Questões de Gestão de Pessoas - Gestão Participativa e Trabalho em Equipe para Concurso - Página 31

Ano: 2024 Banca: FURB Órgão: SED-SC Prova: FURB - 2024 - SED-SC - Professor - Gestão e Negócios |

Q3337296 Gestão de Pessoas

Organizações são, essencialmente, formadas por pessoas as quais são os ativos mais importantes para o alcance dos melhores resultados. Para tanto, a coordenação das pessoas é um desafio para os gestores, uma vez que a soma de boas qualificações individuais não garante o alcance dos objetivos. É preciso trabalho em equipe! A esse respeito, analise as afirmações a seguir.

Assinale V, para as verdadeiras, e F, para as falsas:

(_)Grupos e equipes são palavras sinônimas.
(_)Nem todas as equipes nas organizações são grupos, mas todo o grupo é uma equipe.
(_)Em uma equipe, as pessoas cooperam com os demais, agindo de forma consciente em benefício dos objetivos a serem atingidos.
(_)Nos grupos, cada indivíduo atua de forma a colocar os objetivos da coletividade acima dos interesses individuais.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:

A

V - F - F - V.

B

F - F - V - F.

C

F - F - F -V.

D

V - F - V - F.

E

V - V - F - V.

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Q3322899

Ano: 2024 Banca: FURB Órgão: Prefeitura de Guabiruba - SC Prova: FURB - 2024 - Prefeitura de Guabiruba - SC - Orientador Pedagógico |

Q3322899 Gestão de Pessoas

A abordagem cooperativa e a abordagem de liderança tradicional representam diferentes maneiras de gerir pessoas em uma organização. Nesse sentido, assinale a alternativa que indica a principal diferença entre a abordagem cooperativa e a abordagem de liderança tradicional na gestão de pessoas:

A

Na abordagem cooperativa, o líder assume uma postura mais autoritária e centralizadora, enquanto na abordagem tradicional, o líder busca envolver os colaboradores nas decisões e valoriza a participação de todos.

B

Na abordagem cooperativa, o líder assume a responsabilidade por todas as decisões, enquanto na abordagem tradicional, o líder compartilha a responsabilidade com os colaboradores.

C

Na abordagem cooperativa, o líder valoriza a competição entre os colaboradores, enquanto na abordagem tradicional, o líder valoriza a cooperação e o trabalho em equipe.

D

Na abordagem cooperativa, o líder busca desenvolver relações de confiança e parceria com os colaboradores, enquanto na abordagem tradicional, o líder mantém uma relação mais distante e hierárquica.

E

Na abordagem cooperativa, o foco está no alcance de metas individuais, enquanto na abordagem tradicional, o foco está no alcance de metas coletivas.

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Q3322484

Ano: 2024 Banca: IDCAP Órgão: Prefeitura de Ibirataia - BA Prova: IDCAP - 2024 - Prefeitura de Ibirataia - BA - Operador de Máquinas e Motores Pesados |

Q3322484 Gestão de Pessoas

Durante um treinamento com sua equipe de trabalho, Pedro percebe que alguns membros estão tendo dificuldades para se expressar, então ele decide aplicar técnicas de escuta ativa para envolvê-los nos debates. Qual das práticas citadas abaixo é coerente com a ação de Pedro?

A

Ignorar as hesitações dos colegas a fim de evitar constrangimentos.

B

Demonstrar interesse genuíno através de perguntas esclarecedoras e reformular o que foi dito para garantir compreensão.

C

Focar apenas em suas próprias ideias com o objetivo de transmitir segurança para os colegas.

D

Repetir o que cada membro diz, sem fazer perguntas adicionais, apenas para mostrar que está ouvindo.

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Q3320472

Ano: 2024 Banca: FURB Órgão: Prefeitura de Guabiruba - SC Prova: FURB - 2024 - Prefeitura de Guabiruba - SC - Psicólogo |

Q3320472 Gestão de Pessoas

Empowerment é uma ferramenta de gestão que vem sendo utilizada com grande sucesso no mercado nacional e internacional. Sobre essa ferramenta, é correto afirmar que:

A

O empowerment se concede, também, por meio de padrões de excelência, o que consiste em proporcionar aos colaboradores os conhecimentos e as informações necessárias para o processo de tomada de decisão, no âmbito de atuação dos profissionais.

