Questões de Concurso Comentadas sobre gestão de pessoas
Foram encontradas 15.653 questões
Q1738531
Gestão de Pessoas
Quando uma organização busca desenvolver
talentos, busca despertar suas potencialidades
permitindo que essas aflorem e cresçam até o
nível desejado de resultados. Para isso,
estimulam a participação de seus funcionários
em eventos que possibilitem e levem à reflexão
em temas que colaborem com o seu trabalho.
Sobre esses eventos, assinale a alternativa
incorreta.
Q1738530
Gestão de Pessoas
Um treinamento pode ser aplicado para um
aperfeiçoamento técnico ou comportamental.
Uma organização treina seus funcionários
objetivando alguns resultados. Assinale a
alternativa que não apresenta resultado com
treinamentos.
Q1738529
Gestão de Pessoas
Sobre os objetivos específicos da área de
treinamento de uma organização, analise as
afirmativas abaixo:
I. Treinamento tem como objetivo específico a formação profissional, tem como meta alcançar um grau ideal de capacidade laboral para determinada profissão.
II. Treinamento tem como objetivo específico a especialização, oferecendo ao treinando um campo de conhecimento ou prática específica dentro da área de trabalho para otimização dos resultados.
III. Treinamento tem como objetivo específico a reciclagem, que tem como finalidade básica rever conceitos, conhecimentos ou práticas de trabalho, renovando-os ou atualizando-os de acordo com as necessidades.
Assinale a alternativa correta.
I. Treinamento tem como objetivo específico a formação profissional, tem como meta alcançar um grau ideal de capacidade laboral para determinada profissão.
II. Treinamento tem como objetivo específico a especialização, oferecendo ao treinando um campo de conhecimento ou prática específica dentro da área de trabalho para otimização dos resultados.
III. Treinamento tem como objetivo específico a reciclagem, que tem como finalidade básica rever conceitos, conhecimentos ou práticas de trabalho, renovando-os ou atualizando-os de acordo com as necessidades.
Assinale a alternativa correta.
Q1738524
Gestão de Pessoas
Os gestores das organizações formam equipes
de trabalho pelos mais diversos motivos.
Sobre esses motivos, assinale a alternativa
incorreta.
Q1738523
Gestão de Pessoas
Equipes são um tipo especial de grupo de
tarefas, constituído de dois ou mais indivíduos
responsáveis pelo cumprimento da meta ou do
objetivo. As equipes podem ser classificadas
em cinco categorias. Assinale a alternativa que
dá nome à categoria de equipe que monitora,
padroniza e aperfeiçoa processos de trabalho
envolvendo diferentes partes da organização.
Q1738522
Gestão de Pessoas
O processo de desenvolvimento de um grupo
tem um ciclo de maturidade. São cinco
estágios. Assinale a alternativa que dá nome ao
estágio que o grupo começa a trabalhar
efetivamente junto.
Q1738521
Gestão de Pessoas
Grupo é um conjunto de indivíduos no qual o
comportamento e/ou desempenho de um dos
membros é influenciado pelo comportamento
e/ou desempenho de outros membros.
Assinale a alternativa que contém o tipo de
grupo que é especificado no organograma da
organização, é composto de subordinados que
se reportam diretamente a um determinado
supervisor.
Ano: 2021
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
IBGE
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2021 - IBGE - Supervisor de Coleta e Qualidade |
Q1736226
Gestão de Pessoas
No que concerne à avaliação de desempenho, assinale a opção
correta.
Ano: 2021
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
IBGE
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2021 - IBGE - Supervisor de Coleta e Qualidade |
Q1736225
Gestão de Pessoas
Em relação a equipes e grupos de trabalho, assinale a opção
correta.
Ano: 2021
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
IBGE
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2021 - IBGE - Supervisor de Coleta e Qualidade |
Q1736224
Gestão de Pessoas
O trabalho de equipe pode ser altamente eficaz em uma
organização quando apresenta como característica
Ano: 2021
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
IBGE
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2021 - IBGE - Supervisor de Coleta e Qualidade |
Q1736223
Gestão de Pessoas
Os níveis hierárquicos, responsáveis pelo funcionamento
adequado de qualquer organização e pela solução dos problemas
enfrentados, diariamente, pelos seus integrantes, incluem a
administração, à qual cabe
Ano: 2021
Banca:
GS Assessoria e Concursos
Órgão:
Prefeitura de Irati - SC
Prova:
GS Assessoria e Concursos - 2021 - Prefeitura de Irati - SC - Agente Administrativo |
Q1734374
Gestão de Pessoas
De acordo com a Psicologia e a Sociologia, podemos
definir Relacionamento Interpessoal como a ligação,
conexão ou vínculo entre duas ou mais pessoas
dentro de um determinado contexto. Este, por sua
vez, pode ser o ambiente de trabalho, familiar, social,
religioso, amoroso ou educacional, por exemplo.
https://www.ibccoaching.com.br/portal/rh-gestaopessoas/treinamento-relacionamento-interpessoal/
Relacionamento interpessoal é de suma importância para um bom desenvolvimento do ambiente de trabalho, influenciando até mesmo em uma melhor eficiência e produção dos trabalhadores daquele local. Um exemplo de ação para ajudar neste sentido é:
https://www.ibccoaching.com.br/portal/rh-gestaopessoas/treinamento-relacionamento-interpessoal/
Relacionamento interpessoal é de suma importância para um bom desenvolvimento do ambiente de trabalho, influenciando até mesmo em uma melhor eficiência e produção dos trabalhadores daquele local. Um exemplo de ação para ajudar neste sentido é:
Ano: 2021
Banca:
CONTEMAX
Órgão:
Prefeitura de Vista Serrana - PB
Prova:
CONTEMAX - 2021 - Prefeitura de Vista Serrana - PB - Agente Administrativo |
Q1708793
Gestão de Pessoas
O setor de recursos humanos tem a responsabilidade de criar uma infraestrutura organizacional por meio da
excelência nos serviços oferecidos e da eficiência dos processos administrativos. Com a atuação do gestor de
pessoas, cabe a área de Recursos Humanos – RH:
Ano: 2021
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRP-MS
Prova:
Quadrix - 2021 - CRP -MS - Assessor Técnico da Comissão de Ética |
Q1708593
Gestão de Pessoas
Julgue o item.
