Questões de Concurso Sobre gestão de pessoas
Foram encontradas 17.059 questões
Q3367978
Gestão de Pessoas
Raimundo Antônio é gerente de Recursos
Humanos da empresa Serraria e metalúrgica
Ltda., uma média empresa do ramo de metalurgia.
Raimundo demonstra preocupação com algumas
reivindicações trabalhistas e exigências feitas
pelo Sindicato dos Metalúrgicos de Teresina.
Com o objetivo de dirimir possíveis conflitos,
propôs, para a diretoria da empresa, um programa
de enriquecimento de cargos. Na defesa da
viabilidade do projeto, Raimundo argumentou que
o enriquecimento do cargo traz vantagens tanto
para a empresa como para o empregado, pois
pode gerar:
Q3367977
Gestão de Pessoas
No estudo da Gestão de Pessoas, vários
conceitos na área de recrutamento e seleção
são estudados. Avalie cada um dos itens e, em
seguida, marque a alternativa que representa a
CORRETA análise dos mesmos:
I - As entrevistas são instrumentos de avaliação utilizados no processo de seleção de pessoas, o qual envolve um diálogo pessoal entre o entrevistador e o candidato à vaga ou vários entrevistadores e vários candidatos e uma situação específica.
II - As técnicas vivenciais representam procedimentos que criam situações para os candidatos interagirem e participarem ativamente, avaliando-se assim o comportamento social em situações pré-selecionadas.
III - O recrutamento externo configura-se como a busca de um candidato para preenchimento de uma vaga, fora da organização (no mercado de trabalho ou em outras empresas).
IV - O perfil profissiográfico constitui na determinação de um perfil desejado para o candidato, incluindo-se habilidades gerais e específicas, além do potencial de desempenho e dos pré-requisitos.
V - As técnicas vivenciais devem criar situações para os candidatos interagirem e participarem de forma ativa, onde são observadas as expressões identificadas neste momento, projetando-as nos comportamentos desejáveis em cargos ou rotinas de trabalho futuras.
I - As entrevistas são instrumentos de avaliação utilizados no processo de seleção de pessoas, o qual envolve um diálogo pessoal entre o entrevistador e o candidato à vaga ou vários entrevistadores e vários candidatos e uma situação específica.
II - As técnicas vivenciais representam procedimentos que criam situações para os candidatos interagirem e participarem ativamente, avaliando-se assim o comportamento social em situações pré-selecionadas.
III - O recrutamento externo configura-se como a busca de um candidato para preenchimento de uma vaga, fora da organização (no mercado de trabalho ou em outras empresas).
IV - O perfil profissiográfico constitui na determinação de um perfil desejado para o candidato, incluindo-se habilidades gerais e específicas, além do potencial de desempenho e dos pré-requisitos.
V - As técnicas vivenciais devem criar situações para os candidatos interagirem e participarem de forma ativa, onde são observadas as expressões identificadas neste momento, projetando-as nos comportamentos desejáveis em cargos ou rotinas de trabalho futuras.
Q3367976
Gestão de Pessoas
Leia o texto abaixo que apresenta um caso
hipotético para análise:
Em uma indústria de produção de polpa de frutas, Odete, proprietária, preocupa-se com o não atingimento das metas estabelecidas, culminando com o atraso na entrega dos pedidos e insatisfação dos seus clientes. O galpão onde funcionava a indústria fora construído em área rural, com o intuito de redução de custos operacionais, como: energia, IPTU, água, esgotamento sanitário, dentre outros aspectos. Porém os colaboradores relataram problemas com iluminação e a ventilação do espaço de trabalho. A partir desta constatação, investimentos na infraestrutura foram realizados, sanando os problemas relatados. Mesmo com tais intervenções, a produção continuava baixa. Com a ajuda de um consultor empresarial, Odete começou a realizar reuniões de diagnóstico com colaboradores e a participar mais do cotidiano da produção, aproximando-se de seus colaboradores, nomeando Alisson gerente de pessoal. Como consequência, houve a regularização na entrega dos pedidos e o desenvolvimento de um ambiente de trabalho mais harmônico.
Com base no texto, assinale a alternativa CORRETA que representa a Teoria da Administração aplicada às intervenções feitas por Odete e que solucionaram o problema identificado.
