Questões de Concurso Comentadas sobre estratégias de recursos humanos em gestão de pessoas

Foram encontradas 447 questões

Q1996191 Gestão de Pessoas
Pode-se caracterizar a gestão de pessoas como um conjunto de políticas e práticas que permitem a conciliação de expectativas entre a organização e as pessoas para que ambas possam atendê-las ao longo do tempo. 
Alternativas
Q1996063 Gestão de Pessoas
O processo de gestão de pessoas incentiva o desenvolvimento de empregados de desempenho elevado; no caso de uma instituição pública, isto ocorre através da promoção de uma qualificação contínua dos servidores. Para isso, é necessário o conhecimento das aptidões essenciais para o preenchimento de diferentes cargos. É correto afirmar que para ter as informações sobre um cargo específico e a criação de estratégia para o atendimento das necessidades atuais e futuras de pessoal, deve-se fazer o levantamento de informações para análise, descrição e especificação para se ocupar um cargo. “A lista de aptidões, conhecimentos e capacidades fundamentais para ocupar um cargo faz parte da _________________ do cargo.” Assinale a alternativa que completa corretamente a afirmativa anterior. 
Alternativas
Q1994741 Gestão de Pessoas
A respeito do desenvolvimento de grupos e equipes de trabalho, julgue o item.

O fator promoção é o fator relacionado à avaliação e ao teste de aplicabilidade de novas abordagens. 
Alternativas
Q1992915 Gestão de Pessoas
Responsabilidade linear dos executivos e função de staff; os executivos são vistos como gestores de pessoas, são características do: 
Alternativas
Q1992910 Gestão de Pessoas
“Quais opções existem para controlar o excesso de pessoal?”
A pergunta, acima, deve ser respondida, pelo Analista de RH, para responder às questões estratégicas ligadas ao seguinte aspecto: 
Alternativas
Q1992909 Gestão de Pessoas
“Como posso ter certeza de que as qualificações do funcionário estão atualizadas?”
A pergunta, acima, deve ser respondida, pelo Analista de RH, para responder às questões estratégicas ligadas ao seguinte aspecto: 
Alternativas
Q1992664 Gestão de Pessoas
De acordo com Chiavenato (2021), os objetivos de gestão humana (GH) resultam dos objetivos da organização inteira, do seu negócio, de sua missão e de sua visão de futuro e devem considerar os valores corporativos. Desta forma, é correto afirmar que os objetivos da GH são:
I. Criar, manter e desenvolver uma força de trabalho com habilidades e competências, motivação e satisfação para inovar e realizar os objetivos da organização.
II. Criar, manter e desenvolver condições organizacionais de aplicação, desenvolvimento e satisfação plena das pessoas para o alcance dos objetivos organizacionais e individuais.
III. Alcançar eficiência e eficácia por meio das pessoas para agregar valor ao negócio da organização e entregar retornos aos stakeholders.
IV. Construir um capital humano dotado de habilidades e competências sempre atualizadas e adequadas à estratégia e ao sucesso da organização.
É correto o que se afirma em
Alternativas
Q1973205 Gestão de Pessoas
A valorização dos trabalhadores nas organizações assume relevância especial na atual era do conhecimento e em tempos de competitividade. Neste sentido, a gestão de pessoas (GP) nas organizações assume papel especialmente estratégico. A esse respeito, compete ao profissional de GP:
Alternativas
Q1971905 Gestão de Pessoas
Analise os seguintes indicadores organizacionais ligados à Gestão de Pessoas:
I – Melhoria do Clima Organizacional.
II – Aumento do grau de satisfação pessoal com a função exercida.
III – Melhoria do grau de segurança física e emocional.
IV – Redução da incidência de doenças ocupacionais.
A alternativa que traz, de forma CORRETA E COMPLETA todos os benefícios que um programa de Qualidade de Vida no Trabalho traz a uma organização é:
Alternativas
Q1971019 Gestão de Pessoas
Pode-se caracterizar a gestão de pessoas como um conjunto de políticas e práticas que permitem a conciliação de expectativas entre a organização e as pessoas para que ambas possam atendê-las ao longo do tempo. A conciliação de expectativas está relacionada ao compartilhamento de responsabilidades entre a organização e a pessoa. Cabe à pessoa
Alternativas
Q1970989 Gestão de Pessoas
Existem quatro tipos de mudanças de comportamento por meio do treinamento: transmissão de informações; desenvolvimento de habilidades; desenvolvimento de atitudes e desenvolvimento de
Alternativas
Q1968952 Gestão de Pessoas
No curso da evolução dos modelos de gestão de pessoas, a separação entre autoridade de linha e função de staff
Alternativas
Q1955518 Gestão de Pessoas
Considere que uma determinada organização tenha adotado como modelo de planejamento de Recursos Humanos o modelo baseado em fluxo de pessoal. Este modelo apresenta como aspecto potencialmente NEGATIVO
Alternativas
Q1954450 Gestão de Pessoas
A respeito da gestão de pessoas, julgue o item.

