Questões de Concurso
Comentadas sobre desenvolvendo pessoas em gestão de pessoas
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Três fatores básicos que contribuem para o desempenho de um grupo são:
Dentre os seis processos básicos que compõem a gestão de pessoas, os de capacitação dos funcionários fazem parte do processo de
A respeito dos processos e atividades relativos à gestão de pessoas, julgue o item a seguir.
Um programa ou ação de treinamento de pessoas pode integrar
a política de educação corporativa caso tenha sido precedido
por uma iniciativa de levantamento de necessidades que tenha
articulado as demandas de aprendizagem dos funcionários com
as diretrizes processuais e estratégicas da organização.
No que se refere ao comportamento grupal e intergrupal em uma organização, julgue o próximo item.
A distribuição justa de recursos, o suporte gerencial e as
retribuições organizacionais influenciam na percepção dos
funcionários de que existe suporte organizacional, resultando
na redução do absenteísmo e da intenção de abandonar a
empresa e no aumento do desempenho, da satisfação e do
comprometimento dos funcionários.
No que se refere ao desenvolvimento de competências no ambiente organizacional, julgue o item subsequente.
Em razão da dinamicidade das organizações,
o desenvolvimento de competências individuais no ambiente
organizacional pressupõe a aquisição de conhecimentos
ou de saberes por meio da aprendizagem contínua.
Com relação a planejamento estratégico, julgue o item a seguir.
Por destinar-se à capacitação do quadro profissional da
empresa, a educação corporativa é definida em projeto
específico e não está incluída entre as metas do planejamento
estratégico de uma instituição.
Julgue o item seguinte, acerca de gestão de pessoas.
Diferentemente dos tradicionais centros de treinamento e desenvolvimento, as universidades corporativas priorizam o aprendizado individual e a utilização de espaços presenciais em vez dos virtuais.Acerca da gestão de pessoas nas organizações, julgue o item subsecutivo.
Nos órgãos públicos, o processo de desenvolvimento
de pessoas por meio de treinamento é dispensável, uma vez
que a aprovação do candidato em seleção por concurso público
comprova que ele já possui as habilidades e competências
exigidas para o exercício do cargo para o qual foi aprovado.
A figura abaixo mostra uma matriz do tipo “Nine-Box” com parte das saídas de uma avaliação de desempenho com foco em competências. O gráfico mostra as entregas confrontadas com as atitudes e valores de quatro profissionais (A, B, C e D), com as escalas variando de 1 (não atende) a 6 (supera).

A gerente de RH da empresa em que a avaliação foi realizada está
analisando esses resultados para propor possíveis ações de
gestão de pessoas. Em relação aos funcionários, os dados indicam
as seguintes situações e possibilidades de ação adequadas: