Questões de Concurso
Comentadas sobre novas tecnologias de rh em gestão de pessoas
Foram encontradas 119 questões
Ano: 2016
Banca:
FUNDEP (Gestão de Concursos)
Órgão:
Prefeitura de Uberaba - MG
Prova:
FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2016 - Prefeitura de Uberaba - MG - Especialista de Serviços Públicos - Administrador de Empresas/Administrador |
Q1111679
Gestão de Pessoas
Uma das fortes tendências nas organizações é
teletrabalho. Com as mudanças nas tecnologias, acesso
a microcomputadores, redes sociais, outras tecnologias
de comunicação e a dificuldade na mobilidade urbana,
o trabalho pode ser realizado em casa com ganhos para
a empresa e para o empregado.
Analise as afirmativas a seguir sobre as vantagens do teletrabalho, assinalando com V as verdadeiras e com F as falsas.
( ) Maior flexibilidade para os funcionários. ( ) Perda de criatividade, pois os empregados não interagem. ( ) Propicia o desenvolvimento de sistema de avaliação apropriado. ( ) Maior produtividade pela autonomia. ( ) Habilidade de atrair funcionários que poderiam, de outro modo, não estar disponíveis.
Assinale a sequência CORRETA.
Analise as afirmativas a seguir sobre as vantagens do teletrabalho, assinalando com V as verdadeiras e com F as falsas.
( ) Maior flexibilidade para os funcionários. ( ) Perda de criatividade, pois os empregados não interagem. ( ) Propicia o desenvolvimento de sistema de avaliação apropriado. ( ) Maior produtividade pela autonomia. ( ) Habilidade de atrair funcionários que poderiam, de outro modo, não estar disponíveis.
Assinale a sequência CORRETA.
Ano: 2016
Banca:
AOCP
Órgão:
Prefeitura de Juiz de Fora - MG
Prova:
AOCP - 2016 - Prefeitura de Juiz de Fora - MG - Administrador |
Q1087545
Gestão de Pessoas
A mensuração do desempenho em empresas
públicas ou privadas deve levar em conta
os fatores quantitativos e qualitativos.
Assinale a alternativa que apresenta
indicadores quantitativos e qualitativos,
respectivamente.
Ano: 2016
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRO - PR
Prova:
Quadrix - 2016 - CRO - PR - Assistente de Departamento |
Q825284
Gestão de Pessoas
O sistema de informação gerencial (SIG) é o processo de
transformação de dados em informações de qualidade, que
permitem aos gestores tomar decisões das mais variadas
possíveis. Todo SIG tem alguns componentes básicos e
imprescindíveis. Assinale a alternativa que não seja um
desses elementos.
Ano: 2016
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRO - PR
Prova:
Quadrix - 2016 - CRO - PR - Assistente de Departamento |
Q825283
Gestão de Pessoas
Toda forma de gestão empresarial necessita de um sistema
de informação para apoiar suas decisões. A boa informação
passa a ser a base da função do controle administrativo.
Logo, é correto afirmar conceitualmente que:
Ano: 2016
Banca:
FCC
Órgão:
AL-MS
Provas:
FCC - 2016 - AL-MS - Agente de Apoio Legislativo
|
FCC - 2016 - AL-MS - Assistente Legislativo |
Q764515
Gestão de Pessoas
Existem diferentes modelos de planejamento de RH, entre os quais o modelo baseado na procura estimada do produto ou
serviço. Esse modelo, entre outros aspectos,
Ano: 2016
Banca:
FUNDEP (Gestão de Concursos)
Órgão:
IFN-MG
Prova:
FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2016 - IFN-MG - Administrador |
Q702610
Gestão de Pessoas
Para que um sistema de informações gerenciais
(SIG) funcione de forma correta e eficaz, gerando as
informações necessárias ao processo decisório da
empresa, é necessário que existam alguns aspectos que
colaborem com esse sistema.
Nesse contexto, assinale a alternativa que não apresenta
um desses aspectos.
Q666325
Gestão de Pessoas
No setor público, a utilização de Sistemas de
Informação Gerenciais (SIG) auxilia os servidores no
gerenciamento da informação, na realização de
procedimentos administrativos e na prestação de
serviços aos cidadãos. Sob determinadas condições,
o sistema de informações gerenciais pode trazer os
seguintes benefícios para uma organização:
1) melhoria na estrutura organizacional e nos métodos administrativos, para facilitar o fluxo de informações.
2) melhoria na estrutura de poder, propiciando maior poder para aqueles que entendem e controlam o sistema.
3) melhoria na adaptação da empresa para enfrentar os acontecimentos não previstos.
4) fornecimento de melhores projeções e análises dos efeitos das decisões.
Estão corretas:
1) melhoria na estrutura organizacional e nos métodos administrativos, para facilitar o fluxo de informações.
