Questões de Concurso
Comentadas sobre gestão de competências em gestão de pessoas
Foram encontradas 1.321 questões
Q2262447
Gestão de Pessoas
O gestor necessita ter algumas competências. A
competência ______ está relacionada ao saber.
Assinale a alternativa que preencha corretamente a lacuna.
Assinale a alternativa que preencha corretamente a lacuna.
Q2262446
Gestão de Pessoas
O sucesso do gestor depende mais do seu
desempenho do que de seus traços particulares
de personalidade. Assinale a alternativa que
apresenta qual das habilidades envolvem o uso
de conhecimento especializado e facilidade na
execução de técnicas relacionadas com o
trabalho e com os procedimentos de realização.
Ano: 2023
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
CORE-PB
Prova:
Instituto Consulplan - 2023 - CORE-PB - Assistente Administrativo |
Q2254875
Gestão de Pessoas
Uma profissional que atua na área de marketing em determinada empresa de cosméticos está decidida a alcançar um excelente desempenho em seu trabalho, buscando constantemente aprimorar suas competências. Ela participa regularmente de eventos relacionados nesse âmbito e se mantém
atualizada sobre as tendências do setor; possui facilidade de se
comunicar; capacidade analítica para interpretar dados e informações relevantes para tomar decisões de forma embasada; demonstra reações positivas e otimistas em relação ao
trabalho; é proativa, colaborativa, flexível e adaptável, procurando sempre contribuir para o crescimento da instituição; agindo de acordo com os valores estabelecidos; e,
ainda, possui senso de ética e confidencialidade das informações. Com base na situação apresentada, é correto afirmar
que:
Q2243673
Gestão de Pessoas
No que se refere à gestão de pessoas nas organizações públicas, julgue o item.
As competências organizacionais estáveis são aquelas
cujo grau de importância tende a diminuir no futuro.
Q2235726
Gestão de Pessoas
A gestão por competências deve estar alinhada às estratégias da organização orientando todas as
ações da área de recursos humanos, desde o recrutamento, seleção, treinamento até a avaliação do
desempenho de seus colaboradores. Acerca do tema, é correto afirmar:
Ano: 2023
Banca:
FCC
Órgão:
TJ-BA
Prova:
FCC - 2023 - TJ-BA - Técnico Judiciário - Escrevente de Cartório |
Q2235449
Gestão de Pessoas
A gestão de pessoal com base na metodologia de gestão por competências demanda
Ano: 2023
Banca:
CEPS-UFPA
Órgão:
UFPA
Prova:
CEPS-UFPA - 2023 - UFPA - Assistente em Administração |
Q2235272
Gestão de Pessoas
Na UFPA, a Pró-reitoria de Gestão de Desenvolvimento e Gestão de Pessoal trabalha a gestão por
competências que envolve o desenvolvimento de habilidades, conhecimentos e atitudes dos servidores.
Essa abordagem visa a promover a aprendizagem contínua e distribuída, estimulando o aprimoramento
individual e o desenvolvimento das competências organizacionais. Por meio da identificação dos
elementos "CHA" (conhecimento, habilidade e atitude) em cada Técnico Administrativo em Educação
(TAE), é possível direcionar recursos, oferecer treinamentos e promover o desenvolvimento de forma
estratégica. Com bases nas informações apresentadas e no conceito de "habilidade", infere-se que o
TAE, na UFPA, será estimulado a aprimorar o(a)
Ano: 2023
Banca:
FURB
Órgão:
Prefeitura de Doutor Pedrinho - SC
Prova:
FURB - 2023 - Prefeitura de Doutor Pedrinho - SC - Fiscal de Tributos |
Q2233091
Gestão de Pessoas
As relações humanas se estabelecem a partir de um
contexto no qual são exploradas as personalidades de
cada indivíduo e, por isso, há hoje no ambiente
profissional uma tendência de análise da capacidade que
se tem em lidar com a diversidade de forma harmônica,
caracterizada por dois tipos de competências, que se
chamam:
Ano: 2023
Banca:
VUNESP
Órgão:
Câmara de Santa Bárbara D'Oeste - SP
Prova:
VUNESP - 2023 - Câmara de Santa Bárbara D'Oeste - SP - Técnico Administrativo |
Q2230242
Gestão de Pessoas
Nas organizações busca-se, cada vez mais, formar equipes de trabalho que atuem com gradativos e maiores níveis de excelência. Nesse contexto, é importante que
Q2222925
Gestão de Pessoas
A Gestão por Competência é uma metodologia
utilizada em Recursos Humanos para gerenciar e
desenvolver ao máximo as habilidades técnicas e
comportamentais dos profissionais, sejam elas
individuais ou coletivas, com o objetivo de tornar os
conhecimentos, habilidades e atitudes como
estratégicos. Existem diferentes vantagens para a
Gestão por Competência. Assinale abaixo aquela que
não representa uma vantagem.