Em uma indústria de produção de polpa de frutas, Odete, proprietária, preocupa-se com o não atingimento das metas estabelecidas, culminando com o atraso na entrega dos pedidos e insatisfação dos seus clientes. O galpão onde funcionava a indústria fora construído em área rural, com o intuito de redução de custos operacionais, como: energia, IPTU, água, esgotamento sanitário, dentre outros aspectos. Porém os colaboradores relataram problemas com iluminação e a ventilação do espaço de trabalho. A partir desta constatação, investimentos na infraestrutura foram realizados, sanando os problemas relatados. Mesmo com tais intervenções, a produção continuava baixa. Com a ajuda de um consultor empresarial, Odete começou a realizar reuniões de diagnóstico com colaboradores e a participar mais do cotidiano da produção, aproximando-se de seus colaboradores, nomeando Alisson gerente de pessoal. Como consequência, houve a regularização na entrega dos pedidos e o desenvolvimento de um ambiente de trabalho mais harmônico.
Com base no texto, assinale a alternativa CORRETA que representa a Teoria da Administração aplicada às intervenções feitas por Odete e que solucionaram o problema identificado.
Q3367972
Gestão de Pessoas
Abraham Harold Maslow, psicólogo
americano, na década de 50, propôs uma
hierarquia de necessidades humanas, ou seja,
segundo ele, o ser humano possui uma série de
necessidades, classificadas e expostas sob a
forma de uma pirâmide.
Considerando a Teoria das Necessidades de Maslow, assinale a alternativa INCORRETA:
Considerando a Teoria das Necessidades de Maslow, assinale a alternativa INCORRETA:
Q3367967
Gestão de Pessoas
Sobre as Teorias de Liderança, marque a
alternativa FALSA:
Q3367966
Gestão de Pessoas
A Administração apresenta várias teorias
a respeito da motivação humana. Sobre elas,
avalie as seguintes afirmativas e julgue-as
VERDADEIRAS ou FALSAS.
( ) Segundo Abraham Maslow, a teoria das necessidades possui 5 tipos de necessidades.
( ) Douglas McGregor é o autor da teoria dos fatores higiênicos e motivacionais.
( ) Segundo a teoria X e Y, o modelo X representa indivíduos preguiçosos e acomodados. Já o Y representa indivíduos com atitude.
( ) A teoria das necessidades de David McClelland afirma que temos três necessidades básicas: realização, afiliação e poder.
Após avaliar as afirmativas como verdadeiras ou falsas, marque a alternativa que apresenta a sequência CORRETA.
( ) Segundo Abraham Maslow, a teoria das necessidades possui 5 tipos de necessidades.
( ) Douglas McGregor é o autor da teoria dos fatores higiênicos e motivacionais.
( ) Segundo a teoria X e Y, o modelo X representa indivíduos preguiçosos e acomodados. Já o Y representa indivíduos com atitude.
( ) A teoria das necessidades de David McClelland afirma que temos três necessidades básicas: realização, afiliação e poder.
Após avaliar as afirmativas como verdadeiras ou falsas, marque a alternativa que apresenta a sequência CORRETA.
Q3367965
Gestão de Pessoas
As práticas organizacionais podem ser
definidas como o conjunto de ferramentas
delineadas estrategicamente com vistas a
aumentar o desempenho dos empregados em
relação aos objetivos organizacionais. Nesse
sentido, a prática utilizada para iniciar processos
de horizontalização nas empresas e reestruturação
dos recursos humanos é orientada no sentido do
emagrecimento da organização pela redução de
custos com pessoal. Esta prática é conhecida
como:
Q3073364
Gestão de Pessoas
Para Cavalcante (2017, p. 123),
[…] uma tipologia abrangente e adequada para inovações organizacionais e que leva em consideração as complexidades do setor público foi formulada por Meeus e Edquist (2006).
Considerando os quatro tipos de inovação utilizados por Cavalcante (2017), marque a alternativa CORRETA sobre a inovação no processo administrativo.
[…] uma tipologia abrangente e adequada para inovações organizacionais e que leva em consideração as complexidades do setor público foi formulada por Meeus e Edquist (2006).
Considerando os quatro tipos de inovação utilizados por Cavalcante (2017), marque a alternativa CORRETA sobre a inovação no processo administrativo.
