Questões de Gestão de Pessoas para Concurso - Página 635

Q2052939

Ano: 2015 Banca: COPESE - UFPI Órgão: Prefeitura de Bom Jesus - PI Prova: COPESE - UFPI - 2015 - Prefeitura de Bom Jesus - PI - Auxiliar Administrativo |

Q2052939 Gestão de Pessoas

Conjunto de orientações comportamentais que tratam sobre as relações entre os membros de um grupo é definido como:

A

Ética.

B

Relacionamento Intrapessoal.

C

Relacionamento Interpessoal.

D

Clima Organizacional.

E

Cultura Organizacional.

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Q2052934

Ano: 2015 Banca: COPESE - UFPI Órgão: Prefeitura de Bom Jesus - PI Prova: COPESE - UFPI - 2015 - Prefeitura de Bom Jesus - PI - Auxiliar Administrativo |

Q2052934 Gestão de Pessoas

O bom desempenho das atividades do cargo depende do comportamento e das atitudes do seu ocupante. Marque a opção cuja afirmação NÃO expressa a atitude correta em relação à realização das atividades do cargo:

A

Realizar a atividade com atenção e zelo.

B

Ouvir atentamente às orientações sobre a atividade a ser realizada.

C

Realizar a atividade o mais rápido possível, sem muita preocupação com o resultado.

D

Em caso de dúvida, procurar certificar-se de que os procedimentos utilizados estão corretos.

E

No decorrer da realização da atividade, fazer constantes verificações e, se necessário, correções para garantir um bom resultado.

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Q2052932

Ano: 2015 Banca: COPESE - UFPI Órgão: Prefeitura de Bom Jesus - PI Prova: COPESE - UFPI - 2015 - Prefeitura de Bom Jesus - PI - Auxiliar Administrativo |

Q2052932 Gestão de Pessoas

Sobre o trabalho em grupo nas organizações, julgue as seguintes afirmações:
I. Todo grupo tem um objetivo a ser alcançado. Para tanto, realizam atividades, consomem energia física e/ou intelectual que resultam na produção de bens e serviços; II. Através das diversas formas de comunicação, os integrantes dos grupos interagem para realizar as atividades; III. As características do grupo não sofrem alteração se os seus integrantes permanecem os mesmos; IV. O ambiente externo pode causar impacto positivo ou negativo sobre o grupo.
Marque a opção que apresenta somente as afirmações CORRETAS.

A

I, II e IV.

B

II, III e IV.

C

I e III.

D

II e III.

E

III e IV.

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Q2052931

Ano: 2015 Banca: COPESE - UFPI Órgão: Prefeitura de Bom Jesus - PI Prova: COPESE - UFPI - 2015 - Prefeitura de Bom Jesus - PI - Auxiliar Administrativo |

Q2052931 Gestão de Pessoas

Marque a opção que apresenta a afirmativa INCORRETA.

A

As pessoas que ocupam cargos em determinado nível na organização têm autoridade sobre as que estão nos níveis mais baixos.

B

Somente, nas grandes organizações, a hierarquia é obedecida de cima para baixo e de baixo para cima.

C

A responsabilidade é uma característica inseparável dos cargos, de forma que os seus ocupantes devem responder pelas consequências das atividades realizadas.

D

A responsabilidade é exercida de baixo para cima na estrutura organizacional.

E

A disposição da autoridade em níveis é conhecida como hierarquia.

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Q2052929

Ano: 2015 Banca: COPESE - UFPI Órgão: Prefeitura de Bom Jesus - PI Prova: COPESE - UFPI - 2015 - Prefeitura de Bom Jesus - PI - Auxiliar Administrativo |

Q2052929 Gestão de Pessoas

Em todos os tipos de organização, grande, pequena ou de médio porte, as pessoas sabem exatamente qual é a atribuição de cada uma, de forma que cada grupo de pessoas realiza atividades diferentes e interligadas. A esse processo de distribuição de tarefas entre as pessoas nas organizações é chamado de:

A

processo administrativo.

B

hierarquia.

C

autoridade.

D

responsabilidade.

E

divisão do trabalho.

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Q2052924

Ano: 2015 Banca: COPESE - UFPI Órgão: Prefeitura de Bom Jesus - PI Prova: COPESE - UFPI - 2015 - Prefeitura de Bom Jesus - PI - Auxiliar Administrativo |

Q2052924 Gestão de Pessoas

O trabalho em grupo é importante para o sucesso das organizações. Com base nessa afirmação, marque a opção que NÃO é verdadeira sobre os grupos que se formam dentro das organizações:

A

Todo grupo é diferente do outro, pois as pessoas possuem características diferentes. Quando se juntam, permitem a formação de grupos heterogêneos.

