Questões de Concurso Sobre departamento pessoal em gestão de pessoas

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Q801616 Gestão de Pessoas

A rescisão contratual é a formalização do desligamento de um funcionário anteriormente contratado, dos quadros funcionais de uma empresa. É um processo também conhecido por demissional. Essa rescisão pode ocorrer de formas ou modalidades diferentes.

Assinale ( V ) para as alternativas que correspondem as modalidades de desligamento e ( F ) para as alternativas que não correspondem a essas modalidades.

( ) Seguro desemprego

( ) Justa causa

( ) Sem justa causa

( ) Abono

( ) Por iniciativa do empregado

( ) Temporário

( ) Societário

( ) Recursos humanos

Assinale a alternativa que indica a sequência correta, de cima para baixo.

Alternativas
Q647007 Gestão de Pessoas
A admissão do empregado é feita pelo empregador com a assinatura da Carteira de Trabalho e Previdência Social
Alternativas
Q647006 Gestão de Pessoas
Os elementos formais que compõem e caracterizam relação de emprego são
Alternativas
Q647005 Gestão de Pessoas
São documentos necessários à admissão do empregado:
Alternativas
Q554577 Gestão de Pessoas
Considerando a Resolução do MTE com relação ao registro eletrônico de ponto, bem como a utilização do SREP, analise estas assertivas.
I. O registro das marcações de ponto deverá ser fiel e não serão permitidas restrições de horários às marcações. II. O SREP prevê a marcação automática do ponto, utilizando-se horário pré-determinados ou horário contratual. III. Para a utilização do SREP, é obrigatório o uso do REP no local da prestação de serviço. IV. O comprovante de registro de ponto é um documento impresso para o empregado acompanhar, a cada marcação, o controle de sua jornada de trabalho.
São CORRETAS as afirmativas.
Alternativas
Q554573 Gestão de Pessoas
No que se refere aos débitos trabalhistas, considerando o disposto na Lei n. 12.440/2011, é INCORRETO afirmar que
Alternativas
Q534167 Gestão de Pessoas
Para efeitos de controle da realização dos planos de aperfeiçoamento de pessoal, nos termos da Portaria nº 208, de 25 de julho de 2006, do Ministério do Planejamento,
Orçamento e Gestão, devem ser enviados relatórios para um órgão ministerial, no caso, a Secretaria de:
Alternativas
Q534161 Gestão de Pessoas
Um universitário é contratado temporariamente para participar de projeto custeado pelo Governo Federal. Ocorre que, por conveniência e oportunidade da Administração, o projeto vem a ser cancelado. Nos termos da legislação de regência, ele terá direito a receber, a título de indenização, uma parte do que lhe caberia ganhar, correspondente ao restante do contrato.
Nesse caso, em relação ao que lhe resta de contrato, o universitário receberá:
Alternativas
Q534134 Gestão de Pessoas
Para uma Administração de Pessoal eficaz, é fundamental a compreensão e a gestão do custo do trabalhador no Brasil ou, como é popularmente conhecido, do Custo Brasil.
O Custo Brasil é entendido como a(o):
Alternativas
Q422535 Gestão de Pessoas
Considerando que um dos fatores que influenciam os acordos coletivos de trabalho são as greves, assinale a alternativa que apresenta um fato que poderá prejudicar a consideração da greve como lícita.
Alternativas
Q390472 Gestão de Pessoas
A Lei n.º 9.656/98, que dispõe sobre os planos e seguros privados de assistência à saúde, define, em seu artigo 1.º, em todos os seus parágrafos e incisos, vários conceitos, restrições e permissões relativos aos planos de assistência à saúde.

Assinale a alternativa que contém afirmação correta quanto ao assunto.
Alternativas
Q384352 Gestão de Pessoas
Existem vários modelos de Planejamento estratégico de RH, entre os quais se pode citar o Modelo baseado no fluxo de pessoal que :
Alternativas
Q357997 Gestão de Pessoas
Em relação aos fundamentos da administração de recursos humanos, julgue os itens a seguir.

A administração de recursos humanos pode ser entendida como a administração de pessoal embasada em uma abordagem sistêmica.
Alternativas
Q318424 Gestão de Pessoas
Julgue os próximos itens, que versam sobre processo de gestão de pessoas.

As grandes correntes teóricas sobre gestão de pessoas podem ser agrupadas em quatro categorias principais: modelo articulado de gestão de pessoas como departamento pessoal, como gestão do comportamento humano, como gestão estratégica e como gestão por competência e vantagem competitiva.
Alternativas
Q314682 Gestão de Pessoas
Com base na Lei n.º 8.036/1990 e atualizações posteriores e no Decreto n.º 99.684/1990 e atualizações posteriores, julgue os itens subsecutivos.
Um trabalhador que possui R$ 5 mil no FGTS sem movimentação há mais de três anos poderá utilizar tal montante para abater parte ou totalidade das prestações de financiamento feito no âmbito do sistema financeiro habitacional.
Alternativas
Q299830 Gestão de Pessoas
Nas relações trabalhistas, prescreve em detalhes quais as condições de trabalho que regerão os contratos individuais de trabalho nas organizações envolvidas, a saber: horários de trabalho, horários de descanso, salário profssional (salário mínimo da categoria, também chamado salário normativo ou salário-piso), dentre outros. Assinale a alternativa que apresenta corretamente o conceito em tela.
Alternativas
Q296837 Gestão de Pessoas
São funções do departamento pessoal as relacionadas abaixo, exceto:
Alternativas
Q2788598 Gestão de Pessoas

Assinale a alternativa que contém a nomenclatura correta no que se refere à rotina do setor de administração de pessoal responsável por todo o processo de controle de frequência, pagamento de salários e benefícios.

Alternativas
Q558798 Gestão de Pessoas
Na Administração de Recursos Humanos, o processo de redução do tamanho da força de trabalho da organização de forma involuntária é designado:
Alternativas
Q465008 Gestão de Pessoas
Acerca dos vários papéis que a gestão de pessoas deve desenvolver nas organizações, julgue a assertiva abaixo:

Realizar as atividades de atrair uma força de trabalho eficaz por meio do planejamento dos recursos humanos, recrutamento e seleção dos funcionários.
Alternativas
Respostas
121: X
122: B
123: X
124: D
125: D
126: C
127: D
128: A
129: B
130: C
131: A
132: B
133: C
134: C
135: C
136: E
137: D
138: C
139: A
140: A