Q3073363
Gestão de Pessoas
Em agosto de 2021, foi cedida ao Instituto Federal do Espírito Santo (Ifes) uma área na região
de Jardim da Penha conhecida como os antigos Galpões do IBC. Nesse espaço será implantada a
Cidade da Inovação, onde serão desenvolvidas atividades de Pesquisa e Extensão com o intuito de
fomentar a inovação, o empreendedorismo e a economia criativa no Espírito Santo.
(Disponível em https://www.ifes.edu.br/cidade-da-inovacao#lbl-cdi)
Considerando o excerto acima, verifica-se que são funções do Estado, na temática da Inovação: investimento público em ciência, tecnologia e inovação; inovação via compras públicas; inovações institucionais econômicas; inovações institucionais políticas; inovações nos serviços públicos e _____________. Assinale a alternativa que preenche a lacuna considerando os 6 grandes formatos descritos por Karo e Kattel (2016 apud CAVALCANTE et al., 2017).
(Disponível em https://www.ifes.edu.br/cidade-da-inovacao#lbl-cdi)
Considerando o excerto acima, verifica-se que são funções do Estado, na temática da Inovação: investimento público em ciência, tecnologia e inovação; inovação via compras públicas; inovações institucionais econômicas; inovações institucionais políticas; inovações nos serviços públicos e _____________. Assinale a alternativa que preenche a lacuna considerando os 6 grandes formatos descritos por Karo e Kattel (2016 apud CAVALCANTE et al., 2017).
Q3073356
Gestão de Pessoas
A Gestão de Pessoas (GP), para Chiavenato (2014, p. 8),
[…] é uma área muito sensível à mentalidade e à cultura corporativa que predomina nas organizações. Ela é extremamente contingencial e situacional, pois depende de vários aspectos, como a arquitetura organizacional, a cultura corporativa, as características do seu mercado, o negócio da organização, a tecnologia utilizada, os processos internos, o estilo de gestão e uma infinidade de outras variáveis. Também depende das características das pessoas que a constituem. Tudo isso constitui um mix que a torna única em cada organização.
Marque a alternativa que apresenta os aspectos fundamentais da moderna Gestão de Pessoas.
[…] é uma área muito sensível à mentalidade e à cultura corporativa que predomina nas organizações. Ela é extremamente contingencial e situacional, pois depende de vários aspectos, como a arquitetura organizacional, a cultura corporativa, as características do seu mercado, o negócio da organização, a tecnologia utilizada, os processos internos, o estilo de gestão e uma infinidade de outras variáveis. Também depende das características das pessoas que a constituem. Tudo isso constitui um mix que a torna única em cada organização.
Marque a alternativa que apresenta os aspectos fundamentais da moderna Gestão de Pessoas.
Q3073355
Gestão de Pessoas
O elemento central da Gestão de Pessoas (GP) é a atividade integrada e equilibrada de uma
tríade constituída por componentes básicos. Marque a alternativa que apresenta esses
componentes.
Q3073354
Gestão de Pessoas
A Gestão de Pessoas compreende as políticas e práticas necessárias para administrar o
trabalho das pessoas. Essas políticas e práticas podem ser resumidas em seis processos básicos de
gestão de pessoas. Relacione esses processos com seus objetivos e atividades centrais e marque a
sequência CORRETA.
1. Processos de agregar pessoas 2. Processos de aplicar pessoas 3. Processos de recompensar pessoas 4. Processos de desenvolver pessoas 5. Processos de manter pessoas 6. Processos de monitorar pessoas
I. Utilizados para desenhar as atividades que as pessoas realizarão na empresa, orientar e acompanhar seu desempenho. Incluem desenho organizacional e desenho de cargos, análise e descrição de cargos, orientação das pessoas e avaliação do desempenho.
II. Utilizados para incluir novas pessoas na empresa. Podem ser denominados processos de provisão ou de suprimento de pessoas. Incluem recrutamento e seleção de pessoas.
III. Utilizados para criar condições ambientais e psicológicas satisfatórias para as atividades das pessoas. Incluem administração da cultura organizacional, clima, disciplina, higiene, segurança e qualidade de vida e manutenção de relações sindicais.
IV. Utilizados para acompanhar e controlar as atividades das pessoas e verificar resultados. Incluem banco de dados e sistemas de informações gerenciais.