Decisões centralizadas facilitam o controle de problemas
complexos e geram uma maior independência dos
funcionários que trabalham nos escalões mais baixos, de
modo que a criatividade deles possa aflorar.
Ano: 2021
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRP-MS
Prova:
Quadrix - 2021 - CRP -MS - Assessor Técnico da Comissão de Ética |
Q1708581
Gestão de Pessoas
Julgue o item.
A questão da responsabilidade social vai além da postura
legal da empresa, da prática filantrópica ou do apoio à
comunidade. Significa mudança de atitude, em uma
perspectiva de gestão empresarial com foco na
qualidade das relações e na geração de valor para todos.
Ano: 2021
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRP-MS
Prova:
Quadrix - 2021 - CRP -MS - Assessor Técnico da Comissão de Ética |
Q1708578
Gestão de Pessoas
Julgue o item.
De acordo com a teoria de Maslow, o gestor que busca implantar um programa de motivação deve analisar em que estado se encontra seu funcionário e trabalhar sempre no nível hierárquico de necessidades atual ou no primeiro nível de necessidades acima do atual, ou seja, do que está sendo atendido no momento.
De acordo com a teoria de Maslow, o gestor que busca implantar um programa de motivação deve analisar em que estado se encontra seu funcionário e trabalhar sempre no nível hierárquico de necessidades atual ou no primeiro nível de necessidades acima do atual, ou seja, do que está sendo atendido no momento.
Ano: 2021
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRP-MS
Prova:
Quadrix - 2021 - CRP -MS - Assessor Técnico da Comissão de Ética |
Q1708577
Gestão de Pessoas
Julgue o item.
A estratégia de acomodação, utilizada para resolver conflitos, é adequada quando a pessoa percebe que o tema não é muito importante para ela ou quando avalia que o custo de perder a discussão é alto demais.
A estratégia de acomodação, utilizada para resolver conflitos, é adequada quando a pessoa percebe que o tema não é muito importante para ela ou quando avalia que o custo de perder a discussão é alto demais.
Ano: 2021
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRP-MS
Prova:
Quadrix - 2021 - CRP -MS - Assessor Técnico da Comissão de Ética |
Q1708576
Gestão de Pessoas
Julgue o item.
Quando o conflito é funcional, ele prejudica a
organização. Isso acontece quando o nível de conflitos é
muito baixo ou muito alto.
Ano: 2021
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRECI - 14ª Região (MS)
Prova:
Quadrix - 2021 - CRECI - 14ª Região (MS) - Assistente Administrativo |
Q1703405
Gestão de Pessoas
Texto associado
No mundo em que vivemos, avaliamos
continuamente o desempenho de coisas, objetos e pessoas
que nos cercam. Queremos ver até onde vai o volume do
conjunto de som que compramos, a quantas corre o nosso
carro em uma boa estrada, como reagem nossos amigos a
determinadas situações difíceis em que nos metemos, como
está indo nossa empresa, como se comporta nossa namorada
em momentos de dificuldades, e coisas assim.
Chiavenato (2006, p. 258).
Tendo o texto acima como referência inicial, julgue o item a respeito de desempenho profissional.
Em uma avaliação de desempenho 360⁰, pressupõe-se que a equipe seja madura a fim de receber feedback por parte de todos. Portanto, para se ter sucesso com esse tipo de metodologia, é fundamental que a avaliação tenha transparência, excluindo qualquer tipo de anonimato.
Em uma avaliação de desempenho 360⁰, pressupõe-se que a equipe seja madura a fim de receber feedback por parte de todos. Portanto, para se ter sucesso com esse tipo de metodologia, é fundamental que a avaliação tenha transparência, excluindo qualquer tipo de anonimato.
Ano: 2021
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRECI - 14ª Região (MS)
Prova:
Quadrix - 2021 - CRECI - 14ª Região (MS) - Assistente Administrativo |
Q1703404
Gestão de Pessoas
Texto associado
No mundo em que vivemos, avaliamos
continuamente o desempenho de coisas, objetos e pessoas
que nos cercam. Queremos ver até onde vai o volume do
conjunto de som que compramos, a quantas corre o nosso
carro em uma boa estrada, como reagem nossos amigos a
determinadas situações difíceis em que nos metemos, como
está indo nossa empresa, como se comporta nossa namorada
em momentos de dificuldades, e coisas assim.
Chiavenato (2006, p. 258).
Tendo o texto acima como referência inicial, julgue o item a respeito de desempenho profissional.
Após o ciclo avaliativo, a maioria das organizações desenvolve um plano de desenvolvimento individual (PDI) para cada colaborador. Esse plano é focado na lacuna de desenvolvimento entre o que o colaborador almeja e o que ele precisa desenvolver para alcançar o que almeja. Os gestores são os responsáveis por gerar esse processo.
Após o ciclo avaliativo, a maioria das organizações desenvolve um plano de desenvolvimento individual (PDI) para cada colaborador. Esse plano é focado na lacuna de desenvolvimento entre o que o colaborador almeja e o que ele precisa desenvolver para alcançar o que almeja. Os gestores são os responsáveis por gerar esse processo.
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