Questões de Gestão de Pessoas - Desenvolvendo Pessoas para Concurso - Página 16

Q3150847

Ano: 2025 Banca: IGEDUC Órgão: Prefeitura de Calumbi - PE Prova: IGEDUC - 2025 - Prefeitura de Calumbi - PE - Operador de Máquina Pesada |

Q3150847 Gestão de Pessoas

O planejamento no ambiente de trabalho é uma ferramenta essencial para organizar atividades, definir prioridades e garantir o alcance de objetivos de forma eficiente. Dentre as vantagens do planejamento no ambiente de trabalho, encontra-se, EXCETO:

A

Permite fazer avaliações do progresso e detectar falhas.

B

Demanda gasto extra.

C

Simplifica as metas.

D

Contribui com a eficiência.

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Q3150846

Ano: 2025 Banca: IGEDUC Órgão: Prefeitura de Calumbi - PE Prova: IGEDUC - 2025 - Prefeitura de Calumbi - PE - Operador de Máquina Pesada |

Q3150846 Gestão de Pessoas

A rotina no ambiente de trabalho consiste na construção de hábitos e a organização das tarefas diárias. O gerenciamento da rotina de trabalho tem por objetivo:

A

Focar exclusivamente na quantidade de tarefas realizadas, sem considerar a qualidade ou os resultados obtidos.

B

Negligenciar o monitoramento e acompanhamento das tarefas, deixando de avaliar o progresso ou identificar possíveis ajustes necessários.

C

Ignorar a definição de prioridades nas atividades, tratando todas as tarefas com o mesmo nível de importância.

D

Nortear as ações cotidianas realizadas na organização, para que os colaboradores entendam suas responsabilidades, além de identificar e corrigir problemas nos processos.

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Q3150845

Ano: 2025 Banca: IGEDUC Órgão: Prefeitura de Calumbi - PE Prova: IGEDUC - 2025 - Prefeitura de Calumbi - PE - Operador de Máquina Pesada |

Q3150845 Gestão de Pessoas

Um dos passos mais importantes para atingir nossos objetivos e chegar ao sucesso, em qualquer área da nossa vida, é ter planejamento e organização. No que se refere ao planejamento e organização das tarefas do ambiente de trabalho, é INCORRETO afirmar que:

A

O planejamento do trabalho é uma maneira de organizar as tarefas e os recursos disponíveis para alcançar os objetivos.

B

O planejamento consiste na organização das ações e prioridades que vão definir quais são e como chegar às metas e objetivos das atividades e processos.

C

O planejamento organiza e estrutura os processos a serem seguidos para um bom andamento do negócio.

D

A organização no trabalho permite a criação de processos, aumentando custos e trazendo os resultados esperados.

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Q3135766

Ano: 2025 Banca: FUNDATEC Órgão: Prefeitura de Santa Rosa - RS Prova: FUNDATEC - 2025 - Prefeitura de Santa Rosa - RS - Administrador |

Q3135766 Gestão de Pessoas

Para Marras (2016), na terceira etapa do treinamento está a execução do treinamento. Segundo o autor, entre as técnicas mais empregadas, está uma que é utilizada quando se deseja apresentar aos treinandos a opinião ou conhecimento de uma pessoa em especial. Em geral, nessa técnica é convidado ou contratado alguém para que os treinados possam conhecer e debater com ela detalhes do tema. Como se chama essa técnica?

A

Dramatização.

B

Estudo de caso.

C

Workshop.

D

Palestra.

E

Simulação.

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Q3997147

Ano: 2024 Banca: Instituto JK Órgão: Prefeitura de Cachoeira Grande - MA Prova: Instituto JK - 2024 - Prefeitura de Cachoeira Grande - MA - Gari |

Q3997147 Gestão de Pessoas

Para garantir a eficiência e a segurança dos garis, é fundamental que eles recebam treinamento adequado. Qual dos seguintes elementos é mais crucial em um programa de treinamento para garis?

A

Treinamento exclusivo em técnicas de coleta manual de resíduos e equipamentos.

B

Formação abrangente que inclua práticas seguras de coleta, uso correto de EPIs, manejo de diferentes tipos de resíduos, e procedimentos de emergência.