A satisfação obtida pelo indivíduo funciona como um reforço positivo para um novo desempenho, enquanto a insatisfação ou frustração funciona como um reforço negativo. 
Alternativas
Q1927248 Gestão de Pessoas
No planejamento estratégico de recursos humanos , ______ é utilizada para examinar a estrutura organizacional de uma empresa e posicioná -la estrategicamente para o futuro.
Assinale a alternativa que preencha corretamente a lacuna.
Alternativas
Q1927247 Gestão de Pessoas
Uma combinação de fatores internos e externos influenciam a composição do salário. Sobre eles, assinale a alternativa incorreta .
Alternativas
Q1921178 Gestão de Pessoas
Retenção de Talentos é um importante indicador em Gestão de Pessoas para mensurar a eficácia das contratações, mas também entender quais estratégias de manutenção e retenção da equipe de profissionais são efetivas para a empresa. Sabe-se que a empresa XTX, em seis meses, teve um total de 12 desligamentos. Sabendo que a empresa possui 45 funcionários, a taxa de Retenção de Talentos é de: 
Alternativas
Q1921169 Gestão de Pessoas
É o subsistema de Recursos Humanos - RH que foca nas melhores estratégias para reter os colaboradores e, consequentemente, reduzir o índice de turnover: 
Alternativas
Ano: 2022 Banca: IBFC Órgão: DETRAN-AM Prova: IBFC - 2022 - DETRAN-AM - Administrador |
Q1919178 Gestão de Pessoas
Ao se comparar a gestão de pessoas tradicional com a estratégica temos práticas diferentes em vários temas. Com o tema papel da gestão de pessoas na organização, está descrito em alguma das alternativas abaixo como é no modo tradicional. Diante do exposto, assinale a alternativa correta.
Alternativas
Ano: 2022 Banca: IBFC Órgão: DETRAN-AM Prova: IBFC - 2022 - DETRAN-AM - Administrador |
Q1919177 Gestão de Pessoas
A Gestão de Pessoas nas organizações têm sido vista como uma questão estratégica. Sobre este tema, analise as afirmativas abaixo:
I. O papel da gestão estratégica de pessoas está em alinhar políticas e práticas de gestão de pessoas com a estratégia do negócio, gerenciando de forma proativa e compreendendo que as pessoas são essenciais para o alcance de vantagem competitiva.
II. Gestão estratégica de pessoas é a gestão que privilegia como objetivo fundamental, através de suas interações, a otimização dos resultados da empresa e da qualidade dos talentos que a compõem.
Assinale a alternativa correta.
Alternativas
Respostas
121: C
122: D
123: E
124: C
125: D
126: A
127: D
128: B
129: E
130: B
131: B
132: D
133: A
134: C
135: B
136: D
137: D
138: A
139: B
140: A