Questões de Gestão de Pessoas para Concurso - Página 260

Ano: 2024 Banca: FGV Órgão: CVM Prova: FGV - 2024 - CVM - Analista CVM - Perfil 5 - Gestão - Tarde |

Q2516181 Gestão de Pessoas

Um profissional do mercado privado foi contratado para assumir um cargo de direção na Administração Pública. A ele foi dada a incumbência de desenvolver um plano para adequar as remunerações dos servidores mais graduados.

Para que esteja adequado, o plano de remunerações deve incorporar:

A

adiantamento pecuniário;

B

adicional por titulação;

C

diárias em missões;

D

licença-prêmio;

E

prêmio por desligamento.

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Q2516180

Ano: 2024 Banca: FGV Órgão: CVM Prova: FGV - 2024 - CVM - Analista CVM - Perfil 5 - Gestão - Tarde |

Q2516180 Gestão de Pessoas

A um determinado prestador de serviços celetista em uma autarquia pública foi oferecida uma oportunidade para dinamizar sua atuação na organização. A ele foi oferecida a possibilidade de, ocupando a mesma posição, promover transformações nas competências de forma a incorporar novos desafios técnicos e pessoais.

Em termos de gestão da trajetória profissional, para esse celetista no setor público, foi oferecida a oportunidade de:

A

carreira diagonal;

B

mudança de nível;

C

percurso em portfólio;

D

progressão vertical;

E

transferência de classe.

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Q2516179

Ano: 2024 Banca: FGV Órgão: CVM Prova: FGV - 2024 - CVM - Analista CVM - Perfil 5 - Gestão - Tarde |

Q2516179 Gestão de Pessoas

Atualmente, implantar a gestão por competências na administração pública requer um entendimento quanto aos erros e acertos cometidos no passado e consolidados como entendimentos fundamentais para uma implantação que produza os resultados esperados.

Existem diferentes recomendações, dentre as quais a de que a implantação deve se basear em:

A

conceitos centrais e estruturantes alinhados e que espelhem os modelos consolidados e políticas complexas;

B

consultores externos que conheçam as técnicas de gestão por competências e as melhores práticas de empresas privadas;

C

dirigentes que atuem desde a concepção do projeto até a identificação, mobilização e desenvolvimento de potenciais;

D

líderes que adotem postura confortável frente a melhores práticas externas devido aos efeitos simbólicos;

E

modelos e métodos que busquem adaptações ao menos superficiais devido à forte cultura do serviço público.

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Q2516178

Ano: 2024 Banca: FGV Órgão: CVM Prova: FGV - 2024 - CVM - Analista CVM - Perfil 5 - Gestão - Tarde |

Q2516178 Gestão de Pessoas

Um gestor precisa organizar o trabalho de pessoas em um importante projeto na organização, levando em consideração o fato de serem quadros qualificados, de múltiplas especialidades, com competências sofisticadas para lidar com cenários complexos. Nesse caso, o gestor entende que deve constituir uma equipe de trabalho, ao invés de um grupo de trabalho.

É(são) característica(s) definidora(s) e diferenciadora(s) da gestão de pessoas em equipe:

A

atuação mecanicista, fragmentada e baseada em liderança hierárquica;

B

a ideia de que o resultado do trabalho é formado pelo somatório das produtividades individuais;

C

opacidade de informação, competição e estoque de saberes e conhecimentos visando ao controle;

D

sinergia, cooperação, compartilhamento de saberes em rede e tolerância à diversidade;

E

visão de que conflitos acirram disputas e geram distanciamentos.

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Q2516175

Ano: 2024 Banca: FGV Órgão: CVM Prova: FGV - 2024 - CVM - Analista CVM - Perfil 5 - Gestão - Tarde |

Q2516175 Gestão de Pessoas

Em seu processo de elaboração do mapa estratégico, uma autarquia definiu como objetivos, em termos de impactos para a sociedade, resultados para o mercado, objetivos de processos finalísticos e objetivos de ativos organizacionais. Os objetivos relacionados aos ativos organizacionais estariam ligados às equipes internas de gestão financeira, de pessoas, de TI e patrimonial-logística.

Dentre os objetivos relacionados aos ativos organizacionais, é um objetivo estratégico da área de gestão de pessoas:

A

garantir autonomia orçamentária e administrativa;

B

estimular inovações financeiras e tecnológicas e a competição no mercado;

C

desenvolver estrutura física, tecnológica e integração de sistemas em nível de excelência;

D

ampliar a eficácia da atuação junto ao mercado;

E

ampliar a capacidade de liderança das chefias e o engajamento dos servidores.

