Questões de Concurso Comentadas sobre desenvolvendo pessoas em gestão de pessoas

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Q3060750 Gestão de Pessoas
Do ponto de vista da gestão de pessoas, uma organização verdadeiramente eficaz não se limita a identificar e alocar as habilidades dos seus talentos de maneira eficiente, mas também se compromete em assegurar a satisfação contínua e o engajamento dos colaboradores a longo prazo. Considerando as funções administrativas e as práticas de gestão de pessoas, analise as afirmações a seguir e selecione a alternativa correta: 
Alternativas
Q3051020 Gestão de Pessoas
Sobre a Gestão de Pessoas, pode-se afirmar:  
Alternativas
Q3049698 Gestão de Pessoas
Toda organização necessita treinar e desenvolver seu time de profissionais. É importante saber as diferenças entre treinamento e desenvolvimento, pois são complementares, mas têm objetivos diferentes. Assinale a alternativa que apresenta uma descrição correta sobre desenvolvimento.
Alternativas
Q3047929 Gestão de Pessoas
A moderna gestão de pessoas destaca a importância do desenvolvimento dos talentos para manter as organizações atualizadas, competitivas e sustentáveis.
No caso de universidades corporativas, o modelo para o desenvolvimento de talentos é(são)  
Alternativas
Q3047927 Gestão de Pessoas
Assinale a afirmativa correta acerca da abordagem moderna de gestão de carreira nas organizações achatadas e dinâmicas.
Alternativas
Q3043817 Gestão de Pessoas
 Considerando os tipos de liderança política e as características dos líderes, marque 1 para liderança transacional e 2 para liderança transformacional.

( ) Liberalidade.
( ) Recompensas contingentes.
( ) Estimulação intelectual.
( ) Consideração pessoal.

Assinale a opção que indica relação correta na ordem apresentada. 
Alternativas
Q3040834 Gestão de Pessoas
Relações humanas no ambiente de trabalho

No ambiente de trabalho, as relações humanas se dão de diversas maneiras e são fundamentais para o bom desenvolvimento das tarefas. Muitas vezes consumidas pela mecanicidade que a rotina impõe, é necessário pensar sempre em, de fato, tornar as relações de trabalho cada vez mais humanas.

Diretamente ligada à construção da cultura organizacional, a humanização no trabalho envolve o desenvolvimento de um ambiente saudável e respeitoso, capaz de flexibilizar práticas e aproximar os trabalhadores da organização em que trabalham, buscando adaptar processos e procedimentos da instituição às necessidades dos colaboradores.

Humanizar as relações de trabalho requer um olhar de empatia sobre o trabalhador, que passa a ser visto não mais apenas como mão de obra, mas sim como um indivíduo único, dotado de anseios, dificuldades e que necessita de apoio nas suas ações.

A área de Recursos Humanos (RH) tem papel estratégico no planejamento e implementação destas novas práticas humanizadas de gestão de pessoas, sendo capaz de fomentar o processo de mudança de pensamento e comportamento dos colaboradores. Ações que objetivem a valorização e desenvolvimento do indivíduo, de suas potencialidades, competências e habilidades, além de promoverem a interação, são capazes de estimular e motivar o trabalhador na rotina de trabalho.

Acesso em: https://urh.cps.sp.gov.br/
O desenvolvimento e a capacitação profissional são fundamentais em um cenário empresarial caracterizado pela rápida evolução tecnológica, mudanças nos modelos de negócios e crescente competitividade.
Alternativas
Q3040832 Gestão de Pessoas
Relações humanas no ambiente de trabalho

No ambiente de trabalho, as relações humanas se dão de diversas maneiras e são fundamentais para o bom desenvolvimento das tarefas. Muitas vezes consumidas pela mecanicidade que a rotina impõe, é necessário pensar sempre em, de fato, tornar as relações de trabalho cada vez mais humanas.

Diretamente ligada à construção da cultura organizacional, a humanização no trabalho envolve o desenvolvimento de um ambiente saudável e respeitoso, capaz de flexibilizar práticas e aproximar os trabalhadores da organização em que trabalham, buscando adaptar processos e procedimentos da instituição às necessidades dos colaboradores.

Humanizar as relações de trabalho requer um olhar de empatia sobre o trabalhador, que passa a ser visto não mais apenas como mão de obra, mas sim como um indivíduo único, dotado de anseios, dificuldades e que necessita de apoio nas suas ações.

A área de Recursos Humanos (RH) tem papel estratégico no planejamento e implementação destas novas práticas humanizadas de gestão de pessoas, sendo capaz de fomentar o processo de mudança de pensamento e comportamento dos colaboradores. Ações que objetivem a valorização e desenvolvimento do indivíduo, de suas potencialidades, competências e habilidades, além de promoverem a interação, são capazes de estimular e motivar o trabalhador na rotina de trabalho.

