Questões de Concurso Sobre gestão de pessoas

Questões Discursivas

Foram encontradas 17.096 questões

Q2075411 Gestão de Pessoas

Numere a segunda coluna de acordo com a primeira, associando os pilares de excelência gerencial aos respectivos conceitos.

(1) Aprendizado organizacional

(2) Controle social

(3) Liderança e constância de propósitos

(4) Visão de futuro

( ) Motivar as pessoas e procurar delas obter o máximo de participação e cooperação.

( ) Gerenciar procurando novos níveis de conhecimento e transformação, entendendo que o compartilhamento do conhecimento, de si e de sua gestão, faz com que possa proporcionar um aumento no desempenho.

( ) Desenvolver as atividades de forma estratégica, tendo como referência o Estado futuro.

( ) Gerenciar com a colaboração das partes interessadas, lembrando sempre que deverá ocorrer no período de elaboração de planejamento, acompanhamento e avaliação das atividades.

A sequência numérica correta de preenchimento dos parênteses da segunda coluna, de cima para baixo, é

Alternativas
Q2075410 Gestão de Pessoas
Com base no livro Comportamento organizacional (ROBBINS; JUDGE, 2020), assinale a alternativa que NÃO caracteriza e/ou define conflito e seus tipos.
Alternativas
Q2075409 Gestão de Pessoas

Com base no livro Gestão de pessoas em empresas e organizações públicas (DUTRA et al., 2019), analise as proposições abaixo.


I - Propiciar um histórico dos resultados a cada período e aumentar o diálogo com a liderança.

II - Impedir o acesso aos resultados para evitar confronto e ir definindo critérios dinâmicos.

III - Registrar apenas o momento da avaliação e aumentar o diálogo com a liderança. 


Quais indicam aspectos positivos em relação à avaliação de desempenho nas organizações públicas? 

Alternativas
Q2075407 Gestão de Pessoas

Com base nos conceitos propostos no livro Comportamento organizacional (ROBBINS; JUDGE, 2020), numere a segunda coluna de acordo com a primeira, associando os tipos de discriminação aos seus exemplos.

(1) Incivilidade

(2) Políticas ou práticas discriminatórias

(3) Intimidação

(4) Gozação e insultos

(5) Exclusão

( ) Representantes da organização negam oportunidades iguais ou oferecem recompensas desiguais pelo mesmo desempenho.

( ) Determinadas pessoas não recebem oportunidades de carreira, participação em eventos sociais, conversas ou mentoring.

( ) Agressividade, desrespeito, desconsideração das ideias alheias e interrupção da fala dos outros.

( ) Bullying direcionado a membros de grupos específicos.

( ) Piadas ou estereótipos negativos.

A sequência numérica correta de preenchimento dos parênteses da segunda coluna, de cima para baixo, é 

Alternativas
Q2075140 Gestão de Pessoas
Quando se trabalha a avaliação de competências dos indivíduos em uma organização, um dos fatores a ser observado é a responsabilidade. Responsabilidade, nesse contexto, significa: 
Alternativas
Q2075139 Gestão de Pessoas

A atitude é uma reação avaliativa, apreendida e consolidada no decorrer de vida do indivíduo, que tem componentes básicos.

Assinale a alternativa que apresenta o conjunto desses componentes: 

Alternativas
Q2075138 Gestão de Pessoas

A qualidade de vida está diretamente relacionada ao desenvolvimento organizacional, isto é, voltada para aspectos de satisfação no cargo e valorização do trabalho.

São algumas condições indicativas da qualidade de vida no trabalho, EXCETO:

Alternativas
Q2075137 Gestão de Pessoas

Sobre a temática da comunicação nas organizações, notadamente um instrumento essencial, por exemplo, na resolução de conflitos, podemos dizer, EXCETO que

Alternativas
Q2075134 Gestão de Pessoas

Em linhas gerais, para se realizar o DFT, é preciso identificar: 

Alternativas
Q2075131 Gestão de Pessoas

As práticas tradicionais de avaliação de desempenho humano, decorrente de modelos de gestão mecanicistas, não têm resistido aos impactos das macro mudanças, aumentando o número já elevado de iniciativas fracassadas. ”

Sobre o texto acima, é correto afirmar, EXCETO

Alternativas
Q2075130 Gestão de Pessoas
O papel do RH corporativo pode ser redesenhado na empresa, para tratar de importantes responsabilidades exigidas nesse contexto. Algumas dessas responsabilidades são representadas abaixo, EXCETO: 
Alternativas
Q2075129 Gestão de Pessoas

Tomando como base a atividade de coaching, analise as assertivas abaixo, identificando-as com V ou F, conforme sejam verdadeiras ou falsas:


( ) O processo de coaching trabalha focado em resultados previamente negociados e estabelecidos, com os treinamentos direcionados aos resultados do planejamento da empresa.


