Questões de Concurso
Comentadas sobre desenvolvendo pessoas em gestão de pessoas
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Utilizados para capacitar e incrementar o desenvolvimento profissional das pessoas na organização, os processos relacionados ao desenvolvimento de pessoas devem restringir-se a aprendizagens ligadas ao contexto do trabalho, para que não haja desperdícios de recursos com aprendizados com foco no desenvolvimento pessoal.
Para que os objetivos e estratégias de uma organização sejam alcançados, é necessário que seus colaboradores conheçam sua identidade, a qual está relacionada a aspectos formais e informais como, por exemplos, políticas, diretrizes, métodos, procedimentos, atitudes, valores.
Os aspectos formais e informais da organização são denominados:
A teoria de Maslow pode ser usada como meio útil e orientador para proporcionar a motivação dos funcionários (CHIAVENATTO, 2014).
Dessa forma, quando o líder reconhece a qualidade do trabalho do seu liderado dando-lhe uma promoção, está satisfazendo as necessidades:
Cabe somente ao indivíduo o desenvolvimento sistemático das habilidades e competências como base fundamental para um desempenho eficiente e eficaz.
A avaliação de desempenho é uma responsabilidade gerencial que procura monitorar o trabalho da equipe e de cada membro, bem como os resultados alcançados, para compará-los com os resultados esperados.
A avaliação de desempenho é uma responsabilidade gerencial pontual.
I A gestão de pessoas tem a função de atuar no suporte aos empregados para o desenvolvimento e sistematização dos conhecimentos críticos à organização.
II A gestão de pessoas tem a função de assumir responsabilidades de consultoria interna às equipes para que os empregados sejam capazes de agilizar a comunicação e gerar novos conhecimentos.
III A gestão de pessoas tem a função de buscar soluções para proteger a evasão de conhecimentos essenciais à organização, evitando-se o comprometimento de resultados.
Assinale a opção correta.
Quanto aos conhecimentos em gestão de pessoas, julgue o item.
A pesquisa de clima deve estar atrelada à análise do cenário organizacional. Com base em seus resultados, é possível criar ações de qualidade de vida assertivas aos colaboradores.
Quanto às relações humanas, ao desempenho profissional e ao desenvolvimento de equipes de trabalho, julgue o item.
De acordo com a teoria das relações humanas,
dificuldades em participar e em se relacionar com o
grupo podem provocar elevação da rotatividade de
pessoal (turnover), abaixamento do moral, fadiga
psicológica e redução dos níveis de desempenho.
Em relação à gestão de pessoas, julgue o item.
A cultura de obediência está preocupada em ter
absoluto controle sobre os resultados do negócio.
Em relação à gestão de pessoas, julgue o item.
A cultura de resultado é democrática e participativa e
encoraja as pessoas a assumirem riscos e
responsabilidades.
Para o desenvolvimento de capacidades relacionadas a aspectos atitudinais, tais como cooperação e proatividade, um método adequado é:
1. Desenvolvimento de critérios. 2. Seleção de métricas. 3. Coleta de dados.
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.
1. Instrução audiovisual. 2. Avaliação psicológica. 3. Aula.
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.
1. Nunca fazem parte do treinamento.
2. São baseados em critérios.
3. Incluem aquilo que o treinando deve ser capaz de realizar após treinado.
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.
1. Não se dirige a quais funcionários precisam ser treinados. 2. Deve definir qual o conteúdo do treinamento. 3. Pode garantir a alocação correta dos recursos nas áreas em que se constatou uma necessidade de treinamento.
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.