V. Utilizados para capacitar e incrementar o desenvolvimento profissional e pessoal das pessoas. Envolvem treinamento e desenvolvimento das pessoas, gestão do conhecimento e gestão de competências, aprendizagem corporativa, programas de mudanças e desenvolvimento de carreiras e programas de comunicações e consonância.
VI. Utilizados para incentivar as pessoas e satisfazer suas necessidades individuais mais elevadas. Incluem recompensas, remuneração e benefícios, e serviços sociais.
1. Processos de agregar pessoas 2. Processos de aplicar pessoas 3. Processos de recompensar pessoas 4. Processos de desenvolver pessoas 5. Processos de manter pessoas 6. Processos de monitorar pessoas
I. Utilizados para desenhar as atividades que as pessoas realizarão na empresa, orientar e acompanhar seu desempenho. Incluem desenho organizacional e desenho de cargos, análise e descrição de cargos, orientação das pessoas e avaliação do desempenho.
II. Utilizados para incluir novas pessoas na empresa. Podem ser denominados processos de provisão ou de suprimento de pessoas. Incluem recrutamento e seleção de pessoas.
III. Utilizados para criar condições ambientais e psicológicas satisfatórias para as atividades das pessoas. Incluem administração da cultura organizacional, clima, disciplina, higiene, segurança e qualidade de vida e manutenção de relações sindicais.
IV. Utilizados para acompanhar e controlar as atividades das pessoas e verificar resultados. Incluem banco de dados e sistemas de informações gerenciais.
V. Utilizados para capacitar e incrementar o desenvolvimento profissional e pessoal das pessoas. Envolvem treinamento e desenvolvimento das pessoas, gestão do conhecimento e gestão de competências, aprendizagem corporativa, programas de mudanças e desenvolvimento de carreiras e programas de comunicações e consonância.
VI. Utilizados para incentivar as pessoas e satisfazer suas necessidades individuais mais elevadas. Incluem recompensas, remuneração e benefícios, e serviços sociais.
Ano: 2022
Banca:
IVIN
Órgão:
Prefeitura de Estreito - MA
Prova:
IVIN - 2022 - Prefeitura de Estreito - MA - Executivo Público |
Q3046034
Gestão de Pessoas
Independentemente do resultado (positivo ou
negativo), é a Avaliação de Desempenho que vai
ajudar o desenvolvimento dos colaboradores de
uma organização. Com isso é possível identificar os
pontos de melhoria em uma empresa e exemplos a
serem seguidos ou alterados, estimulando um
trabalho cada vez melhor por parte de seus
integrantes. Dentre os tipos mais comuns de
Avaliação de Desempenho, assinale a alternativa que
apresenta o modelo de avaliação em que o
colaborador é analisado apenas por seus superiores,
com base em metas da organização, esse modelo é
mais tradicional e usado, principalmente, por
empresas de grande porte e com perfil mais
burocrático:
Ano: 2022
Banca:
IVIN
Órgão:
Prefeitura de Estreito - MA
Prova:
IVIN - 2022 - Prefeitura de Estreito - MA - Executivo Público |
Q3046033
Gestão de Pessoas
Avaliação de Desempenho é uma ferramenta para
conhecer e medir a performance dos indivíduos em
uma organização, por meio do confronto entre o que
se espera do profissional e o que foi alcançado por
ele. Essa avaliação é um dos recursos mais valiosos
para a gestão de pessoas, já que permite
diagnosticar e analisar o comportamento de um
funcionário pelo tempo que for necessário. Assinale
a alternativa que apresenta o termo que funciona
como uma resposta a um estímulo oferecido como
uma forma de avaliação que tem o objetivo de levar
o interlocutor a entender como o seu
comportamento foi interpretado ou recebido pelo
outro:
Ano: 2022
Banca:
IVIN
Órgão:
Prefeitura de Estreito - MA
Prova:
IVIN - 2022 - Prefeitura de Estreito - MA - Executivo Público |
Q3046027
Gestão de Pessoas
A integração organizacional representa um passo
importante para envolver os colaboradores e traz
diversas vantagens, como, por exemplo, a
disseminação da cultura organizacional, a promoção
do relacionamento interpessoal e a diminuição da
ansiedade do novo colaborador, o que favorece um
melhor desempenho e facilita a compreensão dele
em relação a seu papel na empresa. Existem 5
métodos básicos para implantar um bom processo
de integração organizacional, assinale a alternativa
que não apresenta de maneira correta um dos
métodos básicos:
Ano: 2022
Banca:
IVIN
Órgão:
Prefeitura de Estreito - MA
Prova:
IVIN - 2022 - Prefeitura de Estreito - MA - Executivo Público |
Q3046023
Gestão de Pessoas
Recrutamento e Seleção é um dos subsistemas do
departamento de Recursos Humanos. É encarregado
de trazer novos talentos para a empresa através da
atração e alocação de candidatos nas vagas abertas.