B

A interação entre o grupo não sofre alteração com a entrada ou saída de algum(uns) de seus membros.

C

As pessoas que formam o grupo têm objetivos que se assemelham, mas, quando alcançados, produzem sentimentos diferentes em cada pessoa.

D

A simpatia entre as pessoas é um fator de manutenção dos grupos.

E

Todo grupo possui um líder que se destaca entre os demais membros.

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Q2052921

Ano: 2015 Banca: COPESE - UFPI Órgão: Prefeitura de Bom Jesus - PI Prova: COPESE - UFPI - 2015 - Prefeitura de Bom Jesus - PI - Auxiliar Administrativo |

Q2052921 Gestão de Pessoas

Leia e analise as afirmações abaixo:
I. O trabalho na organização depende não somente da competência e dedicação dos seus funcionários, mas também da colaboração entre as pessoas; II. Toda pessoa faz parte de algum grupo dentro da organização; III. O papel dos grupos não é importante para a realização dos objetivos da organização.
Marque a opção que apresenta as afirmações VERDADEIRAS:

A

I e III somente

B

I e II somente.

C

I somente.

D

I, II e III.

E

II e III somente.

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Q1666472

Ano: 2015 Banca: FRAMINAS Órgão: Prefeitura de Belo Horizonte - MG Prova: FRAMINAS - 2015 - Prefeitura de Belo Horizonte - MG - Analista de Políticas Públicas - Administração |

Q1666472 Gestão de Pessoas

Treinamento é o processo de ensinar aos novos colaboradores as _____ de que eles necessitam para desempenhar ____. Tem como objetivo melhorar o _____ O treinamento é orientado para o____.

Preenchem CORRETAMENTE as lacunas deixadas nesse texto:

A

habilidades básicas, seus cargos, desempenho organizacional, presente.

B

habilidades básicas, seus cargos, desempenho organizacional, futuro.

C

atitudes, seus cargos, desempenho organizacional, futuro.

D

atitudes, seus cargos, desempenho organizacional, presente.

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Q1666471

Ano: 2015 Banca: FRAMINAS Órgão: Prefeitura de Belo Horizonte - MG Prova: FRAMINAS - 2015 - Prefeitura de Belo Horizonte - MG - Analista de Políticas Públicas - Administração |

Q1666471 Gestão de Pessoas

Para as organizações, é importante estabelecer as diferenças entre o trabalho em grupo e o trabalho em equipe, pois os conceitos têm sido utilizados de forma inadequada. Com relação ao grupo de trabalho, é CORRETO afirmar que

A

tem vários líderes enquanto a equipe tem um único e forte líder.

B

tem produtos de trabalho coletivos enquanto a equipe, individualizados.

C

discute, decide e delega e a equipe discute, decide e faz o trabalho real.

D

tem uma responsabilidade individual e mútua e a equipe tem apenas mútua.

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Q1664325

Ano: 2015 Banca: FRAMINAS Órgão: Prefeitura de Belo Horizonte - MG Provas: FRAMINAS - 2015 - Prefeitura de Belo Horizonte - MG - Analista de Políticas Públicas - Ciências Contábeis | FRAMINAS - 2015 - Prefeitura de Belo Horizonte - MG - Analista de Políticas Públicas - Ciências Econômicas | FRAMINAS - 2015 - Prefeitura de Belo Horizonte - MG - Analista de Políticas Públicas - Educação Física | FRAMINAS - 2015 - Prefeitura de Belo Horizonte - MG - Analista de Políticas Públicas - Administração | FRAMINAS - 2015 - Prefeitura de Belo Horizonte - MG - Analista de Políticas Públicas - Ciências Aturais | FRAMINAS - 2015 - Prefeitura de Belo Horizonte - MG - Analista de Políticas Públicas - Psicologia |

Q1664325 Gestão de Pessoas

Usualmente conflito é definido como um tipo de divergência, desentendimento ou incoerência que envolve opções incompatíveis. Ele tende a deixar os envolvidos estressados e chega a provocar problemas de saúde, dependendo da sua extensão. Os conflitos não resolvidos tendem a causar problemas às organizações. o que não é diferente na administração pública. Conflitos prejudicam a eficácia e a eficiência, princípios básicos da gestão pública contemporânea. Dessa forma, uma gestão de conflitos eficaz deve

A

estimular a competição entre os envolvidos, esperando que eles, por serem culpados pela situação, resolvam os problemas criados a partir do princípio da responsabilização.