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Q2516152

Ano: 2024 Banca: FGV Órgão: INPE Prova: FGV - 2024 - INPE - Tecnologista Júnior I - Manutenção de Infraestrutura de Energia (Geração e Distribuição), Ar Condicionado, Combate a Incêndio e Controle de Acesso em Instalações Críticas de CPD de Grande Porte |

Q2516152 Gestão de Pessoas

Com relação à Gestão de Serviços de Terceiros, assinale (V) para a afirmativa verdadeira e (F) para a falsa.
( ) Para a gestão de riscos na terceirização, não é recomendado que os dados sigilosos relativos à operação da contratante e também de seus clientes sejam protegidos.
( ) A gestão de terceiros é uma prática administrativa que tem por objetivo garantir a boa atuação, a parceria adequada e a qualidade dos serviços e/ou produtos oferecidos por negócios ou prestadores de serviços terceirizados.
( ) Entre os vários benefícios da Gestão de Serviços de Terceiros, podemos explicitar a Redução de Custos, o acompanhamento pontual e eficaz dos serviços prestados e maiores chances de um serviço de qualidade.
( ) A entrega do serviço contratado com qualidade depende tanto do comprometimento do prestador de serviço, como também do correto monitoramento e controle da contratante.
As afirmativas são, respectivamente,

A

F – V – V – V.

B

V – V – V – V.

C

F – V – F – V.

D

V – V – F – V.

E

F – V – V – F.

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Q2516151

Ano: 2024 Banca: FGV Órgão: INPE Prova: FGV - 2024 - INPE - Tecnologista Júnior I - Manutenção de Infraestrutura de Energia (Geração e Distribuição), Ar Condicionado, Combate a Incêndio e Controle de Acesso em Instalações Críticas de CPD de Grande Porte |

Q2516151 Gestão de Pessoas

Assinale a opção que condiz a uma prática de Gestão de Pessoas que influencia positivamente o profissional terceirizado:

A

A terceirização consiste em atribuir a terceiros a responsabilidade total pela execução de atividades essenciais para a organização.

B

Considerar o terceirizado como um profissional que impõe um custo extra para a empresa e que, por isso, sua produtividade deve ser maior do que a dos funcionários da empresa.

C

A empresa contratada é a única responsável por treinar o funcionário terceirizado, por isso a empresa contratante não precisa investir e incluir os terceirizados em seus treinamentos e capacitações.

D

Executar a avaliação periódica do trabalho do terceirizado, fornecer feedback para a empresa contratada e estimular o relacionamento e integração entre os funcionários da empresa e os terceirizados.

E

Separar as áreas comuns da empresa entre os funcionários da empresa e os terceirizados, como vestiários e banheiros.

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Q2514870

Ano: 2024 Banca: Quadrix Órgão: NOVACAP Prova: Quadrix - 2024 - NOVACAP - Administrador |

Q2514870 Gestão de Pessoas

No que se refere à gestão do desempenho e à gestão da qualidade, julgue o próximo item.

A gestão do desempenho, tratada de forma individual, tem a finalidade específica de avaliar os resultados decorrentes do trabalho executado, tornando irrelevantes as competências demonstradas para o alcance dos objetivos organizacionais.

Certo

Errado

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Q2514869

Ano: 2024 Banca: Quadrix Órgão: NOVACAP Prova: Quadrix - 2024 - NOVACAP - Administrador |

Q2514869 Gestão de Pessoas

Quanto aos aspectos de liderança, desempenho organizacional, gestão, seleção e capacitação de pessoas, julgue o item seguinte.

Para que a capacitação de pessoas alcance os objetivos de desenvolvimento organizacional sustentável, é necessário utilizar‑se de metodologia estruturada, que abarque desde a identificação de necessidades até a avaliação de resultados.

Certo

Errado

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Q2514868

Ano: 2024 Banca: Quadrix Órgão: NOVACAP Prova: Quadrix - 2024 - NOVACAP - Administrador |

Q2514868 Gestão de Pessoas

Quanto aos aspectos de liderança, desempenho organizacional, gestão, seleção e capacitação de pessoas, julgue o item seguinte.

A técnica de seleção de entrevista por competências possibilita analisar o repertório comportamental do candidato para que o avaliador faça a seleção de acordo com sua intuição.

Certo

Errado

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Q2514867

Ano: 2024 Banca: Quadrix Órgão: NOVACAP Prova: Quadrix - 2024 - NOVACAP - Administrador |

Q2514867 Gestão de Pessoas

Quanto aos aspectos de liderança, desempenho organizacional, gestão, seleção e capacitação de pessoas, julgue o item seguinte.

Superar a visão estritamente econômica da empresa é um dos desafios da gestão de pessoas, uma vez que é necessário compreender a dimensão humana, com suas potencialidades e limitações.

Certo

Errado

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Q2514866

Ano: 2024 Banca: Quadrix Órgão: NOVACAP Prova: Quadrix - 2024 - NOVACAP - Administrador |

Q2514866 Gestão de Pessoas

Quanto aos aspectos de liderança, desempenho organizacional, gestão, seleção e capacitação de pessoas, julgue o item seguinte.

É comum as organizações estabelecerem indicadores para a medição do desempenho organizacional, os quais devem ser desvinculados das metas para refletir os reais resultados.

