Questões de Concurso Comentadas sobre gestão de pessoas

Foram encontradas 15.652 questões

Q2517263 Gestão de Pessoas

A respeito da gestão de pessoas e de seus processos básicos, julgue o próximo item.


O recrutamento interno reforça a valorização e a possibilidade de crescimento da força de trabalho, além de ser menos oneroso e implicar menos riscos, porém apresenta como ponto negativo o fato de não permitir uma real renovação no quadro da força de trabalho. 

Alternativas
Q2517262 Gestão de Pessoas

A respeito da gestão de pessoas e de seus processos básicos, julgue o próximo item.


O processo de análise e descrição de cargos tem relação direta com a gestão do desempenho, pois a descrição do cargo é um ponto de partida essencial para a definição de metas e objetivos que norteiem a gestão do desempenho. 

Alternativas
Q2517261 Gestão de Pessoas

A respeito da gestão de pessoas e de seus processos básicos, julgue o próximo item.


A gestão de pessoas é um processo com dupla finalidade: uma de linha, de responsabilidade de uma unidade técnica que formula e implementa políticas e práticas; e outra de staff, de responsabilidade das lideranças que dão suporte às unidades de gestão de pessoas na gestão das equipes. 

Alternativas
Q2517260 Gestão de Pessoas

A respeito da gestão de pessoas e de seus processos básicos, julgue o próximo item.


A capacitação de pessoas é um processo composto de três etapas distintas e independentes: o levantamento ou avaliação de necessidades; o planejamento e execução das ações; e a avaliação dos resultados. 

Alternativas
Q2516978 Gestão de Pessoas
Na área de gestão de pessoas, é comum o uso do termo capacitação ou treinamento no que se refere à proposição de ações educativas para profissionais no desempenho de suas atividades. Em relação à prática educativa, Aguiar et al. (2013) afirmam que:
Alternativas
Q2516532 Gestão de Pessoas

No que concerne à gestão de pessoas em organizações públicas, julgue o item a seguir.


Embora a gestão por competências seja uma das principais ferramentas para o levantamento de necessidades e para o planejamento da execução dos programas de treinamento nas organizações, sua aplicação é trabalhosa, o que inviabiliza sua utilização no setor público.

Alternativas
Q2516531 Gestão de Pessoas

No que concerne à gestão de pessoas em organizações públicas, julgue o item a seguir.


Uma das tendências atuais da gestão de pessoas no setor público é a flexibilização das formas do trabalho, a exemplo da implantação do trabalho remoto e do híbrido, definidos não mais sob um paradigma de controle formal, mas pela busca de resultados. 

Alternativas
Q2516530 Gestão de Pessoas

No que concerne à gestão de pessoas em organizações públicas, julgue o item a seguir.


No contexto de gestão de uma equipe em que parte dos servidores e empregados trabalha na modalidade remota e outra parte trabalha na modalidade presencial, é essencial que o gestor priorize as demandas, as opiniões e a participação daqueles que atuam presencialmente, pois sua disposição de estar presente no ambiente físico evidencia maior comprometimento e engajamento com o trabalho. 

Alternativas
Q2516529 Gestão de Pessoas

Julgue o item subsequente, acerca de recrutamento e seleção e da gestão de desempenho. 


O recrutamento interno é sempre mais vantajoso que o externo, pois, além de ser menos oneroso, gera menos riscos à organização. 

Alternativas
Q2516527 Gestão de Pessoas

Julgue o item subsequente, acerca de recrutamento e seleção e da gestão de desempenho. 


A gestão do desempenho não deve ser vista meramente como função de controle, mas como uma ferramenta de aprimoramento dos resultados individuais e corporativos, já que o desempenho do indivíduo afeta o corporativo. 

Alternativas
Q2516525 Gestão de Pessoas

No que diz respeito a liderança, qualidade de vida e competência interpessoal nas organizações, julgue o seguinte item. 


A responsabilidade pelo desenvolvimento de competências interpessoais para lidar com conflitos e com mudanças no contexto do trabalho é exclusiva da organização, sendo questão básica para a empregabilidade. 

Alternativas
Q2516524 Gestão de Pessoas

No que diz respeito a liderança, qualidade de vida e competência interpessoal nas organizações, julgue o seguinte item. 