B

Como princípio para a adoção dessa ferramenta de gestão, é recomendável disseminar as informações em nichos específicos, habilitando as pessoas a pensar e a agir com mais segurança.

C

Tem como premissa o impacto pessoal, a autoconfiança e a disposição para a ação.

D

o adotar esse tipo de gestão, a organização permite que seus executivos focalizem a energia nas atividades cruciais e de alta prioridade.

E

O empowerment está inversamente relacionado a processos de tomada de decisão mais rápida, por meio de maior responsabilidade em todos os níveis.

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Q3316432

Ano: 2024 Banca: FURB Órgão: Prefeitura de Guabiruba - SC Prova: FURB - 2024 - Prefeitura de Guabiruba - SC - Analista de Gestão de Pessoas |

Q3316432 Gestão de Pessoas

A gestão de pessoas não é tarefa exclusiva do departamento de recursos humanos numa organização. Ela perpassa principalmente pela liderança de linha sendo uma competência essencial de líderes modernos. Na gestão de pessoas contemporânea, a distribuição de responsabilidades e poder decorre, muitas vezes, do nível de engajamento dos colaboradores bem como pela identificação de competências e envolvimento como uma via de mão dupla em que a organização promove o contexto favorável ao desenvolvimento colaborativo e o funcionário se envolve e se responsabiliza com o processo funcional. Assinale a alternativa que apresenta o nome desse componente da gestão de pessoas:

A

Motivação de colaborador.

B

Estreitamento de relacionamento.

C

Superação de resistências.

D

Comunicação assertiva.

E

Responsabilização mútua.

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Q3308552

Ano: 2024 Banca: OBJETIVA Órgão: Prefeitura de Maripá - PR Provas: OBJETIVA - 2024 - Prefeitura de Maripá - PR - Veterinário | OBJETIVA - 2024 - Prefeitura de Maripá - PR - Engenheiro Agrônomo | OBJETIVA - 2024 - Prefeitura de Maripá - PR - Engenheiro Florestal | OBJETIVA - 2024 - Prefeitura de Maripá - PR - Analista de Sistemas | OBJETIVA - 2024 - Prefeitura de Maripá - PR - Auditor Fiscal | OBJETIVA - 2024 - Prefeitura de Maripá - PR - Engenheiro Civil | OBJETIVA - 2024 - Prefeitura de Maripá - PR - Fiscal de Obras e Posturas |

Q3308552 Gestão de Pessoas

De acordo com Brené Brown, “estamos aqui para criar vínculos com as pessoas. Esse contato é o que dá propósito e sentido à nossa vida e, sem ele, sofremos”. No ambiente de trabalho, qual a melhor forma de se criar vínculos?

A

Estimular a autopercepção, a empatia e visar à resolução de conflitos com equidade, gerenciando emoções de forma consciente.

B

Motivar-se individualmente, pois, mesmo trabalhando com outras pessoas, ganhar o meu é o mais importante na vida.

C

Primar impulsos e ser proativo sem refletir muito sobre as consequências. As ações tem que ser ágeis para acompanhar a produção.

D

Relacionamentos interpessoais pouco importam dentro de uma empresa. O lucro tem de ser o objetivo sempre.

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Q3308024

Ano: 2024 Banca: IDESG Órgão: Prefeitura de Mantenópolis - ES Prova: IDESG - 2024 - Prefeitura de Mantenópolis - ES - Agente Administrativo |

Q3308024 Gestão de Pessoas

Paulo é funcionário da empresa WH Soluções. Durante dois meses, ele e outros funcionários da empresa realizaram um trabalho em equipe a fim de desenvolver um projeto X. Nesse período, Paulo apresentou comportamento considerado adequado para se trabalhar em equipe tendo em vista que ele:

A

Descumpriu os prazos de entrega.

B

Comunicou-se de forma dúbia.

C

Foi proativo e comprometido.

D

Desvalorizou o trabalho dos demais colegas.

