Questões de Concurso
Sobre planos de carreira em gestão de pessoas
Foram encontradas 202 questões
No que se refere a plano de cargos e carreira, julgue o item
A base da estrutura da carreira paralela em Y tem
natureza gerencial e varia em função da estratégia da
empresa.
No que se refere a plano de cargos e carreira, julgue o item
Na carreira em linha, cada degrau da carreira tem um
conjunto específico de responsabilidades, atribuições e
critérios de acesso.
No que se refere a plano de cargos e carreira, julgue o item
Na descrição do cargo, é estabelecido o valor relativo a
cada grupo ocupacional, visando a construir uma
hierarquia entre eles.
No que se refere a plano de cargos e carreira, julgue o item
Na etapa de análise do cargo, são verificados os
requisitos físicos e mentais e as responsabilidades do
ocupante do cargo.
No que se refere a plano de cargos e carreira, julgue o item
Pode‐se dizer que cargo é um conjunto de atribuições de
natureza e requisitos semelhantes que têm
responsabilidades específicas a serem praticadas pelo
seu ocupante.
No que se refere a plano de cargos e carreira, julgue o item
Na carreira paralela, as posições existentes no braço
técnico possuem uma relação distinta da política de
remuneração e benefícios com braço gerencial.
No que se refere a plano de cargos e carreira, julgue o item
A carreira paralela na organização contribui para a
manutenção do profissional na carreira técnica,
possibilitando à empresa sustentar um aumento de
complexidade tecnológica em seus produtos e
processos, por meio da incorporação de novos
conhecimentos.
No que se refere a plano de cargos e carreira, julgue o item
As estruturas de carreira em linha, em rede e paralela
são excludentes, ou seja, quando a empresa opta por
uma estrutura não utiliza as outras.
No que se refere a plano de cargos e carreira, julgue o item
A responsabilidade das empresas é oferecer uma
estrutura de carreira divulgada e conhecida por todos e
criar mecanismos para que as pessoas se encaixem nas
estruturas formais de carreira.
João Pereira trabalha na empresa “Baratos e Caros Ltda”. Ele recebeu de seu chefe um formulário para ser preenchido e que continha duas partes: na parte A, o formulário pedia que João dissesse quais eram suas tarefas diárias, o que fazia em cada uma delas, qual o espaço de tempo para cada uma e quais eram as que se repetiam e com que frequência. Na parte B, João teria que colocar qual o nível de instrução mínimo para exercer seu cargo, o tempo mínimo de experiência, o quanto as tarefas tinham de complexidade, o quanto as tarefas propiciavam de autonomia, quais as responsabilidades (de todos os tipos) envolvidas na execução e o quanto elas permitiam erros.
Assinale a alternativa que apresenta, corretamente, e na sequência, a que se referem o formulário, a parte A e a parte B.
Acerca da gestão de pessoas, julgue o item seguinte.
Quando determinada empresa realiza movimentos de pessoas no interior da empresa que envolvem mudanças de local de trabalho ou mudança de trabalho, a empresa executa uma recolocação.
A respeito de gestão de pessoas nas organizações, julgue o item a seguir.
O enriquecimento de cargos com o acréscimo de tarefas que
tornem o trabalho mais significativo é um método de redesenho
de cargos.
Acerca da gestão de pessoas em organizações, julgue o item a seguir.
No processo de análise de cargos, a especificação do
trabalho resulta da descrição de tarefas, deveres e
responsabilidades dos cargos.
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