2) melhoria na estrutura de poder, propiciando maior poder para aqueles que entendem e controlam o sistema.
3) melhoria na adaptação da empresa para enfrentar os acontecimentos não previstos.
4) fornecimento de melhores projeções e análises dos efeitos das decisões.
Estão corretas:
Ano: 2016
Banca:
FGV
Órgão:
IBGE
Prova:
FGV - 2016 - IBGE - Analista - Recursos Humanos - Desenvolvimento de Pessoas |
Q632645
Gestão de Pessoas
O Balanced Scorecard é um instrumento amplamente divulgado e
adotado nas organizações atualmente, como apoio à gestão
estratégica. Quando aplicado à gestão estratégica de pessoas, o
Scorecard é construído considerando-se quatro dimensões
fundamentais, relativas à arquitetura de RH: produtos de RH,
sistemas de trabalho de alto desempenho, alinhamento dos
sistemas de RH e eficiência com que se geram os produtos de RH.
Entre os indicadores de eficiência de RH, na perspectiva do
Scorecard de RH, estão:
Ano: 2016
Banca:
UFMT
Órgão:
TJ-MT
Prova:
UFMT - 2016 - TJ-MT - Analista Judiciário - Administração |
Q624788
Gestão de Pessoas
Em relação aos Sistemas de Informações Gerenciais, analise as afirmativas.
I - Sistemas de Informações Gerenciais são instrumentos indispensáveis, que auxiliam o gestor a tomar decisões de forma a neutralizar os riscos existentes nos ambientes organizacionais.
II - Os dados isoladamente não são úteis aos gestores, eles demandam estudos e análises prévios de modo a serem interpretados, organizados e se transformarem em informações úteis.
III - Os Sistemas de Apoio a Decisões auxiliam a execução das diferentes atividades da empresa, relacionadas às tarefas operacionais, subsidiando as seis áreas principais da empresa.
Está correto o que se afirma em
Ano: 2016
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
FUNPRESP-EXE
Prova:
CESPE - 2016 - FUNPRESP-EXE - Analista - Área Administrativa |
Q621884
Gestão de Pessoas
A respeito dos aspectos que envolvem os processos de recrutamento e seleção e a capacitação de pessoas, julgue o item a seguir.
Cabe ao planejamento de recursos humanos destacar eventuais
redundâncias e avaliar tanto as possibilidades de reconversão
como o impacto de novas tecnologias e de novas formas de
organização do trabalho na atividade da empresa.
Ano: 2016
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
CASAN-SC
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2016 - CASAN - Assistente Administrativo |
Q606019
Gestão de Pessoas
A maior parte dos sistemas de informação
de RH é computadorizada e procura atender
objetivos administrativos e de suporte para
decisão. Assinale a alternativa que apresenta
a quem deve estar dedicado o sistema de
informações de RH de uma empresa.
Ano: 2016
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
CASAN-SC
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2016 - CASAN - Assistente Administrativo |
Q606018
Gestão de Pessoas
A gestão de recursos humanos ou de
pessoas requer a utilização de vários bancos
de dados interligados que permitam obter
e armazenar dados a respeito de diferentes
estratos ou níveis de complexidade. Assinale
a alternativa que apresenta alguns desses
dados das pessoas nas organizações.
Q603246
Gestão de Pessoas
Acerca de pesquisas para a intervenção nas organizações, julgue o item a seguir.
Uma das vantagens de se utilizar questionários em pesquisas é a possibilidade de se obter informações de várias pessoas simultaneamente e em curto espaço de tempo.
Uma das vantagens de se utilizar questionários em pesquisas é a possibilidade de se obter informações de várias pessoas simultaneamente e em curto espaço de tempo.
Ano: 2015
Banca:
CONSULPLAN
Órgão:
Prefeitura de Patos de Minas - MG
Prova:
CONSULPLAN - 2015 - Prefeitura de Patos de Minas - MG - Técnico Nível Superior I - Administrador de Empresas |
Q1149481
Gestão de Pessoas
Dentre as diversas iniciativas desenvolvidas pelas organizações ao longo tempo para motivar as pessoas, a adoção de
recompensas ou incentivos é uma das mais utilizadas. As organizações entenderam que é preciso criar alternativas
com o objetivo de “manter as pessoas”, valorizando, desta forma, o bem mais valioso para as empresas – o capital
humano. Tendo em vista os principais tipos de recompensas adotadas pelas empresas, relacione adequadamente as
colunas a seguir.
1. Recompensas relacionadas ao objetivo empresarial.
2. Recompensas vinculadas ao tempo de serviço do funcionário.
3. Recompensas relacionadas com o desempenho claramente excepcional.
4. Recompensas relacionadas com resultados departamentais ou globais. ( ) Quantificáveis. Podem ser compartilhadas dentro do grupo, em termos de igual porcentagem com relação à base
salarial de cada pessoa. É uma remuneração variável.
