Questões de Concurso Comentadas sobre gestão da mudança em gestão de pessoas

Foram encontradas 282 questões

Q2321288 Gestão de Pessoas
Os analistas de recursos humanos desempenham um papel crucial na análise de dados para tomada de decisões, na promoção de cultura organizacional, e na implementação de tecnologias avançadas, como inteligência artificial, para otimizar processos e aprimorar a experiência dos funcionários.
Alternativas
Q2287796 Gestão de Pessoas
A questão da diversidade vem ganhando força nas organizações e muitas já entenderam a importância de incentivar ambientes de trabalho que acolham equipes plurais, o que contribui para o aumento da produtividade, inovação, colaboração e, inclusive, a reputação de uma empresa. Trata-se de um bom exemplo de ação concreta aplicada à questão da pluralidade das equipes de trabalho:
Alternativas
Q2286466 Gestão de Pessoas

A respeito da gestão da inovação, da qualidade e de processos decisórios, julgue o item que se segue. 


A quebra de rotinas poderá resultar em inovação, desde que esse processo leve a um resultado qualitativamente superior.

Alternativas
Q2286465 Gestão de Pessoas

A respeito da gestão da inovação, da qualidade e de processos decisórios, julgue o item que se segue. 


O investimento em tecnologia e em pesquisa pode promover o crescimento empresarial.

Alternativas
Q2261146 Gestão de Pessoas
Tendo em vista o impacto da automação e tecnologias no mercado de trabalho, assinale a alternativa que apresenta qual é uma das principais consequências dessas mudanças.
Alternativas
Ano: 2023 Banca: FAU Órgão: UNIOESTE Prova: FAU - 2023 - UNIOESTE - Administrador |
Q2249506 Gestão de Pessoas
Sobre gestão da mudança, pode-se afirmar como INCORRETO:
Alternativas
Q2243666 Gestão de Pessoas
Com relação à administração nas organizações públicas, julgue o item.
A resistência às mudanças organizacionais será reduzida, se os colaboradores impactados forem capazes de constatar um resultado positivo no balanço de perdas e ganhos decorrentes da inovação.
Alternativas
Q2238748 Gestão de Pessoas
Em relação aos processos de inovação, assinale a alternativa correta.
Alternativas
Q2231495 Gestão de Pessoas
O Manual de Oslo define alguns tipos de inovações que encerram um amplo conjunto de mudanças nas atividades das empresas. Qual das alternativas abaixo está correta?
Alternativas
Q2231487 Gestão de Pessoas
Considerar as assertivas abaixo acerca da abordagem do Manual de Oslo sobre inovação:
− O requisito mínimo para se considerar uma inovação é que a mudança introduzida tenha sido nova para a empresa.
− Um método de produção, processamento e marketing ou um método organizacional pode já ter sido implementado por outras empresas, mas se ele é novo para a empresa (ou se é o caso de produtos e processos significativamente melhorados), então trata-se de uma inovação para essa empresa.
− As inovações são novas para o mercado quando a empresa é a primeira a introduzir a inovação em seu mercado.
− Uma inovação é nova para o mundo quando a empresa é a primeira a introduzir a inovação em todos os mercados e indústrias, domésticos ou internacionais.
− Os conceitos de nova para o mercado e nova para o mundo dizem respeito ao fato de determinada inovação ter sido ou não implementada por outras empresas, ou de a empresa ter sido a primeira no mercado ou na indústria ou no mundo a implementar tal inovação.

Escolha uma:
Alternativas
Q2231485 Gestão de Pessoas
Considere as definições apresentadas a seguir. Qual destas NÃO corresponde ao preconizado pelo Manual de Oslo? 
Alternativas
Q2231484 Gestão de Pessoas
O Manual de Oslo considera empresas inovadoras aquelas que: 
Alternativas
Q2231483 Gestão de Pessoas
Considere as assertivas abaixo acerca da inovação:
− A inovação compreende várias atividades que não se inserem em P&D, como as últimas fases do desenvolvimento para pré-produção, produção e distribuição, atividades de desenvolvimento com um grau menor de novidade, atividades de suporte como treinamento e preparação de mercado, e atividades de desenvolvimento e implementação para inovações tais como novos métodos de marketing ou novos métodos organizacionais que não são inovações de produto nem de processo.
− As atividades de inovação podem também incluir a aquisição de conhecimentos externos ou bens de capital que não são parte da P&D.
− As atividades de inovação incluem todas as etapas científicas, tecnológicas, organizacionais, financeiras e comerciais que realmente conduzem, ou que pretendem conduzir, à implementação de inovações.
− Algumas dessas atividades podem ser inovadoras em si, enquanto outras não são novas, mas são necessárias para a implementação.