Certo

Errado

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Q2514775

Ano: 2024 Banca: FCC Órgão: MPE-AM Prova: FCC - 2024 - MPE-AM - Agente de Apoio - Especialidade Administrativo |

Q2514775 Gestão de Pessoas

Na área de gestão de pessoas, trata-se de subsistemas relacionados aos aspectos administrativos dessa gestão. O objetivo do recrutamento estratégico está presente no subsistema da

A

contratação.

B

proteção.

C

uniformização.

D

manutenção.

E

seleção.

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Q2514299

Ano: 2024 Banca: Qconcursos Órgão: Qconcursos Prova: Qconcursos - 2024 - Qconcursos - Simulado Ilimitada - 1° Simulado |

Q2514299 Gestão de Pessoas

[Questão Inédita] Na gestão de recursos humanos e gestão de pessoas podemos afirmar corretamente que:

A

A Gestão de Pessoas é responsável por funções operacionais e administrativas relacionadas aos colaboradores.

B

Cabe à gestão de Recursos Humanos os processos como recrutamento, seleção e planejamento estratégico para os colaboradores.

C

Cabe à Gestão de Pessoas realizar as avaliações de desempenho, jornadas, férias e políticas de trabalho.

D

Cabe à gestão de Pessoas promover o desenvolvimento de competências e o engajamento dos colaboradores.

E

A gestão de recursos Humanos não se restringe a um departamento específico

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Q2514177

Ano: 2024 Banca: CONTEMAX Órgão: Prefeitura de Barra de São Miguel - PB Prova: CONTEMAX - 2024 - Prefeitura de Barra de São Miguel - PB - Merendeira |

Q2514177 Gestão de Pessoas

Se a merendeira observar um colega manipulando alimentos sem os devidos cuidados de higiene durante a preparação do almoço, como deve proceder?

A

Ignorar para evitar conflitos

B

Informar imediatamente a supervisão

C

Filmar o colega e expor nas redes sociais

D

Chamar a atenção do colega de forma ríspida na frente de todos

E

Continuar seu trabalho e deixar que o colega se corrija sozinho

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Q2514171

Ano: 2024 Banca: CONTEMAX Órgão: Prefeitura de Barra de São Miguel - PB Prova: CONTEMAX - 2024 - Prefeitura de Barra de São Miguel - PB - Merendeira |

Q2514171 Gestão de Pessoas

Ao enfrentar um desentendimento com um colega de trabalho durante a preparação do lanche na escola, qual é a melhor abordagem para resolver a situação?

A

Ignorar o colega até que o problema se resolva sozinho

B

Discutir de forma acalorada para resolver rapidamente

C

Buscar uma conversa calma e buscar entendimento mútuo

D

Reclamar com outros colegas sobre o problema

E

Envolver imediatamente a direção da escola

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Q2514170

Ano: 2024 Banca: CONTEMAX Órgão: Prefeitura de Barra de São Miguel - PB Prova: CONTEMAX - 2024 - Prefeitura de Barra de São Miguel - PB - Merendeira |

Q2514170 Gestão de Pessoas

Como a merendeira pode contribuir para manter um ambiente de trabalho harmonioso na cozinha escolar durante a preparação das refeições?

A

Trabalhando isoladamente para evitar conflitos

B

Mantendo uma comunicação aberta e respeitosa com os colegas

C

Evitando fazer sugestões de melhorias

D

Delegando todas as tarefas difíceis aos colegas

E

Assumindo todas as responsabilidades sozinha

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Q2514135

Ano: 2024 Banca: CONTEMAX Órgão: Prefeitura de Barra de São Miguel - PB Prova: CONTEMAX - 2024 - Prefeitura de Barra de São Miguel - PB - Auxiliar de Serviços Gerais |

Q2514135 Gestão de Pessoas

Para melhorar a qualidade do serviço, é fundamental:

A

Evitar feedbacks

B

Continuamente treinar e capacitar os funcionários

C

Reduzir o número de funcionários

D

Aumentar a carga de trabalho sem suporte

E

Manter os métodos tradicionais sem mudanças

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Q2514133

Ano: 2024 Banca: CONTEMAX Órgão: Prefeitura de Barra de São Miguel - PB Prova: CONTEMAX - 2024 - Prefeitura de Barra de São Miguel - PB - Auxiliar de Serviços Gerais |

Q2514133 Gestão de Pessoas

Como uma boa comunicação pode beneficiar o ambiente de trabalho?

A

Reduzindo a eficiência

B

Criando conflitos

C

Melhorando a compreensão e resolução de problemas

D

Aumentando a confusão

E

Diminuindo a moral dos funcionários

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Q2514132

Ano: 2024 Banca: CONTEMAX Órgão: Prefeitura de Barra de São Miguel - PB Prova: CONTEMAX - 2024 - Prefeitura de Barra de São Miguel - PB - Auxiliar de Serviços Gerais |

Q2514132 Gestão de Pessoas

Qual é a importância das relações humanas no ambiente de trabalho?

A

Facilitar o trabalho individual

B

Promover um ambiente colaborativo e produtivo

C

Evitar qualquer tipo de interação

D

Manter a hierarquia rígida

E

Focar apenas nas tarefas

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Questões de Concurso Sobre gestão de pessoas

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