Questões de Concurso
Sobre gestão participativa e trabalho em equipe em gestão de pessoas
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(__)Uma comunicação clara e transparente é fundamental para estabelecer relações sólidas no ambiente de trabalho. Isso inclui habilidades de escuta ativa e expressão clara de ideias e preocupações.
(__)Valorizar a diversidade de culturas, experiências e opiniões contribui para um ambiente etnocêntrico, no qual todos os colaboradores se sentem respeitados e aceitos.
(__)Fomentar um senso de equipe e colaboração, incentivando a cooperação e a valorização das contribuições individuais, é essencial para criar relações fortes no ambiente de trabalho.
Assinale a alternativa com a sequência correta:
Marque a alternativa que apresenta uma atitude POSITIVA nas relações humanas no ambiente de trabalho em órgãos públicos.
Marque a alternativa que apresenta uma atitude positiva que promove relações saudáveis no ambiente de trabalho em órgãos públicos.
Assinale a alternativa que corresponde a um fator essencial para o sucesso na execução do trabalho em equipe.
No ambiente profissional em que seja necessário trabalhar em equipe, os conflitos são inevitáveis. A esse respeito, assinale a alternativa que indica uma habilidade pessoal importante para resolver conflitos de forma saudável e construtiva.
Há diversos fatores que influenciam e limitam o comportamento de cada membro de um grupo, bem como a eficácia do grupo como um todo. A coesão se refere ao grau que os membros têm desejo de permanecer no grupo e a força de seus compromissos para com o ele e suas metas. Como a coesão varia consideravelmente de um grupo para outro, é importante destacar alguns dos fatores que podem influenciar a conexão de um grupo; analise-os.
I. O grau de concordância com as metas e a finalidade do grupo por parte de seus membros (a concordância leva à coesão, a discordância mina a coesão).
II. Quando os membros do grupo interagem frequentemente entre si, mas não além do ponto de “retorno decrescente”, quando os grupos se tornam “viciados” (por exemplo, quando fazem reuniões em excesso).
III. A atração mútua entre os membros do grupo (a atração aumenta a coesão).
IV. Quando houver conflitos intergrupais que provoquem a união dos membros e ancoragem à cooperação; estes conflitos, no entanto, podem se tornar fortes demais, levando a uma competição intragrupal, que reduz a coesão.
V. O grau de sucesso que um grupo tem em atingir suas metas e objetivos; o bom desempenho tende a aumentar a coesão, ao passo que o desempenho ruim, frequentemente, leva à busca por bodes expiatórios, a jogar a culpa nos outros etc., o que diminui a cooperação e a coesão.
Está correto o que se afirma em
As empresas contemporâneas apoiam a capacidade de seus colaboradores de trabalhar em equipe, sendo este um dos principais critérios considerados nos processos de seleção. Afirmam que além das competências técnicas, o respeito, a integridade e o trabalho em equipe são importantes fatores considerados nos processos seletivos. Para estas organizações uma equipe precisa ter diferentes capacidades como, EXCETO:
Flávia Pereira, ao ingressar na área financeira de sua organização, foi comunicada que faria parte de uma equipe de projetos especiais. Quais características representam este tipo de equipe?
A respeito do trabalho em equipe, julgue o item.
Além da satisfação das necessidades primárias, no
desenvolvimento de equipes, também é necessário
estar atento às necessidades secundárias, como, por
exemplo, a necessidade de autoconfiança, de afeição
e de autorrealização.
A respeito do trabalho em equipe, julgue o item.
A sobrecarga de informações dentro da equipe de
trabalho ocorre quando se privilegia a qualidade
de informações em detrimento da quantidade,
podendo, inclusive, confundir e paralisar as ações
dos colaboradores.
A respeito do trabalho em equipe, julgue o item.
Para se conseguir eficiência, os membros de uma
equipe devem ser flexíveis, devem ter confiança nos
demais membros e devem apoiar cada elemento em
seus progressos em direção às metas.
A respeito do trabalho em equipe, julgue o item.
No estágio de desenvolvimento de equipe
denominado regulação, ocorrem a demonstração de
entusiasmo, a colaboração, a interdependência e o
compartilhamento da liderança.