Escolha uma:
Alternativas
Q2221583 Gestão de Pessoas

No que se refere à cultura e ao clima organizacional, bem como aos aspectos relativos à gestão da mudança, julgue o item a seguir.


Os passos mais importantes para favorecer o sucesso de um processo de mudança são: estabelecer senso de urgência; formar uma poderosa coalisão de liderança; criar e comunicar uma visão; criar vitórias de curto prazo; e institucionalizar menos a mudança para deixá-la mais orgânica.


Alternativas
Q2221582 Gestão de Pessoas

No que se refere à cultura e ao clima organizacional, bem como aos aspectos relativos à gestão da mudança, julgue o item a seguir.


No modelo de mudança organizacional caracterizado por momentos de congelamento, mudança e recongelamento, o momento de mudança é a etapa em que devem ser realizadas ações de reforço e suporte que promovam o processo de mudança organizacional e a consolidem no comportamento dos colaboradores.

Alternativas
Ano: 2023 Banca: FUNDATEC Órgão: IFC-SC Prova: FUNDATEC - 2023 - IFC-SC - Administrador |
Q2210566 Gestão de Pessoas
Valéria Moreira havia sido contratada para gerenciar uma equipe de vendas de uma concessionária de veículos. No primeiro dia de trabalho à frente da equipe, em uma reunião, ela e os demais integrantes da equipe diagnosticaram que existia a necessidade urgente de mudança nas rotinas e processos. Nesse sentido, a necessidade de mudança tornou-se tão óbvia que foi fácil para o grupo entendê-la e aceitá-la. Tendo em vista os estágios da mudança propostos por Kurtin Levin, citado por Chiavenato (2014), assinale a alternativa que apresenta a fase correspondente ao citado no enunciado.
Alternativas
Q2207445 Gestão de Pessoas

A resistência é um fenômeno esperado nas mudanças organizacionais. Para superá-la, os agentes da mudança podem usar táticas diversas, de acordo com os desafios encontrados. Uma tática utilizada para vencer a resistência à mudança organizacional e uma de suas vantagens são, respectivamente:
Alternativas
Q2199735 Gestão de Pessoas
Há resistência nos trabalhadores às mudanças de métodos de trabalho, novas técnicas, aparelhamento novo, gera vários tipos de manifestações, das quais podemos citar:
I - _______: o indivíduo perde o interesse pelo trabalho. II - _______: sempre que pode o indivíduo falta ao serviço. III - _______: em seu desenvolvimento o trabalhador tensiona-se causando atrito e acidentes. IV - _______: pode se manifestar na diminuição do ritmo de trabalho e relacionamento com os colegas.
Assinale a alternativa que preenche, correta e respectivamente, as lacunas do texto:
Alternativas
Q2178855 Gestão de Pessoas
Quando a gestão de pessoas não estabelece noção de urgência, não cria coalizão poderosa para orientar o esforço, não remove obstáculos para uma nova visão e não planeja sistematicamente realizações de curto prazo, é correto afirmar que não está sendo realizado o desafio de 
Alternativas
Q2174809 Gestão de Pessoas
Em um seminário sobre Gestão da Inovação, foi discutida a diferença entre os conceitos de inovação e mudança.
Ao final do seminário, chegou-se à conclusão de que
Alternativas
Respostas
161: C
162: D
163: C
164: C
165: C
166: B
167: C
168: D
169: A
170: D
171: C
172: A
173: D
174: E
175: E
176: A
177: A
178: D
179: B
180: B