Questões de Concurso Comentadas sobre gestão de competências em gestão de pessoas

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Q34076
Gestão de Pessoas Gestão de Competências , Desenvolvendo Pessoas ,
Ano: 2009 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TCU Prova: CESPE - 2009 - TCU - Analista de Controle Externo - Tecnologia da Informação - Prova 1 |
Q34076 Gestão de Pessoas
Acerca da gestão de pessoas por competências, julgue os itens
subsequentes.
A gestão de pessoas por competências procura substituir o tradicional levantamento de necessidades de treinamento por uma visão das necessidades futuras do negócio e de pessoas que podem agregar valor à organização.
Alternativas
Q34075
Gestão de Pessoas Gestão de Competências ,
Ano: 2009 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TCU Prova: CESPE - 2009 - TCU - Analista de Controle Externo - Tecnologia da Informação - Prova 1 |
Q34075 Gestão de Pessoas
Acerca da gestão de pessoas por competências, julgue os itens
subsequentes.
A gestão de pessoas por competências busca identificar os pontos de excelência e os pontos de carência, tendo por base critérios objetivamente mensuráveis.
Alternativas
Q24398
Gestão de Pessoas Gestão de Competências ,
Ano: 2009 Banca: FGV Órgão: SEFAZ-RJ Prova: FGV - 2009 - SEFAZ-RJ - Fiscal de Rendas - Prova 1 |
Q24398 Gestão de Pessoas
Em gestão por competências, a condição da organização de adaptar continuamente suas competências às exigências do ambiente é uma característica das:
Alternativas
Q23613
Gestão de Pessoas Gestão de Competências ,
Ano: 2009 Banca: FCC Órgão: TRT - 3ª Região (MG) Prova: FCC - 2009 - TRT - 3ª Região (MG) - Analista Judiciário - Estatística |
Q23613 Gestão de Pessoas
É um requisito essencial da competência interpessoal nas organizações:
Alternativas
Q23013
Gestão de Pessoas Gestão de Competências ,
Ano: 2009 Banca: FCC Órgão: TRT - 3ª Região (MG) Prova: FCC - 2009 - TRT - 3ª Região (MG) - Analista Judiciário - Área Administrativa |
Q23013 Gestão de Pessoas
Com relação à gestão por competências, considere:

I. O modelo de gestão por competências visa a alcançar os objetivos da organização por meio do alinhamento da missão, visão e valores; as estratégias do negócio com as estratégias do capital humano.

II. Uma das maiores dificuldades para a implantação da gestão por competências nas organizações está na resistência do órgão de RH.

III. Para que esse modelo gerencial traga os resultados esperados, é necessário que as organizações definam as necessidades a médio e a longo prazo, garantindo assim o alinhamento com o plano estratégico.

IV. Uma das principais vantagens do modelo de gestão por competências é o alinhamento dos investimentos em treinamento às metas estratégicas da organização.

V. A principal ferramenta da gestão por competências é o recrutamento externo.

Está correto o que se afirma APENAS em
Alternativas
Q18308
Gestão de Pessoas Gestão de Competências , Desenvolvimento Organizacional (DO) , Desenvolvendo Pessoas ,
Ano: 2009 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: ANTAQ Prova: CESPE - 2009 - ANTAQ - Analista Administrativo - Qualquer Área de Formação |
Q18308 Gestão de Pessoas
As organizações cada vez mais acreditam e apostam no potencial
e no desenvolvimento dos seus profissionais, o que se traduz em
mais investimentos em formação e capacitação de pessoal.
Com relação a treinamento, desenvolvimento, educação e
aprendizagem nas organizações, julgue os itens de 107 a 114.
Ao se avaliar a necessidade de se realizar um determinado treinamento, é imprescindível levar em consideração os conhecimentos, as habilidades e as atitudes necessárias ao desenvolvimento tanto das tarefas que os empregados já realizam, quanto das tarefas que eles podem vir a realizar no futuro.
Alternativas
Q16941
Gestão de Pessoas Gestão de Competências ,
Ano: 2009 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: MEC Prova: CESPE / CEBRASPE - 2009 - MEC - Agente Administrativo |
Q16941 Gestão de Pessoas
Julgue os itens seguintes, que tratam de administração de
material, administração de recursos humanos e administração
financeira.
Em administração de recursos humanos, são listadas, por meio da descrição de um cargo, as competências (conhecimentos, habilidades e atitudes) necessárias à pessoa que desempenhará esse cargo.
Alternativas
Q15799
Gestão de Pessoas Gestão de Competências ,
Ano: 2009 Banca: ESAF Órgão: MPO Prova: ESAF - 2009 - MPOG - Especialista em Políticas Públicas e Gestão Governamental - Prova 2 |
Q15799 Gestão de Pessoas
Em um ambiente organizacional onde se pratica a gestão por competências, é correto afirmar que:
Alternativas
Q14864
Gestão de Pessoas Gestão de Competências ,
Ano: 2009 Banca: ESAF Órgão: ANA Prova: ESAF - 2009 - ANA - Analista Administrativo - Administração |
Q14864 Gestão de Pessoas
A noção de competência, no modo de pensar atual, está vinculada a duas dimensões: uma organizacional e outra gerencial. Qual das opções abaixo descreve corretamente estas dimensões?
Alternativas
Q2916691
Gestão de Pessoas Gestão de Competências ,
Ano: 2008 Banca: ESAF Órgão: MF Prova: ESAF - 2008 - MF - Analista de Finanças e Controle - Desenvolvimento Institucional |
Q2916691 Gestão de Pessoas

O modelo integrado de Gestão de Pessoas por Competências – GPC pode ser descrito como o conjunto dos processos de gestão relativo à movimentação, desenvolvimento e valorização. Analise as afirmações que se seguem e assinale a opção correta.

