Questões de Concurso Comentadas sobre desenho de cargos em gestão de pessoas

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Q3583171 Gestão de Pessoas
A avaliação de cargos é um processo de mensuração dos cargos que, ao final do processo, irá demonstrar quanto vale cada cargo da Organização. Assinale a alternativa que se refere ao método de análise de cargos, descrito abaixo:
Esse método tem como base de comparação confrontar os cargos entre si, comparando com os demais cargos da empresa. Através deste método, os cargos são hierarquizados de acordo com as dificuldades e complexidades de execução e a avaliação é realizada de forma abrangente. 
Alternativas
Q3567294 Gestão de Pessoas
Na organização da força de trabalho de um serviço de farmácia hospitalar, a estrutura de cargos é um recurso importante para melhorar o desempenho dos colaboradores. Com base no conceito de estrutura de cargos, qual é o objetivo de uma análise de cargos?
Alternativas
Q3545267 Gestão de Pessoas
De acordo com o Plano de Cargos e Carreiras do Município de Jari, a promoção a uma classe superior depende de um tempo na classe anterior. Esse tempo é de quantos anos? 
Alternativas
Q3545152 Gestão de Pessoas
Segundo o Plano de Cargos e Carreiras do Município de Jari, “a organização do quadro de pessoal vincula-se aos fins do município e visa dotar a administração municipal dos recursos ___________ necessários a consecução de seus fins”.
Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna do trecho acima.
Alternativas
Q3533669 Gestão de Pessoas
Qual é o papel do apontador na supervisão de registros mecânicos dos cartões de ponto?
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Q3466006 Gestão de Pessoas

A administração de salários, segundo Chiavenato (2003), é um conjunto de normas e procedimentos que visam estabelecer e/ou manter estruturas de salários equitativas e justas na organização.



A remuneração incorpora, além do salário, diversas parcelas adicionais, como horas extras, adicionais de insalubridade ou periculosidade, comissões, gratificações, participação nos lucros, políticas de benefícios da empresa, entre outros. Esses elementos podem variar de acordo com a legislação, políticas internas da empresa e acordos individuais.



Analise os itens abaixo, quais são elementos que compõem um Plano de Cargos e Salários:



I.Estrutura salarial.


II.Critérios de promoção.


III.Regulamento do plano de cargos e salários.



Após análise, assinale a alternativa correta.

Alternativas
Q3465855 Gestão de Pessoas
A resolução que aprova o quadro de funcionários e o plano de cargos e salários do CRP‑23 determina que
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Q3459672 Gestão de Pessoas
Conforme exposto na Lei Complementar n° 270/2014 de Itajaí/SC, qual é o principal propósito do Plano de Empregos Públicos e Carreiras do Serviço Municipal de Água, Saneamento Básico e Infraestrutura de Itajaí (SEMASA)?
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Q3459207 Gestão de Pessoas
A evolução funcional do funcionário efetivo no plano de cargos, carreiras e remuneração é instituída pela Resolução nº 22/2024 do CRP‑23, e ela regulamenta que essa evolução ocorrerá por meio de promoções ou progressões. Com base nessa informação, assinale a alternativa correta.
Alternativas
Q3423168 Gestão de Pessoas
As ações e funções de recursos humanos são diversas e estruturadas de acordo com demandas específicas no contexto organizacional. Uma das funções é deita com base na política interna da organização e visa a estruturação, transparência e organização dos cargos, perfil desejado, expectativas para aquela função e quais atividades serão realizadas diariamente. Assinale a alternativa correspondente a esta função de RH: 
Alternativas
Q3407841 Gestão de Pessoas
A descrição de cargos e a análise de cargos são distintas, de acordo com Chiavenato (2020). Segundo o autor, a descrição de cargos limita-se a listar as atribuições, o conteúdo do cargo (o que faz, quando faz, como faz e por que faz), já a análise de cargos estuda e determina, por meio de verificação comparativa, as exigências que essas tarefas ou atribuições impõem ao ocupante. 
Fonte: CHIAVENATO, Idalberto. Recursos humanos: o capital humano das organizações. 11ª ed. Atlas, 2020.

A análise de cargos se concentra em quatro áreas de requisitos que podem ser aplicadas a qualquer tipo ou nível de cargo. Essas áreas são: 
Alternativas
Q3322419 Gestão de Pessoas

Analise os itens a seguir:


I. Promover a valorização do servidor público, por intermédio de um sistema de carreira que estimule seu desempenho e a qualificação profissional.

II. Estabelecer sistema com remuneração abaixo das expectativas.

III. Estabelecer mecanismos que impeçam a capacitação funcional.


Marque a alternativa que representa princípio(s) básico(s) do Plano de Cargos, Carreiras e Salários da Prefeitura Municipal de Anajás.

Alternativas
Q3320467 Gestão de Pessoas
Sobre a análise de cargos, assinale a alternativa correta:
Alternativas
Q3305738 Gestão de Pessoas
Marras (2016) define que a análise de função é o trabalho de prospectar todos os detalhes de cada uma das funções que compõem um cargo, estudando os contornos do “que”, “como” e “para que” se faz, registrando todas as exigências em termos de características exigidas para a obtenção dos resultados esperados. Segundo o autor, há quatro campos analisados para determinar o universo de exigências geralmente encontradas nos contornos de um cargo. São eles: 

1. Requisitos mentais. 2. Requisitos físicos. 3. Responsabilidades. 4. Condições de trabalho.

O resultado da somatória dos números correspondentes aos campos corretos é:
Alternativas
Q3256275 Gestão de Pessoas
Assinale a alternativa correta sobre gestão de salários.
Alternativas
Q3256271 Gestão de Pessoas
A Gestão de Pessoas, que mais recentemente tem sido chamada de Gestão Humana (GH), deve ser tratada como um sistema holístico e integrado. Nessa abordagem, a GH é composta por cinco subsistemas.
Um desses subsistemas envolve as seguintes atividades: integração de pessoas, integração de máquinas e pessoas, desenho de cargos, descrição e análise de cargos, além de gestão do desempenho. Trata-se do subsistema que focaliza o que as pessoas farão na organização e que é denominado
Alternativas
Q3247448 Gestão de Pessoas
Camila, chefe do setor de pessoal de uma universidade, realizou um levantamento das necessidades relativas aos seus funcionários. Ao se deter sobre as habilidades necessárias para um determinado cargo, constatou que, embora este não prescindisse de habilidade técnicas e conceituais, elas eram prioritariamente humanas. O cargo analisado era de nível
Alternativas
Q3188195 Gestão de Pessoas
A estruturação de cargos e funções no setor público é baseada em princípios que visam garantir a eficiência e a equidade no serviço público. Em relação ao tema, assinale a alternativa que condiz com esses princípios.
Alternativas
Q3147363 Gestão de Pessoas
Acerca da administração de cargos e salários é correto afirmar, exceto:
Alternativas
Q3110207 Gestão de Pessoas
No que concerne à gestão de pessoas no contexto das organizações públicas, julgue o item subsequente.
Uma vantagem da análise de cargos é facilitar o mapeamento de lacunas de competências dos servidores, possibilitando o levantamento de necessidades para subsidiar o planejamento e a execução de ações de capacitação e desenvolvimento.
Alternativas
Respostas
121: B
122: B
123: C
124: A
125: B
126: D
127: B
128: C
129: C
130: A
131: B
132: A
133: A
134: E
135: C
136: D
137: A
138: C
139: D
140: C