B

utilizar da estratégia de colaboração, buscando atender os anseios dos envolvidos em busca de solução e não de culpados. O gestor deve buscar uma resposta que represente ganho mútuo, tanto para os envolvidos quanto para o setor.

C

instituir a solução para os envolvidos com intuito de cessar o conflito tendo em vista a posição hierárquica superior que o gestor ocupa, evitando discutir com a equipe aspectos relativos apenas a seu cargo, neste caso a gestão de conflitos.

D

evitar a identificação dos possíveis ou prováveis conflitos, pois tal procedimento desgasta o gestor e concentra forças em situações que podem não ocorrer. O gestor deve apenas se envolver em conflitos que dizem respeito ao exercício do seu cargo, evitando desgastar sua imagem frente à equipe de trabalho.

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Q1402007

Ano: 2015 Banca: IBFC Órgão: HMDCC Prova: IBFC - 2015 - HMDCC - Técnico em Administração |

Q1402007 Gestão de Pessoas

Existem alguns argumentos que estimulam o desempenho das atividades de responsabilidade social das empresas. Leia alguns destes argumentos abaixo, analise, atribua valores verdadeiro (V) ou falso (F), e assinale a alternativa que representa a sequência correta.
( ) As ações sociais e as ações éticas nunca são lucrativas. ( ) A responsabilidade social melhora a imagem pública da organização, conquista clientes, agrega parceiros externos.

A

F, F.

B

F, V.

C

V, V.

D

V, F.

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Q1376655

Ano: 2015 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: EBSERH Prova: INSTITUTO AOCP - 2015 - EBSERH - Pedagogo (HE-UFSCAR) |

Q1376655 Gestão de Pessoas

O modelo de Jack Phillips (1996) foi elaborado a partir da escala de avaliação do modelo de Kirkpatrick. Desta forma, organizou-se o 4º nível de avaliação completo: o retorno do investimento (ROI). Esse modelo refere-se

A

ao trabalho no processo para coleta e processamento de dados, convertendo dados em valor monetário e mensurando o valor investido e seu impacto positivo.

B

somente à comunicação dos resultados.

C

à falta de um planejamento da avaliação antecipada dentro da organização.

D

à conversão de valores monetários e eficiência da empresa.

E

ao programa que não avalia a melhoria do desempenho do funcionário.

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Q1376653

Ano: 2015 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: EBSERH Prova: INSTITUTO AOCP - 2015 - EBSERH - Pedagogo (HE-UFSCAR) |

Q1376653 Gestão de Pessoas

Em relação às competências dos líderes nas organizações, é correto afirmar que

A

ele precisa de técnicas, ligadas ao “saber-fazer” e não precisa se preocupar com o saber-ser e saber-estar.

B

ele precisa saber-fazer, saber-ser e estar, e não precisa saber que cada indivíduo possui sua própria realidade.

C

saber-saber não está relacionado à cognição, mas sim ao comportamento.

D

o líder não precisa das competências, pois já é um líder nato.

E

ele precisa de competências técnicas “saber-fazer”, precisa de técnica comportamentais, “saber-ser e estar” e técnicas cognitivas “saber-saber”. Tais competências envolvem o domínio das técnicas, as relações pessoais e o constante aprendizado.

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Q1376651

Ano: 2015 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: EBSERH Prova: INSTITUTO AOCP - 2015 - EBSERH - Pedagogo (HE-UFSCAR) |

Q1376651 Gestão de Pessoas

Para que a empresa tenha êxito em seu planejamento estratégico, é necessário um mapeamento das competências. Nesse sentido, é correto afirmar que

A

o mapeamento das competências existentes que parte da prática de gestão por competências não determina os níveis de aspectos comportamentais e técnicos presentes nos departamentos.

B

conhecimentos, habilidades e atitudes são considerados sinônimos para a empresa.

C

a combinação de conhecimentos, habilidades e atitudes convergem para os objetivos organizacionais da empresa.

D

competências organizacionais e competências individuais são equivalentes.

E

as competências do indivíduo não estão relacionadas ao desempenho do mesmo.

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Q1376648

Ano: 2015 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: EBSERH Prova: INSTITUTO AOCP - 2015 - EBSERH - Pedagogo (HE-UFSCAR) |

Q1376648 Gestão de Pessoas

É importante que se tenha na empresa uma estrutura sistêmica de Coaching, pois dessa forma os funcionários construirão relações de transparência com seus colegas favorecendo um satisfatório trabalho em grupo. Tendo em vista o trabalho em grupo, é correto afirmar que

A

nesse tipo de estrutura a liderança ficaria concentrada e não distribuída para não dispersar o grupo.