( ) Exigem apenas uma diferenciação do desempenho de suas atribuições. É o aumento por mérito.
( ) A participação nos resultados anuais ou semestrais (lucro) é um exemplo desse critério.
( ) São concedidas automaticamente em certos intervalos, como 5 ou 10 anos, desde que o funcionário não tenha tido
um desempenho insatisfatório. Exemplos: quinquênios ou decênios. A sequência está correta em
Ano: 2015
Banca:
FGV
Órgão:
CODEMIG
Prova:
FGV - 2015 - CODEMIG - Analista de Gestão de Recursos Humanos |
Q618213
Gestão de Pessoas
Na gestão estratégica de pessoas com scorecard, busca-se
evidenciar e formalizar o papel estratégico do RH na
implementação da estratégia da empresa. Nessa abordagem, a
transformação da arquitetura de RH em ativo estratégico é
realizada através de um modelo de sete etapas, sendo que uma
delas corresponde à elaboração do scorecard de RH. São outras
etapas desse modelo:
Ano: 2015
Banca:
FGV
Órgão:
CODEMIG
Prova:
FGV - 2015 - CODEMIG - Analista de Gestão de Recursos Humanos |
Q618202
Gestão de Pessoas
A empresa Beta, fabricante de autopeças, está implantando o
Balanced Scorecard como ferramenta da apoio à gestão
estratégica do negócio. A diretora da área de RH é responsável
pelo desenvolvimento do scorecard de RH, e precisa propor
indicadores relativos à dimensão Sistema de Trabalho de Alto
Desempenho (HPWS). Entre os indicadores adequados estão:
Ano: 2015
Banca:
FGV
Órgão:
CODEMIG
Prova:
FGV - 2015 - CODEMIG - Analista de Gestão de Recursos Humanos |
Q618201
Gestão de Pessoas
O Balanced Scorecard é um instrumento amplamente divulgado e
adotado nas organizações, como apoio à gestão estratégica.
Quando aplicado à gestão estratégica de pessoas, o scorecard é
construído considerando-se quatro dimensões fundamentais,
relativas à arquitetura de RH: produtos de RH, sistemas de
trabalho de alto desempenho, alinhamento dos sistemas de RH e
eficiência com que se geram os produtos de RH. Essa composição
reflete o equilíbrio entre os seguintes imperativos:
Q497862
Gestão de Pessoas
Maria aprendeu corretamente em um curso técnico que um banco de dados é um sistema de armazenamento e acumulação de dados devidamente codificados e disponíveis para o processamento e obtenção de informações, Na área da Gestão de Pessoas, utiliza-se vários bancos de dados interligados que permitem obter e armazenar dados a respeito de diferentes estratos, como, por exemplo:
!- cadastro de pessoal, com dados pessoais sobre cada empregado;
II- cadastro de cargos, com dados sobre os ocupantes de cada cargo;
III- cadastro de remuneração, com dados sobre os salários e incentivos salariais; IV- cadastro de treinamento, com dados sobre programas de treinamento.
Estão corretos:
!- cadastro de pessoal, com dados pessoais sobre cada empregado;
II- cadastro de cargos, com dados sobre os ocupantes de cada cargo;
III- cadastro de remuneração, com dados sobre os salários e incentivos salariais; IV- cadastro de treinamento, com dados sobre programas de treinamento.
Estão corretos:
Ano: 2014
Banca:
INSTITUTO PRÓ-MUNICÍPIO
Órgão:
Prefeitura de São Gonçalo do Amarante - CE
Prova:
INSTITUTO PRÓ-MUNICÍPIO - 2014 - Prefeitura de São Gonçalo do Amarante - CE - Administrador |
Q630855
Gestão de Pessoas
Sobre a informatização na gestão de pessoas, assinale a
alternativa incorreta:
Ano: 2014
Banca:
FGV
Órgão:
COMPESA
Prova:
FGV - 2014 - COMPESA - Analista de Gestão - Gestão de Pessoas |
Q601566
Gestão de Pessoas
Desenhar e implementar um sistema integrado de Gestão de
Pessoas – capaz de articular todos os processos de agregar,
aplicar, recompensar, desenvolver, manter e monitorar pessoas
na organização – é, sem dúvida, um complexo desafio.
Muitas empresas utilizam o Balanced Scorecard para identificar áreas de desempenho que contribuem para a estratégia.
O Balanced Scorecard é decomposto nas dimensões a seguir, à exceção de uma. Assinale-a.
Muitas empresas utilizam o Balanced Scorecard para identificar áreas de desempenho que contribuem para a estratégia.
O Balanced Scorecard é decomposto nas dimensões a seguir, à exceção de uma. Assinale-a.
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