Questões de Concurso Sobre gestão de pessoas
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Referente ao processo de evolução da área de gestão de pessoas do século XX para o século XXI, analise as afirmativas a seguir.
I. No século XX havia uma ênfase no comando e no controle de cima para baixo; já no século XXI, Empowement e liderança de todos.
II. No século XX havia tolerância à ambiguidade e no século XXI há necessidade de certeza.
III. No século XX havia foco na organização como um todo, ou seja, inteira, enquanto no século XXI o foco está no ambiente competitivo.
Está correto o que se afirma em:
Para se ter e manter pessoas qualificadas em uma organização, um importante passo é fazer adequadamente o processo seletivo. Levando em conta o recrutamento, leia as afirmativas a seguir.
I. O recrutamento misto ocorre quando é utilizado tanto o recrutamento interno quanto o externo.
II. No recrutamento misto o processo de atração para uma vaga visa somente a pessoas que não pertençam à organização.
III. O anúncio de emprego para um recrutamento misto, independentemente do cargo ou da natureza da atividade, pode conter referência e preferência quanto ao sexo, à idade, à cor ou à situação familiar de um candidato.
Está correto o que se afirma somente em:
Desenvolver com excelência todas as etapas de um processo de recrutamento e seleção favorecerá a organização, visto que poderá contar com profissionais capacitados para o cargo. Em relação ao processo de recrutamento, analise as afirmativas a seguir.
I. Para anunciar uma vaga por meio do recrutamento interno, recomenda-se a publicação de anúncio em jornais de grande circulação da cidade a que for destinada a vaga e em redes sociais.
II. Uma das desvantagens do recrutamento interno é a possível desmotivação dos candidatos não aproveitados.
III. Uma das vantagens do recrutamento interno é a renovação do capital intelectual com a possibilidade de inclusão de profissionais com novas experiências, ideias, estratégias e habilidades.
Está correto o que se afirma somente em:
A respeito do trabalho em equipe, julgue o próximo item.
Os interesses individuais devem ser preservados no
trabalho em equipe, motivando discussões.
A respeito do trabalho em equipe, julgue o próximo item.
O mediador é importante no trabalho em equipe por ser
um elemento que rompe os impasses e contribui para o
avanço na discussão.
A respeito do trabalho em equipe, julgue o próximo item.
Trabalho em equipe significa sinergia, integração,
interação e produtividade.
A respeito do trabalho em equipe, julgue o próximo item.
O apoio no trabalho significa que todos os membros
devem ter o mesmo ponto de vista.
Quanto à função do órgão de gestão de pessoas, a suas atribuições básicas, seus objetivos, suas políticas e seus sistemas de informação, julgue o item seguinte.
Na gestão de pessoas moderna, há um abandono do
controle autoritário-coercitivo e uma crescente
necessidade de empoderamento (empowerment) dos
empregados, com a delegação de atribuições e
responsabilidades.
Quanto à função do órgão de gestão de pessoas, a suas atribuições básicas, seus objetivos, suas políticas e seus sistemas de informação, julgue o item seguinte.
Nos sistemas de informação gerenciais para gestão de
pessoas, deve haver um alinhamento completo com o
planejamento estratégico dessa gestão, como base
informacional, para que possa ser executado com
sucesso.
Quanto à função do órgão de gestão de pessoas, a suas atribuições básicas, seus objetivos, suas políticas e seus sistemas de informação, julgue o item seguinte.
O processo de recrutamento externo de candidatos visa
ao preenchimento de novas vagas e oportunidades pelos
próprios colaboradores da organização.
Quanto à função do órgão de gestão de pessoas, a suas atribuições básicas, seus objetivos, suas políticas e seus sistemas de informação, julgue o item seguinte.
Os processos de recompensa são utilizados para
incentivar as pessoas e satisfazer suas necessidades
individuais mais elevadas e incluem recompensas,
remuneração, benefícios e serviços sociais.
Quanto à função do órgão de gestão de pessoas, a suas atribuições básicas, seus objetivos, suas políticas e seus sistemas de informação, julgue o item seguinte.
Entre os processos básicos da gestão de pessoas, há os
processos de aplicar pessoas, que inclui as atividades
necessárias para a provisão ou o suprimento de pessoas,
tidas como recrutamento e seleção de pessoas.
A respeito do comportamento organizacional, julgue o item subsequente.
A implementação de uma remuneração fixa dos
empregados tem como desvantagem o fato de não
apresentar motivação intrínseca e não incentivar o
espírito empreendedor nem a aceitação de riscos e
maiores responsabilidades.
No que se refere aos conceitos, à importância e à relação da gestão de pessoas com outros sistemas da organização, julgue o item a seguir.
Antigamente, os órgãos de RH eram estruturados
conforme o sistema de departamentalização funcional,
que tinha como desvantagem a dificuldade de
cooperação interdepartamental.
No que se refere aos conceitos, à importância e à relação da gestão de pessoas com outros sistemas da organização, julgue o item a seguir.
Com o advento da era da informação, um dos desafios
da gestão de pessoas é administrar os colaboradores em
uma estrutura de organização orgânica, em que há uma
ênfase em equipes autônomas, cargos flexíveis e tarefas
complexas e variadas.
No que se refere aos conceitos, à importância e à relação da gestão de pessoas com outros sistemas da organização, julgue o item a seguir.
O modelo humanístico de gestão de pessoas surgiu
como um reforço dos conceitos existentes no modelo
clássico, pregando a ênfase colocada nas tarefas e no
incentivo salarial.
No que se refere aos conceitos, à importância e à relação da gestão de pessoas com outros sistemas da organização, julgue o item a seguir.
Atualmente, a gestão de pessoas prega uma gestão que
combine, em uma relação ganha-ganha, os interesses
individuais dos colaboradores com os interesses da
organização.
No que se refere aos conceitos, à importância e à relação da gestão de pessoas com outros sistemas da organização, julgue o item a seguir.
Na gestão de pessoas, os objetivos organizacionais
(lucro, produtividade e eficácia) devem prevalecer sobre
os objetivos individuais de seus trabalhadores em
qualquer situação.
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