Ano: 2023
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
SEFIN de Fortaleza - CE
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2023 - SEFIN de Fortaleza - CE - Auditor do Tesouro Municipal |
Q2222023
Gestão de Pessoas
Determinado prefeito municipal editou decreto com a seguinte redação.
“O PREFEITO DO MUNICÍPIO, no uso de suas atribuições legais,
CONSIDERANDO a necessidade de tornar a gestão pública mais profissional e eficiente;
CONSIDERANDO os desafios locais e regionais enfrentados pela Prefeitura, como o perfil sociodemográfico da população, a distribuição de renda, as demandas dos cidadãos e o contexto climático,
DECRETA:
Art. 1.º Fica criado, no âmbito da Prefeitura Municipal, o Gabinete de Governança Corporativa, responsável por implementar um programa de melhoria contínua e profissionalização da gestão pública.
Art. 2.º O Gabinete de Governança Corporativa tem como objetivo promover a adoção de práticas de gestão, visando aprimorar a eficiência, a transparência e a qualidade dos serviços prestados pela Prefeitura.
Art. 3.º O Gabinete de Governança Corporativa será composto por profissionais capacitados, com formação e experiência profissionais comprovadas, designados pelo Prefeito Municipal.
Art. 4.º Este decreto entra em vigor na data de sua publicação.”
Considerando o decreto hipotético apresentado anteriormente, julgue o item a seguir.
Para atender ao artigo 3.º do referido decreto, ações como o mapeamento e a gestão de competências podem ser essenciais para que se consiga selecionar profissionais adequados ao trabalho e aprimorar as competências dos servidores que já atuam no gabinete.
Considerando o decreto hipotético apresentado anteriormente, julgue o item a seguir.
Para atender ao artigo 3.º do referido decreto, ações como o mapeamento e a gestão de competências podem ser essenciais para que se consiga selecionar profissionais adequados ao trabalho e aprimorar as competências dos servidores que já atuam no gabinete.
Ano: 2023
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Banco do Brasil
Prova:
CESGRANRIO - 2023 - Banco do Brasil - Agente Comercial - Prova C |
Q2217956
Gestão de Pessoas
Segundo a avaliação do diretor de um banco, seus subordinados apresentam o conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes que agregam valor à organização.
O componente do capital intelectual de uma organização que trata dos conhecimentos e competências dos colaboradores que estão disponíveis para a organização é denominado capital
O componente do capital intelectual de uma organização que trata dos conhecimentos e competências dos colaboradores que estão disponíveis para a organização é denominado capital
Q2209675
Gestão de Pessoas
A gestão por competências vem ao encontro das mudanças
que estão ocorrendo no âmbito da gestão de pessoas diante
de um cenário cada vez mais tecnológico. Dessa forma, é
correto afirmar principalmente que o foco está
Ano: 2023
Banca:
CETREDE
Órgão:
Prefeitura de Santana do Acaraú - CE
Prova:
CETREDE - 2023 - Prefeitura de Santana do Acaraú - CE - Agente de Combate as Endemias |
Q2199504
Gestão de Pessoas
As organizações, sejam elas públicas ou privadas,
buscam o desenvolvimento das competências humanas,
mediante a qualificação e o aperfeiçoamento das
capacidades para a execução das atividades. Os elementos
que compõem a competência são o(a)
Ano: 2023
Banca:
Avança SP
Órgão:
DAE-Santa Bárbara d’Oeste
Prova:
Avança SP - 2023 - DAE-Santa Bárbara d’Oeste - Operador de Geofone |
Q2199176
Gestão de Pessoas
O modelo biopsicossocial é uma abordagem multidisciplinar que compreende as dimensões biológica, psicológica e social de um indivíduo.
