Questões de Concurso Comentadas sobre gestão de pessoas

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Q1944991 Gestão de Pessoas

Quanto às relações humanas, ao desempenho profissional e ao desenvolvimento de equipes de trabalho, julgue o item.


Segundo a teoria sobre estilos de liderança, na liderança liberal, o líder delega totalmente as decisões ao grupo, deixando-o completamente à vontade, sem controle algum.  

Alternativas
Q1944990 Gestão de Pessoas

Quanto às relações humanas, ao desempenho profissional e ao desenvolvimento de equipes de trabalho, julgue o item.


Para a teoria das relações humanas, o ciclo motivacional só admite que o comportamento ou a ação resulte em satisfação ou frustração de uma necessidade. 

Alternativas
Q1944989 Gestão de Pessoas

Quanto às relações humanas, ao desempenho profissional e ao desenvolvimento de equipes de trabalho, julgue o item.


De acordo com a teoria das relações humanas, dificuldades em participar e em se relacionar com o grupo podem provocar elevação da rotatividade de pessoal (turnover), abaixamento do moral, fadiga psicológica e redução dos níveis de desempenho.

Alternativas
Q1944637 Gestão de Pessoas

Para Chiavenato (2020), atualmente, sustentabilidade é um conceito sistêmico, que se ampliou e se relaciona com alguns aspectos. De acordo com o autor, a sustentabilidade de todo empreendimento humano precisa ser simultaneamente:


I. Financeiramente viável.

II. Socialmente justo.

III. Culturalmente adequado.

IV. Tecnicamente correto.


Quais estão corretas?

Alternativas
Q1944635 Gestão de Pessoas
Chiavenato (2020) define determinados fatores que afetam positiva e negativamente a coesão social de uma equipe de trabalho. Nesse sentido, assinale aquele fator que diminui a coesão da equipe. 
Alternativas
Q1944634 Gestão de Pessoas

Para Katz In: Chiavenato (2021), existem três tipos de habilidades importantes para o desempenho administrativo bem-sucedido: as habilidades técnicas, humanas e conceituais. A combinação dessas três habilidades é importante para o sucesso do administrador. Na medida em que ele sobe para os níveis mais elevados da organização, diminui a necessidade de habilidades ___________, enquanto aumenta a necessidade de habilidades ___________.


Assinale a alternativa que preenche, correta e respectivamente, as lacunas do trecho acima. 

Alternativas
Q1944562 Gestão de Pessoas
Há vários tipos de estrutura organizacional, que contribuem para a formação de um conjunto lógico de hierarquia e cargos funcionais. A estrutura Linha-Staff, apresenta a seguinte característica:
Alternativas
Q1944375 Gestão de Pessoas
A ____________ pode ser entendida, a partir de estudos atuais, como uma das competências emocionais relacionadas a habilidade que um indivíduo tem de se relacionar com outro indivíduo, ou seja, com o que se entende por competência emocional social. Na ausência dessa habilidade, ocorre uma ruptura de competência que compõe ou deveria compor esse indivíduo. Em longo prazo, essa incompetência poderia contribuir para a construção de um repertório de comportamentos sem plena consciência ou capacidade de perceber os sentimentos de outra pessoa (Vieira, 2017).
Assinale a alternativa que preenche, corretamente, a lacuna do texto:
Alternativas
Q1943661 Gestão de Pessoas
A dimensão da gestão de pessoas é um conceito desenvolvido, que tem por objetivo a explicação de valores e crenças organizacionais. O conjunto de entendimentos que torna possível o controle da maneira como os indivíduos vão interagir entre si, bem como com clientes externos, é conhecido como
Alternativas
Q1943660 Gestão de Pessoas
O desenvolvimento da carreira de um colaborador deve ser guiado pela área de pessoas da organização, assim como pelo seu gestor direto. Assinale a alternativa que apresenta os processos necessários de promoção. 
Alternativas
Q1943659 Gestão de Pessoas
Atualmente a gestão de pessoas é responsável pelos seguintes processos:
Alternativas
Q1943156 Gestão de Pessoas

Uma das manifestações de uma administração ética é o compromisso com a pauta Environmental, Social and Governance (ESG). Para alcançar a almejada responsabilidade social, faz-se necessário planejamento, em especial:


I. incorporando objetivos sociais no planejamento estratégico.

II. comparando normas e programas sociais próprios com os de outras organizações.

III. avaliando o retorno alcançado em investimentos em programas sociais.


Está correto o que se afirma em

Alternativas
Q1942831 Gestão de Pessoas

Em relação à gestão de pessoas, julgue o item.


A cultura de obediência está preocupada em ter absoluto controle sobre os resultados do negócio. 

Alternativas
Q1942829 Gestão de Pessoas

Em relação à gestão de pessoas, julgue o item.


A cultura de resultado é democrática e participativa e encoraja as pessoas a assumirem riscos e responsabilidades.  

Alternativas
Q1942828 Gestão de Pessoas

Em relação à gestão de pessoas, julgue o item.


O líder autocrático é o que conduz ou motiva os liderados na direção das metas preestabelecidas, esclarecendo papéis e exigências do trabalho.  

Alternativas
Q1942827 Gestão de Pessoas

Em relação à gestão de pessoas, julgue o item.


Um líder centrado nas relações pessoais é um líder democrático. 

Alternativas
Q1942826 Gestão de Pessoas

Em relação à gestão de pessoas, julgue o item.


Segundo a teoria da substituição, os líderes são desnecessários caso as pessoas saibam cuidar de si próprias. 

Alternativas
Q1942825 Gestão de Pessoas

Em relação à gestão de pessoas, julgue o item.


Os instrumentos são todas as coisas que, em seu conjunto, definem uma cultura e revelam como esta dá atenção a elas. 

Alternativas
Q1942824 Gestão de Pessoas

Em relação à gestão de pessoas, julgue o item.


Quanto mais competências possuírem os liderados, menor será a necessidade de intervenção e ação do líder.  

Alternativas
Q1942822 Gestão de Pessoas

Em relação à gestão de pessoas, julgue o item.


Chefia define-se como a função, o papel, a tarefa ou a responsabilidade que qualquer pessoa precisa desempenhar quando é responsável por um grupo. 

Alternativas
Respostas
6481: C
6482: E
6483: C
6484: C
6485: D
6486: A
6487: B
6488: E
6489: B
6490: C
6491: A
6492: C
6493: C
6494: E
6495: E
6496: C
6497: C
6498: E
6499: C
6500: E