C

Treinamento básico focado nas rotinas de coleta, onde a atualização pode der feita a cada 3 anos sobre novas tecnologias ou regulamentações.

D

Formação centrada no trabalho com a operação dos caminhões de coleta e relacionamento interpessoal.

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Q3983080

Ano: 2024 Banca: Instituto JK Órgão: Prefeitura de Cachoeira Grande - MA Prova: Instituto JK - 2024 - Prefeitura de Cachoeira Grande - MA - Agente Administrativo |

Q3983080 Gestão de Pessoas

Para aumentar a retenção de talentos dentro de uma empresa, garantindo que os colaboradores permaneçam motivados e engajados ao longo prazo, qual prática é considerada fundamental na gestão de pessoas?

A

Reduzir os investimentos em treinamentos e capacitações.

B

Oferecer oportunidades de desenvolvimento e crescimento profissional.

C

Limitar a participação dos colaboradores nas decisões estratégicas.

D

Centralizar a comunicação apenas na alta administração.

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Q3983079

Ano: 2024 Banca: Instituto JK Órgão: Prefeitura de Cachoeira Grande - MA Prova: Instituto JK - 2024 - Prefeitura de Cachoeira Grande - MA - Agente Administrativo |

Q3983079 Gestão de Pessoas

Conforme Chiavenato (2014), no contexto da gestão de pessoas, qual das seguintes práticas é recomendada para melhorar a qualidade do atendimento ao público em uma organização?

A

Implementar um sistema rígido de controle de presença dos funcionários.

B

Oferecer treinamentos contínuos sobre atendimento ao cliente e habilidades interpessoais.

C

Reduzir a frequência de reuniões de equipe para economizar tempo.

D

Encorajar a competição interna entre os funcionários para aumentar a produtividade.

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Q3982657

Ano: 2024 Banca: Instituto JK Órgão: Prefeitura de Alto Alegre do Maranhão - MA Prova: Instituto JK - 2024 - Prefeitura de Alto Alegre do Maranhão - MA - AOSD |

Q3982657 Gestão de Pessoas

Em uma equipe de limpeza, um membro apresenta dificuldades em seguir o ritmo dos demais, resultando em uma queda na produtividade geral. Qual abordagem deve ser adotada pelo líder da equipe para resolver essa situação de forma eficaz?

A

Aceitar e compreender a situação, pois cada um tem seu próprio ritmo de trabalho.

B

Redistribuir as tarefas para que o membro com dificuldades não participe das atividades mais exigentes, destravando assim o desenvolvimento do trabalho.

C

Aumentar a exigência sobre o membro da equipe para que ele acompanhe os outros.

D

Realizar uma conversa individual para entender as dificuldades e oferecer suporte e treinamento adequados.

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Q3754799

Ano: 2024 Banca: IV - UFG Órgão: IF-SE Prova: IV - UFG - 2024 - IF-SE - Tecnólogo - Formação: Gestão Pública |

Q3754799 Gestão de Pessoas

O Plano de Desenvolvimento de Pessoas (PDP) é um instrumento da Política Nacional de Desenvolvimento de Pessoas, elaborado por cada entidade e órgão a partir do levantamento das necessidades de desenvolvimento relacionadas à consecução dos objetivos institucionais, que vigorará

A

no exercício seguinte.

B

nos próximos dois exercícios.

C

nos próximos quatro exercícios.

D

por tempo indeterminado.

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Q3736653

Ano: 2024 Banca: Instituto Consulplan Órgão: Prefeitura de Nova Iguaçu - RJ Prova: Instituto Consulplan - 2024 - Prefeitura de Nova Iguaçu - RJ - Agente Administrativo - III - Edital nº 1 |

Q3736653 Gestão de Pessoas

Em uma repartição pública municipal, a gestão atual está buscando melhorar as estratégias de educação corporativa. Após uma reunião dos gestores, foi tomada a decisão pela criação de uma universidade corporativa, que é um sistema de formação de pessoas diferente do modelo tradicional.
(Fernandes, 2013.)

Com base nas diferenças entre o modelo tradicional e a universidade corporativa, assinale a alternativa correta.