Dessa forma, o Recrutamento e Seleção pode ser
visto como um processo, uma área ou uma ciência.
Para que seja bem sucedido, precisa que seus
recrutadores levem em consideração competências
técnicas e comportamentais dos candidatos, além da
aderência destes com a vaga e principalmente com a
empresa. Em um processo de seleção, de acordo
com o tratamento a ser adotado em cada caso,
podem ser adotados três modelos de decisão.
Considerando isso, analise a figura a seguir.
Considere “C” como candidato e “V” como vaga:
Assinale a alternativa que apresenta a correspondência correta com os modelos 1, 2 e 3, respectivamente:
Assinale a alternativa que apresenta a correspondência correta com os modelos 1, 2 e 3, respectivamente:
Ano: 2022
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
ICMBIO
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2022 - ICMBIO - Analista Ambiental |
Q3025933
Gestão de Pessoas
Considerando que Gabriel trabalhe na área de compras e contratações em entidade da administração pública indireta, julgue o item seguinte.
Suponha que Gabriel entenda que o conflito organizacional é
disfunção resultante de falhas de comunicação e falta de
confiança entre as pessoas, o que, na sua visão, significa
fracasso dos líderes em atender às necessidades e às
aspirações das respectivas equipes. Nessa situação
hipotética, a visão de Gabriel sobre conflito organizacional é
interacionista.
Ano: 2022
Banca:
FCM
Órgão:
Prefeitura de Santa Cruz do Escalvado - MG
Prova:
FCM - 2022 - Prefeitura de Santa Cruz do Escalvado - MG - Assistente Administrativo |
Q2680307
Gestão de Pessoas
O treinamento é um processo cíclico e deve ser dividido em etapas. A implementação do programa de treinamento, conforme Chiavenato (2010), acontece geralmente em qual etapa?
Ano: 2022
Banca:
FCM
Órgão:
Prefeitura de Santa Cruz do Escalvado - MG
Provas:
FCM - 2022 - Prefeitura de Santa Cruz do Escalvado - MG - Auxiliar de Saúde Bucal
|
FCM - 2022 - Prefeitura de Santa Cruz do Escalvado - MG - Técnico de Enfermagem |
FCM - 2022 - Prefeitura de Santa Cruz do Escalvado - MG - Fiscal de Posturas |
FCM - 2022 - Prefeitura de Santa Cruz do Escalvado - MG - Agente Administrativo |
FCM - 2022 - Prefeitura de Santa Cruz do Escalvado - MG - Assistente Administrativo |
FCM - 2022 - Prefeitura de Santa Cruz do Escalvado - MG - Monitor de Educação Infantil |
Q2674478
Gestão de Pessoas
A Lei Completar nº 13/2019 estabelece três tipos de capacitação dos servidores da Administração Pública Direta do Município de Santa Cruz do Escalvado.
Entre esses tipos de capacitação inclui-se o de
Ano: 2022
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
Prefeitura de Tunas - RS
Prova:
FUNDATEC - 2022 - Prefeitura de Tunas - RS - Tesoureiro |
Q2671175
Gestão de Pessoas
Com referência no Plano de Carreira do Município de Tunas, analise as assertivas abaixo:
I. A Administração Municipal promoverá treinamento que será denominado interno quando desenvolvido pelo próprio Município.
II. Sempre que o servidor completar três faltas injustificadas ao serviço, fica prejudicado o merecimento, acarretando a interrupção da contagem do tempo de exercício para fins de promoção.
III. As promoções obedecerão aos critérios de antiguidade e indicação política.
Quais estão corretas?
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