diretorias é atribuição da:
Alternativas
Q982250 Gestão de Pessoas

A nomenclatura dos profissionais atuantes nas diversas áreas técnicas é de suma importância para a definição dos deveres e atribuições de cada profissional.

Relacione corretamente as nomenclaturas abaixo com suas respectivas diretivas:

Coluna 1 Nomenclaturas

1. Qualificado

2. Habilitado

3. Autorizados

4. Capacitado

Coluna 2 Diretivas

( ) Profissional com capacitação sob orientação de profissional habilitado e autorizado; e que trabalhe sob a responsabilidade de profissional habilitado e autorizado.

( ) Trabalhadores qualificados ou profissionais habilitados, com anuência formal da empresa.

( ) Aquele que comprovar conclusão de curso específico na área elétrica reconhecido pelo Sistema Oficial de Ensino.

( ) Trabalhador previamente qualificado e com registro no competente conselho de classe.


Assinale a alternativa que indica a sequência correta, de cima para baixo.

Alternativas
Q982208 Gestão de Pessoas

A respeito de gestão por competências e das tendências na gestão de pessoas no setor público, julgue o item a seguir.


No setor público brasileiro, a gestão de desempenho tem dado mais ênfase na criação de normas e procedimentos a respeito de desempenho dos servidores do que na criação de métodos e técnicas de engajamento e motivação das pessoas em busca de metas e resultados.

Alternativas
Q982207 Gestão de Pessoas

A respeito de gestão por competências e das tendências na gestão de pessoas no setor público, julgue o item a seguir.


No Brasil, a gestão da remuneração de servidores do setor público tem sido aplicada com ênfase na recomposição de ganhos para o enfrentamento de limitações de aumento salarial.

Alternativas
Q982204 Gestão de Pessoas

A respeito de análise e descrição de cargos, julgue o seguinte item.


A análise de cargos difere da descrição de cargos na medida em que considera requisitos qualitativos, responsabilidades envolvidas, habilidades e competências mentais para a realização de uma função.

Alternativas
Q982203 Gestão de Pessoas

A respeito de desenvolvimento e capacitação de pessoal, julgue o item que se segue.


O treinamento visa criar ou desenvolver a qualificação profissional para o desempenho eficaz de tarefas bem especificadas e mensuráveis.

Alternativas
Q982202 Gestão de Pessoas

A respeito de desenvolvimento e capacitação de pessoal, julgue o item que se segue.


A evolução tecnológica e as mudanças estruturais nas organizações diminuem a necessidade de mão de obra qualificada.

Alternativas
Q982201 Gestão de Pessoas

A respeito de desenvolvimento e capacitação de pessoal, julgue o item que se segue.


A responsabilidade pelo crescimento e pelo desenvolvimento do funcionário na organização é exclusiva do próprio funcionário.

Alternativas
Q982200 Gestão de Pessoas

A respeito de desenvolvimento e capacitação de pessoal, julgue o item que se segue.


Toda organização necessita de capital intelectual, embora seu capital econômico seja totalmente independente desse recurso.

Alternativas
Q982199 Gestão de Pessoas

A respeito de desenvolvimento e capacitação de pessoal, julgue o item que se segue.


O desenvolvimento é orientado para o cargo, enquanto o treinamento é voltado para o indivíduo.

Alternativas
Q982198 Gestão de Pessoas

A respeito de desenvolvimento e capacitação de pessoal, julgue o item que se segue.


O principal objetivo do processo de treinamento e desenvolvimento de pessoal é preparar e desenvolver talentos para a organização, não apenas quanto a habilidades técnicas, mas também quanto a competências comportamentais.

Alternativas
Q982197 Gestão de Pessoas

Julgue o próximo item, relativos a recrutamento e seleção de pessoal.


Brain teaser é uma técnica moderna de seleção de pessoas que testa a criatividade e a capacidade do candidato em encontrar uma solução rápida para determinado problema.

Alternativas
Q982196 Gestão de Pessoas

Julgue o próximo item, relativos a recrutamento e seleção de pessoal.


No caso de recrutamento interno, relacionado com a política de plano de carreira da organização, a vaga ofertada destina-se a funcionário que componha o quadro de pessoal da organização e que atenda aos requisitos do cargo ao qual se destina a vaga.

Alternativas
Q982195 Gestão de Pessoas

Julgue o próximo item, relativos a recrutamento e seleção de pessoal.


Seleção é a escolha do candidato que potencialmente melhor atenda às características da vaga divulgada no processo de recrutamento.

Alternativas
Q982194 Gestão de Pessoas

Julgue o próximo item, relativos a recrutamento e seleção de pessoal.


Independentemente do ramo de negócio, o recrutamento externo tem baixo custo e contribui para reduzir a taxa de flutuação de pessoal na organização.

Alternativas
Q982193 Gestão de Pessoas

Julgue o próximo item, relativos a recrutamento e seleção de pessoal.


Existem três tipos de recrutamento: o interno, o externo e o misto.

Alternativas
Respostas
8641: C
8642: B
8643: E
8644: E
8645: B
8646: E
8647: C
8648: C
8649: C
8650: C
8651: E
8652: E
8653: E
8654: E
8655: C
8656: C
8657: C
8658: C
8659: E
8660: C