A

O modelo de treinamento da universidade corporativa tem foco reativo, baseado exclusivamente no levantamento de necessidades de treinamento.

B

O processo de treinamento da universidade corporativa é focado no cargo, enquanto do modelo tradicional enfatiza o desenvolvimento de competências.

C

O modelo de universidade corporativa tem a aprendizagem como um processo contínuo, enquanto no modelo tradicional a aprendizagem decorre de ações pontuais.

D

O modelo tradicional é caracterizado por ser um processo proativo, baseado em demandas do negócio e decisões estratégicas, com foco no ambiente interno e externo.

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Q3736133

Ano: 2024 Banca: FUNDATEC Órgão: Prefeitura de Iraí - RS Prova: FUNDATEC - 2024 - Prefeitura de Iraí - RS - Oficial Administrativo |

Q3736133 Gestão de Pessoas

Chiavenato (2020) define que o levantamento de necessidades de treinamento é uma forma de diagnóstico prévio, que deve se basear em informações relevantes. Muitas dessas informações devem ser agrupadas sistematicamente, enquanto outras estão disponíveis às mãos dos gestores de linha. Sendo assim, entre os principais meios utilizados para o levantamento de necessidades de treinamento estão:

I. Feedback do desempenho.

II. Entrevistas com gestores.

III. Entrevistas de saída.

Quais estão corretas?

A

Apenas II.

B

penas I e II.

C

Apenas I e III.

D

Apenas II e III.

E

I, II e III.

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Q3665114

Ano: 2024 Banca: GUALIMP Órgão: Prefeitura de Alfredo Chaves - ES Prova: GUALIMP - 2024 - Prefeitura de Alfredo Chaves - ES - Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos |

Q3665114 Gestão de Pessoas

As estratégias de Educação Corporativa estão atreladas a uma cultura de aprendizagem, que inclui atividades de capacitação formais e informais visando estimular o indivíduo a criar e a compartilhar conhecimento. Nesse contexto, assinale a alternativa que se refere à estratégia de educação corporativa descrita abaixo:

Visa à observação de práticas de outras organizações, com o objetivo de aprendizado e adequação às necessidades da organização.

A

Job rotation.

B

Coaching.

C

Mentoring.

D

Benchmarking.

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Q3585204

Ano: 2024 Banca: SELECON Órgão: Prefeitura de Alto Araguaia - MT Prova: SELECON - 2024 - Prefeitura de Alto Araguaia - MT - Contador - Previdência |

Q3585204 Gestão de Pessoas

O treinamento que busca desenvolver ideias e modelos mentais para ajudar as pessoas a pensarem em termos globais e amplos constitui o treinamento do tipo:

A

transmissão de informações

B

desenvolvimento de atitudes

C

desenvolvimento de conceitos

D

desenvolvimento de habilidades

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Q3539067

Ano: 2024 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: UFS Prova: INSTITUTO AOCP - 2024 - UFS - Engenheiro de Produção - Classe E |

Q3539067 Gestão de Pessoas

Uma pró-reitoria de uma universidade está elaborando o seu planejamento estratégico para o próximo ano. Para encaixar o alinhamento das estratégias gerais com as metas operacionais de cada setor da universidade, a pró-reitoria utiliza a ferramenta do Balance Scorecard (BSC). Assinale a alternativa que possui somente exemplos de indicadores da perspectiva de aprendizado e crescimento.

A

Retorno sobre o Investimento (ROI), lucro líquido e crescimento da receita.

B

Satisfação do cliente, participação de mercado, quantidades de reclamações.

C

Taxa de retrabalho, eficiência operacional e inovação de processos.

D

Margem de lucro, satisfação do cliente e lucro líquido.

E

Taxa de treinamento e desenvolvimento, rotatividade de funcionários e planos de cargos e salários.

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Q3529769

Ano: 2024 Banca: Instituto Fênix Órgão: Prefeitura de São José do Cerrito - SC Prova: Instituto Fênix - 2024 - Prefeitura de São José do Cerrito - SC - Psicólogo |

Q3529769 Gestão de Pessoas

Acerca do treinamento e desenvolvimento de pessoal dentro de organizações, assinale a opção correta.

