A alternativa correta é a D, que menciona as cinco categorias de técnicas de seleção de pessoas: entrevista de seleção, provas de conhecimentos ou de capacidade, testes psicológicos, testes de personalidade e técnicas de simulação.

Explicação do Tema: A questão aborda as técnicas de seleção de pessoas, que são essenciais para garantir que as organizações escolham os candidatos mais adequados para suas necessidades. Durante o processo de seleção, diversas técnicas podem ser empregadas para avaliar as competências, habilidades, personalidade e potencial de um candidato. Essas técnicas são fundamentais para fazer uma triagem eficaz e assegurar que a pessoa escolhida complementa a equipe e contribui para o sucesso organizacional.

Justificativa da Alternativa Correta: A alternativa D é a correta porque lista as técnicas de seleção mais amplamente reconhecidas e utilizadas nas organizações:

• Entrevista de Seleção: Uma das técnicas mais comuns, onde o recrutador avalia o candidato através de perguntas direcionadas.
• Provas de Conhecimentos ou de Capacidade: Avaliam o conhecimento técnico ou habilidades específicas do candidato.
• Testes Psicológicos: Medem aspectos como inteligência, aptidões e outras características psicológicas.
• Testes de Personalidade: Avaliam traços de personalidade que podem influenciar o desempenho no trabalho.
• Técnicas de Simulação: Reproduzem situações de trabalho para observar o comportamento e habilidades do candidato.

Análise das Alternativas Incorretas:

• A: Essa alternativa mistura conceitos de recrutamento e seleção, mas não apresenta categorias técnicas de seleção.
• B: Foca excessivamente em tipos de entrevistas, esquecendo outras técnicas essenciais como testes e provas.
• C: Combina etapas gerais do processo de seleção, mas não detalha as técnicas específicas para avaliar candidatos.
• E: Usa termos gerais e não se concentra nas técnicas de seleção propriamente ditas.

Conclusão: Compreender as técnicas de seleção é crucial para qualquer profissional envolvido na gestão de pessoas. Essas técnicas não só ajudam a identificar os melhores candidatos, mas também garantem que o processo de seleção seja justo e alinhado com os objetivos organizacionais.

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Essas são algumas, mas com o tempo e a técnologia, atualmente temos também outras técnicas como:

Seleção de pessoal via Linkedin ou redes sociais;

Softwares de análise comportamental;

Entre outros...

5 CATEGORIAS DE TÉCNICAS DE SELEÇÃO:

Entrevista de seleção

Provas de conhecimentos ou de capacidade

Testes psicológicos

Testes de personalidade

Técnicas de simulação

• D (CORRETA): Aponta com precisão a classificação clássica de Chiavenato para as técnicas de seleção:

1. Entrevistas de seleção: padronizadas, diretivas, não diretivas, etc.
2. Provas de conhecimentos ou de capacidade: gerais ou específicas, práticas ou teóricas.
3. Testes psicológicos: de aptidão (psicotécnicos), inteligência, atenção.
4. Testes de personalidade: expressivos, projetivos, inventários.
5. Técnicas de simulação: psicodrama, dinâmicas de grupo, role-playing.

• A (Incorreta): Mistura etapas do processo de RH (recrutamento, seleção, treinamento) com tipos de perguntas ou escalas de medição.
• B (Incorreta): Lista tipos/formatos de entrevista de seleção (com exceção de "treinamento dos entrevistados"), e não as cinco categorias de técnicas de seleção como um todo.
• C (Incorreta): Confunde o macroprocesso de agregação de pessoas (recrutamento, seleção, encaminhamento) com as técnicas específicas aplicadas durante a seleção.
• E (Incorreta): Traz conceitos da Teoria Geral dos Sistemas (entrada, processamento, saída) aplicados ao fluxo de RH, mas não descreve as técnicas de seleção.

Fonte: Gemini