( ) O processo de coaching deve ser considerado apenas em longo prazo.


( ) A solicitação de um serviço de coaching pode partir de uma área específica ou, preferencialmente, da empresa como um todo.


( ) O processo de coaching utiliza a experiência do dia a dia, ou seja, o ideal é que a orientação profissional seja feita em tempo real e na tarefa.


( ) Normalmente, a abordagem de coaching equivale à abordagem da terapia ocupacional.


A sequência CORRETA, de cima para baixo, é:

Alternativas
Q2075128 Gestão de Pessoas
São exemplos de benefícios de um programa de mentoring, EXCETO
Alternativas
Q2075127 Gestão de Pessoas

Associe a primeira com a segunda coluna


1 – Cultura

2 – Normas de comportamento

3 – Valores compartilhados

4 - Socialização


( ) A implantação das regras e dos valores da empresa.

( ) Preocupações importantes e metas compartilhadas pela maioria das pessoas em um grupo.

( ) Formas de ação comuns ou difundidas que são encontradas em um grupo.

( ) Conjunto de valores e crenças


A sequência CORRETA, de cima para baixo, é:


Alternativas
Q2075126 Gestão de Pessoas

Analise as assertivas


I - A velocidade da mudança no mundo empresarial, notadamente neste século XXI, não irá diminuir tão cedo,


E, PROVAVELMENTE,


II – a concorrência na maioria dos setores da economia irá diminuir neste século XXI. 


Está CORRETO o que se afirma em: 

Alternativas
Q2075125 Gestão de Pessoas

Os gestores de RH têm que conviver, nas organizações, com perfis geracionais diferentes e saber entendê-los, para que o desenvolvimento organizacional e um equilibrado ambiente de trabalho sejam perseguidos. Dentre esses perfis, se destacam as chamadas Geração X e Geração Y. Analise as assertivas abaixo, identificando-as com V ou F, conforme sejam verdadeiras ou falsas.


( ) A Geração Y é caracterizada por indivíduos ambiciosos, instáveis, preocupados com o meio ambiente e práticas sustentáveis.


( ) Os indivíduos da Geração X têm o imediatismo e o forte envolvimento com as tecnologias como aspectos que mais influenciam na personalidade.


( ) Os indivíduos da Geração X não conseguem fazer várias coisas ao mesmo tempo.


( ) Geração Y é conhecida como a Geração Milênios, por ser a geração da mudança do milênio.


A sequência CORRETA, de cima para baixo, é:

Alternativas
Q2075123 Gestão de Pessoas

Analise as assertivas abaixo acerca da temática “assédio moral no trabalho” identificando-as com V ou F, conforme sejam verdadeiras ou falsas:


( ) O assédio moral pode repercutir em diferentes esferas: pessoal, organizacional e relacional.


( ) Podemos considerar o assédio moral como uma característica essencialmente de organizações públicas.


( ) No Brasil, o termo assédio moral contempla as palavras assédio, da área psicológica, e moral, que remete a uma perspectiva de bem ou mal.


( ) O assédio moral no trabalho pode ser caracterizado por comportamentos persistentes, prejudiciais e indesejáveis que contribuem para um desequilíbrio de poder entre o agressor e a vítima.


A sequência CORRETA, de cima para baixo, é:

Alternativas
Q2075122 Gestão de Pessoas
Quando se tem em pauta a discussão sobre a saúde do trabalhador e seus desdobramentos na organização, com foco em sua saúde mental, a Teoria da Subjetividade é a mais recente. Sua centralidade está, como o nome indica, na subjetividade do trabalhador. O trabalho, para ela, é o eixo norteador de aspectos sociais, culturais e subjetivos. Assim, interessa saber: 
Alternativas
Q2075121 Gestão de Pessoas
A primeira etapa na formação do tipo de equipe que pode administrar os esforços de mudança consiste em encontrar a liderança adequada. Abaixo são apresentadas características essenciais para uma coalização administrativa eficaz. Todas estão corretas, EXCETO
Alternativas
Q2075120 Gestão de Pessoas

“O funcionário do século XXI conhece mais sobre liderança e gerenciamento do que o funcionário do século XX. O gerente do século XXI precisará conhecer bastante sobre liderança. Com esses conhecimentos, o tipo de “organização que aprende” pode ser construído e mantido. Sem esses conhecimentos, as empresas adaptáveis e dinâmicas não são viáveis. ”

Sobre o texto acima, podemos dizer que: 

Alternativas
Respostas
6881: D
6882: B
6883: A
6884: D
6885: C
6886: C
6887: D
6888: A
6889: B
6890: C
6891: C
6892: D
6893: C
6894: D
6895: C
6896: D
6897: D
6898: B
6899: D
6900: B