A

O desenvolvimento de competências técnicas é o único foco do treinamento organizacional, desconsiderando aspectos comportamentais e atitudinais.

B

Treinamentos que promovem a liderança apenas reforçam estruturas hierárquicas rígidas, sem contribuir para o desenvolvimento de equipes.

C

Programas de treinamento e desenvolvimento visam exclusivamente o curto prazo, sem considerar o planejamento de carreira dos colaboradores.

D

Estratégias de treinamento e desenvolvimento de pessoal podem incluir a promoção de lideranças, trabalho em equipe e comunicação eficaz.

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Q3482006

Ano: 2024 Banca: Qconcursos Órgão: IBAMA Prova: Qconcursos - 2024 - IBAMA - Agente Administrativo |

Q3482006 Gestão de Pessoas

O conceito de liderança na gestão de pessoas é sinônimo de gerenciamento, pois ambas as funções envolvem o direcionamento das atividades da equipe, garantindo o cumprimento das metas organizacionais.

Certo

Errado

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Q3466358

Ano: 2024 Banca: Avança SP Órgão: Câmara de Rio Grande da Serra - SP Prova: Avança SP - 2024 - Câmara de Rio Grande da Serra - SP - Oficial de RH |

Q3466358 Gestão de Pessoas

Como é chamada a capacidade do funcionário de aplicar o que foi aprendido teoricamente em problemas no trabalho real e em situações parecidas, mas não necessariamente idênticas?

A

Aprendizado

B

Transferência de treinamento

C

Generalização

D

Manutenção

E

Feedback

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Q3466344

Ano: 2024 Banca: Avança SP Órgão: Câmara de Rio Grande da Serra - SP Prova: Avança SP - 2024 - Câmara de Rio Grande da Serra - SP - Oficial de RH |

Q3466344 Gestão de Pessoas

Para mensurar o nível de eficácia do treinamento ministrado, há métodos de avaliação. Algumas dessas medidas de eficácia foram definidas a seguir estabelecendo a relação com o resultado apresentado em cada nível. Destaque a alternativa que apresenta um erro ao estabelecer esse paralelo.

A

Reação – satisfação com a experiência de treinamento.

B

Conhecimento – melhoria observável nas habilidades.

C

Impacto – aumento da produtividade em médio prazo.

D

ROI – análise de custos/benefícios reflete aumento na produtividade em médio prazo.

E

Transferência de clima – envolve fatores que ajudam ou impulsionam a transferência da aprendizagem.

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Q3456192

Ano: 2024 Banca: Avança SP Órgão: Prefeitura de Cabreúva - SP Prova: Avança SP - 2024 - Prefeitura de Cabreúva - SP - Professor de Educação Física - Futebol |

Q3456192 Gestão de Pessoas

O feedback construtivo é uma ferramenta de gestão que pode ser aplicada a diferentes segmentos, dentre eles o futebol. Algumas características devem ser observadas quando se pretende aplicar este modelo de análise em prol da consecução de ações de melhoria. Assim, leia os atributos elencados abaixo e destaque o que não condiz assertivamente com o feedback construtivo.

A

genérico

B

observável

C

orientado para o futuro

D

acionável

E

respeitoso

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Q3450174

Ano: 2024 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: SANEPAR Prova: INSTITUTO AOCP - 2024 - SANEPAR - Profissional - Administrador |

Q3450174 Gestão de Pessoas

Alguns dos motivos que levam as empresas a estarem mais conscientes da importância do treinamento e desenvolvimento dos seus colaboradores são:

A

aumento da motivação e da responsabilidade e edificação de imagem corporativa e de desenvolvimento pessoal.

B

aumento da produtividade e da rentabilidade e estratégia de manutenção e de desenvolvimento pessoal.

C

aumento da remuneração e dos benefícios e propagação do ideal organizacional e de desenvolvimento pessoal.

D

aumento da interação pessoal e familiar e estratégia de ação social conforme o objetivo organizacional e de desenvolvimento pessoal.

E

aumento da permanência dos funcionários e método para contornar reivindicações e de desenvolvimento pessoal.

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Questões de Concurso Comentadas sobre desenvolvendo pessoas em gestão de pessoas

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