Acesso em: https://urh.cps.sp.gov.br/
Integrar o desenvolvimento pessoal e profissional à cultura da empresa não beneficia os colaboradores, pois cada um tem sua individualidade e a construção de uma equipe altamente capacitada e motivada só pode acontecer de modo natural.
Alternativas
Q3040831 Gestão de Pessoas
Relações humanas no ambiente de trabalho

No ambiente de trabalho, as relações humanas se dão de diversas maneiras e são fundamentais para o bom desenvolvimento das tarefas. Muitas vezes consumidas pela mecanicidade que a rotina impõe, é necessário pensar sempre em, de fato, tornar as relações de trabalho cada vez mais humanas.

Diretamente ligada à construção da cultura organizacional, a humanização no trabalho envolve o desenvolvimento de um ambiente saudável e respeitoso, capaz de flexibilizar práticas e aproximar os trabalhadores da organização em que trabalham, buscando adaptar processos e procedimentos da instituição às necessidades dos colaboradores.

Humanizar as relações de trabalho requer um olhar de empatia sobre o trabalhador, que passa a ser visto não mais apenas como mão de obra, mas sim como um indivíduo único, dotado de anseios, dificuldades e que necessita de apoio nas suas ações.

A área de Recursos Humanos (RH) tem papel estratégico no planejamento e implementação destas novas práticas humanizadas de gestão de pessoas, sendo capaz de fomentar o processo de mudança de pensamento e comportamento dos colaboradores. Ações que objetivem a valorização e desenvolvimento do indivíduo, de suas potencialidades, competências e habilidades, além de promoverem a interação, são capazes de estimular e motivar o trabalhador na rotina de trabalho.

Acesso em: https://urh.cps.sp.gov.br/
Ao adotar uma abordagem estratégica para o desenvolvimento de pessoas, o RH está posicionando a empresa de forma mais vantajosa para enfrentar os desafios do mercado e alcançar seus objetivos organizacionais.
Alternativas
Q3037707 Gestão de Pessoas
O objetivo do empresário no mercado é o lucro. Sabendo-se dessa necessidade, há uma estratégia de investimento que tem como consequência uma redução de custos que é o investimento em pessoal, considerado mais eficaz para o controle de custos de pessoal na empresa. Marque a resposta correta:
Alternativas
Q3033112 Gestão de Pessoas
Qual das seguintes características está associada a uma abordagem moderna de Treinamento e Desenvolvimento (T&D) segundo Chiavenato? 
Alternativas
Q3033103 Gestão de Pessoas
Assinale a alternativa que apresenta, corretamente, a principal diferença temporal entre treinamento e desenvolvimento de pessoas: 
Alternativas
Q3032713 Gestão de Pessoas
Sobre o conceito e processos da Administração de Pessoas, assinale a alternativa incorreta.
Alternativas
Q3032705 Gestão de Pessoas
O que deve ser feito para organizar uma reunião eficiente? Assinale a alternativa incorreta.
Alternativas
Q3026523 Gestão de Pessoas
A criação do conhecimento dentro da organização dialética, de acordo com Takeuchi (2008), é reforçada por elementos interconectados. Assinale a alternativa que informa CORRETAMENTE esses elementos:
Alternativas
Q3020878 Gestão de Pessoas

Em relação ao desenvolvimento e à capacitação de pessoal nas organizações, julgue o seguinte item. 


No processo de levantamento de necessidades de treinamento, uma abordagem baseada exclusivamente em avaliações de desempenho passadas é suficiente para a identificação das lacunas de habilidades e competências atuais dos colaboradores.

Alternativas
Q3020876 Gestão de Pessoas

Em relação ao desenvolvimento e à capacitação de pessoal nas organizações, julgue o seguinte item. 


A programação e a execução de treinamentos devem priorizar o uso de métodos de ensino tradicionais, como palestras e apresentações, pois são ainda os mais eficazes para garantir a retenção do conhecimento pelos participantes. 

Alternativas
Q3011398 Gestão de Pessoas
O desenvolvimento é uma prática estratégica na gestão de pessoas, promove crescimento profissional e pessoal e envolve ações contínuas que englobam diversas atividades ao longo da carreira do funcionário. Assinale a alternativa que apresenta o conceito fundamental do desenvolvimento. 
Alternativas
Q2764853 Gestão de Pessoas
No processo de recepção de novos empregados, a EPE realizou um programa de desenvolvimento em que um profissional experiente orienta os novos funcionários em suas carreiras, para o crescimento no longo prazo.
Com relação ao disposto, evidencia-se a técnica de treinamento e desenvolvimento conhecida como 
Alternativas
Q2649847 Gestão de Pessoas
O ambiente de trabalho é um espaço onde convivemos com pessoas de diferentes personalidades, experiências e expectativas. Para manter uma atmosfera harmoniosa e produtiva, é essencial adotar boas maneiras e um comportamento adequado. Boas maneiras no trabalho incluem respeito mútuo, cortesia, pontualidade e a habilidade de trabalhar em equipe. Assinale a alternativa que diga o porquê é importante adotar boas maneiras e comportamento adequado no ambiente de trabalho. 
Alternativas
Respostas
381: B
382: D
383: D
384: C
385: B
386: D
387: C
388: E
389: C
390: B
391: B
392: C
393: D
394: A
395: C
396: E
397: E
398: D
399: B
400: B