A visão biopsicossocial integrada ao trabalho norteia os padrões de relações de trabalho, carga física e mental requeridas para cada atividade. Neste caso, as questões que emergem da visão biopsicossocial não podem se relacionar com:
A visão biopsicossocial integrada ao trabalho norteia os padrões de relações de trabalho, carga física e mental requeridas para cada atividade. Neste caso, as questões que emergem da visão biopsicossocial não podem se relacionar com:
Ano: 2023
Banca:
FURB
Órgão:
Prefeitura de Tijucas - SC
Prova:
FURB - 2023 - Prefeitura de Tijucas - SC - Engenheiro Civil |
Q2191800
Gestão de Pessoas
A expressão "competência", em seu sentido mais
simples, diz respeito à capacidade de realizar
determinado trabalho, por meio da mobilização de
conhecimentos, habilidades e atitudes. As organizações
buscam o desenvolvimento das competências humanas,
mediante a qualificação e o aperfeiçoamento das
capacidades para a execução das atividades. Assim, as
competências são reveladas quando as pessoas agem
diante das situações com as quais se defrontam.
Os elementos que compõem a competência são o Conhecimento, a Habilidade e a Atitude.
O Conhecimento é o saber acumulado, que faz o indivíduo entender algo. É a dimensão que abrange "saber o que fazer" e "porque fazer" (know-what e know-why).
A Habilidade envolve utilizar os conhecimentos em uma ação. É a dimensão que alcança o "saber como fazer" ( know-how ).As habilidades podem ser classificadas em habilidades intelectuais e habilidades motoras, manipulativas ou físicas.
As habilidades intelectuais envolvem, essencialmente, processos mentais, como, por exemplo, uma conversa ou uma operação matemática.
O último componente da competência é a Atitude, que se refere à escolha de curso de ação pessoal. É a dimensão que alcança o "saber agir" ou o "querer fazer".
(Disponível em: https://curtlink.com/Bf8gkp. Adaptado.)
O texto traz conceitos sobre os elementos que compõem a Competência. Entre eles, destaca a Habilidade como:
Os elementos que compõem a competência são o Conhecimento, a Habilidade e a Atitude.
O Conhecimento é o saber acumulado, que faz o indivíduo entender algo. É a dimensão que abrange "saber o que fazer" e "porque fazer" (know-what e know-why).
A Habilidade envolve utilizar os conhecimentos em uma ação. É a dimensão que alcança o "saber como fazer" ( know-how ).As habilidades podem ser classificadas em habilidades intelectuais e habilidades motoras, manipulativas ou físicas.
As habilidades intelectuais envolvem, essencialmente, processos mentais, como, por exemplo, uma conversa ou uma operação matemática.
O último componente da competência é a Atitude, que se refere à escolha de curso de ação pessoal. É a dimensão que alcança o "saber agir" ou o "querer fazer".
(Disponível em: https://curtlink.com/Bf8gkp. Adaptado.)
O texto traz conceitos sobre os elementos que compõem a Competência. Entre eles, destaca a Habilidade como:
Q2188112
Gestão de Pessoas
A teoria administrativa passou por
várias fases e uma delas teve ênfase nas
competências. Entende-se competências
como
Ano: 2022
Banca:
VUNESP
Órgão:
PRUDENCO
Prova:
VUNESP - 2022 - PRUDENCO - Analista de Recursos Humanos Júnior |
Q2187902
Gestão de Pessoas
A respeito do modelo de gestão por competências (MGC),
pode-se afirmar que
Ano: 2023
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
AGER - Mato Grosso
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2023 - AGER - Mato Grosso - Analista Regulador - Administração |
Q2179244
Gestão de Pessoas
Assinale a opção que caracteriza uma ação integrante da etapa de
mapeamento de competências.
Ano: 2021
Banca:
FCC
Órgão:
MANAUSPREV
Prova:
FCC - 2021 - MANAUSPREV - Técnico Previdenciário Especialidade - Administrativa |
Q2171023
Gestão de Pessoas
O modelo de Gestão por Competências contempla, como etapa inicial, imprescindível para sua implementação,
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