I. Os processos de movimentação têm como objetivo básico gerenciar a movimentação de todas as pessoas que circulam dentro da empresa, subsidiando, assim, o sistema de segurança interno.

II. Os processos de desenvolvimento congregam as pessoas que estão sendo desenvolvidas para ocupação de cargos superiores.

III. Os processos de valorização relacionam-se com os procedimentos de reconhecimento dos esforços dos membros da organização entre eles os processos de capacitação e promoções.

Alternativas
Q1196359
Gestão de Pessoas Gestão de Competências ,
Ano: 2008 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: SEAD-SE
Q1196359 Gestão de Pessoas
Acerca dos temas, competências, identificação, mapeamento, avaliação e remuneração, julgue o item subsequente.
A remuneração por competências é a aquela que é feita a partir dos resultados objetivos (indicadores quantitativos) do desempenho do indivíduo na organização.
Alternativas
Q1183200
Gestão de Pessoas Feedback , Gestão de Competências , Aplicando Pessoas ,
Ano: 2008 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TCU
Q1183200 Gestão de Pessoas
Tendo em vista o modelo integrado de gestão por competências, julgue o item que seguem.
a capacitação dos avaliados para receberem feedback.
Alternativas
Q1183145
Gestão de Pessoas Gestão de Competências , Aplicando Pessoas , Avaliação 360 graus ,
Ano: 2008 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TCU
Q1183145 Gestão de Pessoas
Tendo em vista o modelo integrado de gestão por competências, julgue o item que seguem.
a definição da promoção de pessoal como principal utilização dos resultados da avaliação.
Alternativas
Q1183064
Gestão de Pessoas Feedback , Gestão de Competências , Aplicando Pessoas , Avaliação 360 graus
Ano: 2008 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TCU
Q1183064 Gestão de Pessoas
Tendo em vista o modelo integrado de gestão por competências, julgue o item que seguem.
a seleção criteriosa da equipe de avaliação e a garantia do anonimato dos respondentes e do feedback.
Alternativas
Q1183024
Gestão de Pessoas Gestão de Competências ,
Ano: 2008 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TCU
Q1183024 Gestão de Pessoas
Tendo em vista o modelo integrado de gestão por competências, julgue o item que seguem.
a recusa à utilização de tecnologias para tornar o processo mais humano.
Alternativas
Q309222
Gestão de Pessoas Gestão de Competências ,
Ano: 2008 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: SERPRO Prova: CESPE - 2008 - SERPRO - Analista - Gestão de Pessoas |
Q309222 Gestão de Pessoas
O processo de gestão por competências tem se destacado como
uma opção para o aprimoramento da gestão de pessoas nas
organizações. Acerca desse tema, julgue os próximos itens.
Nas organizações, o enfoque com base em competências possibilita uma visão mais clara das possibilidades de ascensão do empregado, na medida em que especifica o conjunto de competências para diferentes níveis de carreira do mesmo eixo, ou mesmo para eixos distintos.
Alternativas
Q309221
Gestão de Pessoas Gestão de Competências ,
Ano: 2008 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: SERPRO Prova: CESPE - 2008 - SERPRO - Analista - Gestão de Pessoas |
Q309221 Gestão de Pessoas
O processo de gestão por competências tem se destacado como
uma opção para o aprimoramento da gestão de pessoas nas
organizações. Acerca desse tema, julgue os próximos itens.
As competências humanas são externadas quando as pessoas relatam verbalmente o que fazem na organização.
Alternativas
Q309219
Gestão de Pessoas Gestão de Competências ,
Ano: 2008 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: SERPRO Prova: CESPE - 2008 - SERPRO - Analista - Gestão de Pessoas |
Q309219 Gestão de Pessoas
O processo de gestão por competências tem se destacado como
uma opção para o aprimoramento da gestão de pessoas nas
organizações. Acerca desse tema, julgue os próximos itens.
A gestão por competência é voltada para o desenvolvimento sistemático de competências profissionais das equipes e dos empregados.
Alternativas
Q309218
Gestão de Pessoas Gestão de Competências ,
Ano: 2008 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: SERPRO Prova: CESPE - 2008 - SERPRO - Analista - Gestão de Pessoas |
Q309218 Gestão de Pessoas
O processo de gestão por competências tem se destacado como
uma opção para o aprimoramento da gestão de pessoas nas
organizações. Acerca desse tema, julgue os próximos itens.
Nesse processo, deve-se considerar que as competências dos indivíduos são influenciadas por aspectos motivacionais, traços de personalidade e capacidades pessoais.
Alternativas
Q309217
Gestão de Pessoas Gestão de Competências ,
Ano: 2008 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: SERPRO Prova: CESPE - 2008 - SERPRO - Analista - Gestão de Pessoas |
Q309217 Gestão de Pessoas
O processo de gestão por competências tem se destacado como
uma opção para o aprimoramento da gestão de pessoas nas
organizações. Acerca desse tema, julgue os próximos itens.
A gestão por competência deve ser implantada a partir do mapeamento das competências organizacionais e profissionais desejadas bem como das competências existentes.
Alternativas
Respostas
1221: C
1222: C
1223: E
1224: A
1225: E
1226: E
1227: E
1228: C
1229: E
1230: E
1231: E
1232: C
1233: E
1234: E
1235: E
1236: C
1237: E
1238: C
1239: C
1240: C
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