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Q3305203

Ano: 2024 Banca: IDCAP Órgão: Câmara de São Mateus - ES Prova: IDCAP - 2024 - Câmara de São Mateus - ES - Almoxarife |

Q3305203 Gestão de Pessoas

Quando falamos em trabalho em equipe, qual a principal diferença entre o conceito de grupo e o conceito de equipe no contexto organizacional?

A

No grupo, os membros compartilham o mesmo objetivo comum, enquanto na equipe cada um foca em seus próprios interesses.

B

No grupo, os membros se envolvem de forma mais individual para alcançar seus objetivos específicos, enquanto na equipe há interação e cooperação para realizar um objetivo comum.

C

Na equipe, os membros trabalham individualmente em tarefas específicas, enquanto no grupo há uma colaboração maior para atingir um objetivo coletivo.

D

O conceito de equipe é mais simples e restrito do que o conceito de grupo, pois envolve menos colaboração e interatividade.

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Q3305174

Ano: 2024 Banca: IDCAP Órgão: Câmara de São Mateus - ES Prova: IDCAP - 2024 - Câmara de São Mateus - ES - Auxiliar Administrativo |

Q3305174 Gestão de Pessoas

Em uma repartição pública, o líder imediato percebeu que o time de servidores estão apresentado baixo desempenho no trabalho. Com objetivo de reverter essa situação, ele começa a adotar práticas que estimulem a motivação na repartição.
Com base na situação descrita, qual das alternativas a seguir corresponde a uma ação eficiente de motivação no setor público?

A

Estabelecer metas inatingíveis para pressionar a equipe, visando aumentar a produtividade com base na alta demanda e na pressão constante.

B

Incentivar os servidores a participarem ativamente das decisões, reconhecendo suas contribuições e criando um ambiente de trabalho que valorize o crescimento e o engajamento.

C

Implementar um sistema rígido de controle e punição, garantindo que os servidores sejam disciplinados por qualquer desvio de comportamento.

D

Promover treinamentos técnicos frequentes, sem considerar as necessidades de desenvolvimento pessoal e reconhecimento dos servidores.

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Q3297088

Ano: 2024 Banca: IDCAP Órgão: Prefeitura de Piúma - ES Prova: IDCAP - 2024 - Prefeitura de Piúma - ES - Agente Administrativo |

Q3297088 Gestão de Pessoas

Durante uma reunião, um colaborador apresentou suas ideias para melhorar o atendimento ao público. O chefe ouviu atentamente e considerou as sugestões. Acerca da habilidade de relações humanas foi utilizada pelo chefe, marque a alternativa CORRETA:

A

Autoritarismo.

B

Individualismo.

C

Passividade.

D

Escuta ativa.

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Q3297084

Ano: 2024 Banca: IDCAP Órgão: Prefeitura de Piúma - ES Prova: IDCAP - 2024 - Prefeitura de Piúma - ES - Agente Administrativo |

Q3297084 Gestão de Pessoas

Durante uma reunião de equipe, um servidor apresentou uma ideia para melhorar o atendimento ao público, mas foi ignorado, o profissional responsável pelo setor não considerou suas sugestões. Acerca da prática inadequada desse profissional nesse caso, marque a alternativa CORRETA:

A

Falta de escuta ativa e desprezo pela colaboração.

B

Promoção de relações interpessoais saudáveis.

C

Motivação dos colaboradores.

D

Planejamento estratégico.

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Q3272425

Ano: 2024 Banca: AMEOSC Órgão: Prefeitura de Guaraciaba - SC Prova: AMEOSC - 2024 - Prefeitura de Guaraciaba - SC - Monitor |

Q3272425 Gestão de Pessoas

Um monitor escolar está enfrentando um cenário onde dois professores têm estilos pedagógicos muito diferentes e frequentemente entram em desacordo sobre a melhor abordagem para um projeto interdisciplinar. Qual é a estratégia eficaz para o monitor resolver essa situação e promover uma colaboração produtiva entre os professores?

A

Ignorar o conflito e permitir que os professores continuem com suas abordagens separadas, sem tentar chegar a um consenso: Isso pode evitar um confronto imediato, mas pode resultar em falta de coesão no projeto e em uma experiência de aprendizagem fragmentada para os alunos.