Para a adequada promoção da qualidade de vida no ambiente de trabalho, é recomendável que a organização realize pesquisas sistemáticas, junto à força de trabalho, que avaliem aspectos como clima organizacional, satisfação com as condições de trabalho, comprometimento e engajamento. 

Alternativas
Q2516519 Gestão de Pessoas

Acerca de gestão de pessoas, julgue o item a seguir. 


A gestão de pessoas é uma função exclusivamente de staff, pois está voltada para o processo de formulação e implementação de políticas e práticas de gestão de pessoas, não incluindo no seu escopo as questões ligadas ao funcionamento das equipes no dia a dia. 

Alternativas
Q2516517 Gestão de Pessoas

Acerca de gestão de pessoas, julgue o item a seguir. 


Os subprocessos ou processos básicos que compõem a moderna gestão de pessoas estão exclusivamente direcionados para a atração e manutenção da força de trabalho. 

Alternativas
Q2516466 Gestão de Pessoas

A respeito das reformas da administração pública no Brasil, julgue o item a seguir. 


A adoção de critérios para a mensuração do desempenho dos servidores públicos é medida associada à nova administração pública brasileira. 

Alternativas
Q2516195 Gestão de Pessoas
Em todos os níveis hierárquicos de uma organização, pode haver perda de energia devido a comportamentos individuais que não estão integrados aos objetivos organizacionais. Esse processo torna-se ainda mais problemático quando colaboradores com bom nível de maturidade são gerenciados por práticas obsoletas. Uma organização pretende alcançar a integração entre os objetivos individuais e organizacionais por meio de práticas organizacionais maduras e democráticas, caracterizadas por:
Alternativas
Q2516194 Gestão de Pessoas
Uma empresa em momento de expansão estava enfrentando dificuldades internas de gestão, de forma que atribuições e responsabilidades não estavam claras, criando problemas de delimitação entre os setores e níveis. Assim, a empresa decidiu adotar uma abordagem convencional para que exista clara diferenciação das funções de administração, ou seja, planejar, organizar, dirigir e controlar, para as áreas de operações, marketing, finanças ou recursos humanos.

Em termos de direção e controle, cabe à área funcional de gestão de pessoas:
Alternativas
Q2516193 Gestão de Pessoas
Um determinado banco quer promover diversidade e alcançar os parâmetros da bolsa de valores brasileira (B3). Assim, a empresa pretende contratar no mercado novos integrantes para seu conselho de administração e diretoria estatutária, a fim de ampliar a composição dos assentos em termos de raça e gênero. Para tal, o banco decidiu que um consultor externo, especializado no setor, deverá identificar talentos do mercado que atendam aos critérios de diversidade e, ao mesmo tempo, possuam competências para o cargo. O banco não se importa que o processo envolva maior dispêndio financeiro, pois entende que este trará oxigenação aos quadros e foco no nível estratégico pretendido, por não serem vagas de amplo espectro.

Considerando-se as características do processo e os resultados pretendidos, o recrutamento deve:
Alternativas
Q2516192 Gestão de Pessoas
Uma determinada autarquia está mapeando competências e entende que seu desenvolvimento depende de elementos distintos, como conhecimentos, habilidades e atitudes, para os diferentes níveis e áreas funcionais da organização.

Para a área contábil-financeira, no nível operacional, foi mapeado como conhecimento necessário aquele que envolve:
Alternativas
Q2516191 Gestão de Pessoas
No desenvolvimento de sua estratégia de inclusão e gestão da diversidade, uma determinada organização pretende ampliar a presença de pessoas negras em cargos de liderança. Para tal, optou-se, em um primeiro momento, por desenvolver trilhas de aprendizagem em conteúdos de liderança e um programa de mentoria voltado a pessoas atuando em todos os setores e áreas funcionais.

A estratégia de inclusão e diversidade, em termos de gestão de recursos humanos, baseou-se no desenvolvimento de políticas de:
Alternativas
Respostas
3981: C
3982: C
3983: E
3984: E
3985: C
3986: E
3987: C
3988: E
3989: E
3990: C
3991: E
3992: C
3993: E
3994: E
3995: C
3996: B
3997: D
3998: C
3999: A
4000: D