B

existem influências implícitas nas organizações que podem afetar o grupo e os indivíduos, mas que estas não oferecem perigo ao desenvolvimento do grupo.

C

o trabalho eficaz independe do grupo, basta uma boa liderança na organização e condução dos processos produtivos.

D

a postura proativa dos colaboradores diante dos desafios favorece a compreensão de que o compartilhamento do conhecimento e a concentração nos objetivos é que garantem o sucesso da organização como um todo e do próprio indivíduo.

E

o empoderamento dos grupos é diminuir o poder do chefe, por isso é preferível um time e não um grupo.

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Q1376647

Ano: 2015 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: EBSERH Prova: INSTITUTO AOCP - 2015 - EBSERH - Pedagogo (HE-UFSCAR) |

Q1376647 Gestão de Pessoas

Dentre as teorias formuladas sobre o feedback, uma contempla 4 tipos de feedback que são: positivo, corretivo, insignificante e ofensivo. O Feedback corretivo

A

exige da pessoa reforçar positivamente um comportamento para que este se repita com frequência e se configure em um hábito saudável no ambiente corporativo.

B

exige da pessoa retorno mínimo à equipe ou indivíduo, pois o feedback foi feito unilateralmente pelo gestor.

C

exige da pessoa adequada interposição da avaliação feita pelo gestor, tendo em vista a mudança de comportamento e, para que isso ocorra, é preciso dizer em que a pessoa precisa mudar, porém alguns acabam entendendo que este seja o feedback ofensivo.

D

é determinante para avaliar um colaborador na organização e sua permanência ou não no quadro da empresa.

E

é uma ferramenta de interesse exclusivo do fundador da organização.

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Q1376646

Ano: 2015 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: EBSERH Prova: INSTITUTO AOCP - 2015 - EBSERH - Pedagogo (HE-UFSCAR) |

Q1376646 Gestão de Pessoas

O Feedback possui 10 dimensões, sendo a primeira delas “a elaboração de um plano”. Tendo em vista essa dimensão, é correto afirmar que

A

deve-se contemplar as questões da personalidade e gostos pessoais do seu interlocutor.

B

é necessário refletir sobre como serão interpostas suas proposições, porém levando em consideração as necessidades e desejos de seu interlocutor.

C

a elaboração de um plano pode prescindir de uma avaliação prévia acerca da empresa.

D

o interlocutor não deverá ser considerado na elaboração do plano, pois ele é secundário.

E

o plano que precede o feedback não é decisivo para o sucesso da empresa.

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Q1376642

Ano: 2015 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: EBSERH Prova: INSTITUTO AOCP - 2015 - EBSERH - Pedagogo (HE-UFSCAR) |

Q1376642 Gestão de Pessoas

É imperativo para o gestor fornecer feedback para a equipe continuamente. Isto decorre da necessidade imperativa de

A

estar atentos às mudanças no cenário do mercado mundial.

B

estar incentivados ao crescimento e integração junto à empresa e seus propósitos.

C

evitar a competição entre os funcionários da empresa.

D

ter melhor autoconhecimento.

E

reestruturar as funções dentro da empresa.

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Q1376641

Ano: 2015 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: EBSERH Prova: INSTITUTO AOCP - 2015 - EBSERH - Pedagogo (HE-UFSCAR) |

Q1376641 Gestão de Pessoas

Podemos afirmar que além da cultura central existem subculturas em uma organização. Assinale a alternativa que destoa das características que influenciam na formação de subculturas na empresa.

A

As necessidades de adaptações ao mercado em decorrência de mudanças culturais mais amplas.

B

A associação dos ideais do fundador com novos valores culturais decorrentes de novos atores que adentram à organização.

C

O padrão de comportamento e conduta moral dos funcionários.

D

As influências das políticas financeiras do governo.

E

O Trabalho de marketing da empresa.

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Q1376640

Ano: 2015 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: EBSERH Prova: INSTITUTO AOCP - 2015 - EBSERH - Pedagogo (HE-UFSCAR) |

Q1376640 Gestão de Pessoas

A cultura organizacional de uma empresa tem como objetivo principal influenciar

A

os clientes.

B

os fornecedores.

C

o mercado regional.

D

o mercado estadual.

E

os membros da empresa em seus comportamentos e suas mentalidades.

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Questões de Concurso Sobre gestão de pessoas

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