B

Encaminhar o problema para a administração superior, pedindo que a decisão seja tomada por uma autoridade externa: Embora isso possa resolver a questão de forma rápida e objetiva, pode desmotivar os professores e não resolver as questões subjacentes sobre colaboração e respeito mútuo.

C

Intervir diretamente e decidir unilateralmente qual abordagem deve ser adotada: Isso pode resolver o conflito rapidamente, mas pode também criar ressentimento e reduzir a motivação dos professores ao não considerar suas perspectivas e experiências.

D

Organizar uma reunião mediada, incentivando cada professor a expor suas razões e, em seguida, facilitar um diálogo colaborativo para chegar a um consenso sobre a melhor abordagem: Isso promove a comunicação aberta e a consideração das opiniões de ambos os professores, ajudando a construir uma solução que aproveite os pontos fortes de cada abordagem.

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Q3272422

Ano: 2024 Banca: AMEOSC Órgão: Prefeitura de Guaraciaba - SC Prova: AMEOSC - 2024 - Prefeitura de Guaraciaba - SC - Monitor |

Q3272422 Gestão de Pessoas

Em uma escola, a equipe docente está enfrentando dificuldades em colaborar de maneira eficaz. Há falta de comunicação aberta, e alguns professores estão se sentindo isolados em suas tarefas, o que tem levado a um ambiente de trabalho tenso. O diretor da escola percebeu a necessidade de implementar estratégias que promovam um ambiente mais colaborativo e positivo entre os funcionários. Qual das seguintes estratégias é eficaz para desenvolver relações positivas e colaborativas no ambiente de trabalho escolar?

A

Estabelecer uma comunicação clara e aberta: Promover um ambiente onde todos se sintam à vontade para expressar suas opiniões e preocupações, além de ouvir ativamente os outros, pode fortalecer a colaboração e criar relações mais positivas.

B

Concentrar-se apenas nas tarefas individuais: Focar exclusivamente nas próprias responsabilidades e minimizar a interação com os colegas pode ajudar a manter o foco, mas tende a limitar as oportunidades para construir relacionamentos e colaboração.

C

Evitar conflitos a todo custo: Ignorar desentendimentos e tentar sempre agradar a todos pode parecer uma abordagem segura, mas frequentemente resulta em problemas não resolvidos e falta de comunicação aberta.

D

Definir regras rígidas e hierárquicas: Implementar normas inflexíveis e manter uma estrutura de poder estrita pode ajudar a organizar o trabalho, mas pode também inibir a comunicação aberta e o espírito de equipe.

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Q3270619

Ano: 2024 Banca: Instituto Access Órgão: Prefeitura de Itaguara - MG Prova: Instituto Access - 2024 - Prefeitura de Itaguara - MG - Escriturário |

Q3270619 Gestão de Pessoas

Em um ambiente organizacional, as relações interpessoais desempenham um papel fundamental no sucesso do trabalho em equipe. Considerando os aspectos que influenciam a dinâmica de grupo, qual das alternativas a seguir melhor exemplifica um fator que pode prejudicar a colaboração e a eficácia da equipe?

A

Comunicação clara e aberta entre os membros.

B

Diversidade de habilidades e perspectivas entre os integrantes.

C

Conflitos mal geridos que não são abordados.

D

Reconhecimento e valorização das contribuições individuais.

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Q3256285

Ano: 2024 Banca: VUNESP Órgão: UNESP Prova: VUNESP - 2024 - UNESP - Assistente Técnico Administrativo I - Área de Atuação: Gestão de Pessoas |

Q3256285 Gestão de Pessoas

No mundo contemporâneo, as organizações têm migrado rapidamente para um novo conceito de trabalho: a ênfase agora está em juntar as pessoas em equipes ou células de produção.
Assinale a alternativa que revela corretamente duas características importantes das equipes bem-sucedidas.

A

Compromisso com objetivos pessoais; comunicação sem ruídos.

B

Divergência na tomada de decisões; comunicação honesta.

C

Reconhecimento do conflito e sua resolução positiva; liderança compartilhada.

D

Clima competitivo; valorização da igualdade de pontos de vista.

E

Liderança centralizada em um integrante; obediência às normas organizacionais.

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Q3252676

Ano: 2024 Banca: IBAM Órgão: Prefeitura de Cubatão - SP Prova: IBAM - 2024 - Prefeitura de Cubatão - SP - Coordenador Pedagógico |

Q3252676 Gestão de Pessoas

Jorge, diretor de uma escola de ensino médio, está implantando um projeto de gestão participativa. Entretanto, alguns professores resistem à mudança e preferem manter o modelo tradicional, com decisões tomadas exclusivamente pela direção. Nesse contexto, analise as proposições abaixo e, após, assinale a alternativa correta.
I. A resistência dos professores pode ser resultado da falta de compreensão sobre os benefícios da gestão participativa.
II. É papel da liderança escolar promover a formação e esclarecer a importância da participação coletiva nas decisões escolares.
III. Manter o modelo tradicional de gestão assegura maior envolvimento dos professores e melhora o clima organizacional.

Está correto o que se afirma em:

A

I e II, apenas.

B

I e III, apenas.

C

II, apenas.

D

I, II e III.

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Q3247446

Ano: 2024 Banca: COMPERVE - UFRN Órgão: UFERSA Prova: COMPERVE - UFRN - 2024 - UFERSA - Administrador |

Q3247446 Gestão de Pessoas

A Gestão de Pessoas deve estar fortemente atrelada à estratégia institucional. Ciente disso, Beatriz, gestora de Recursos Humanos de uma instituição, procurou implementar um método cuja premissa é a existência de um acordo negociado entre gerentes e equipe quanto às metas a serem atingidas. Nesse sentido, a gerência deve fornecer os recursos necessários para a equipe e realizar, em conjunto com ela, um monitoramento constante dos resultados, além de fornecer feedbacks constantes. Assim, o método a ser utilizado por Beatriz é

A

Avaliação Participativa por Objetivos.

B

Empowerment.

C

Avaliação 360º.

D

Gestão por competência.

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Q3228031

Ano: 2024 Banca: AMEOSC Órgão: Prefeitura de Belmonte - SC Prova: AMEOSC - 2024 - Prefeitura de Belmonte - SC - Coordenador do CRAS |

Q3228031 Gestão de Pessoas

O que é necessário para estruturar corretamente uma equipe multidisciplinar?

A

Priorizar pessoas com a mesma formação e experiência.

B

Definir um fluxo de trabalho claro para evitar conflitos e garantir clareza quanto às responsabilidades.

C

Não estabelecer objetivos específicos para a criação da equipe multidisciplinar.

D

Evitar qualquer flexibilidade na definição dos papéis da equipe.

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Q3227874

Ano: 2024 Banca: Quadrix Órgão: NOVACAP Prova: Quadrix - 2024 - NOVACAP - Técnico Administrativo |

Q3227874 Gestão de Pessoas

Em relação ao trabalho em equipe, à postura profissional e às relações interpessoais, à excelência nos serviços públicos, às licitações e aos contratos administrativos, julgue o item que se segue.

As equipes de alta performance contam com pessoas que possuem forte senso de propósito coletivo e que são autogerenciáveis, dispensando‑se, assim, a presença de lideranças.

Certo

Errado

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Q3225677

Ano: 2024 Banca: VUNESP Órgão: Prefeitura de Piracicaba - SP Prova: VUNESP - 2024 - Prefeitura de Piracicaba - SP - Atendente |

Q3225677 Gestão de Pessoas

A comunicação interpessoal no ambiente de trabalho contribui para

A

reduzir os conflitos e inviabilizar a construção de um clima organizacional de harmonia.

B

beneficiar as relações pessoais, devido à troca de informações privilegiadas.

C

gerar maior engajamento entre os colaboradores, incrementando a troca de conhecimento.

D

fortalecer a colaboração entre as equipes ao limitar o desenvolvimento das competências sociais.

E

restringir a criação de um ambiente propício para a inovação e a criatividade.

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Questões de Concurso Comentadas sobre gestão participativa e trabalho em equipe em gestão de pessoas

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