Questões de Concurso
Comentadas sobre comportamento organizacional em gestão de pessoas em gestão de pessoas
Foram encontradas 971 questões
Ano: 2026
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
Prefeitura de Getúlio Vargas - RS
Prova:
FUNDATEC - 2026 - Prefeitura de Getúlio Vargas - RS - Oficial Administrativo |
Q4165372
Gestão de Pessoas
Texto associado
Para responder à questão, considere Chiavenato (2025).
Paulo é um dirigente de uma grande empresa e faz questão de se reunir
semanalmente com os seus funcionários para trocar ideias e falar abertamente. Nesse sentido, a
atitude de Paulo no processo de comunicação caracteriza um(a):
Ano: 2026
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
Prefeitura de Getúlio Vargas - RS
Prova:
FUNDATEC - 2026 - Prefeitura de Getúlio Vargas - RS - Oficial Administrativo |
Q4165371
Gestão de Pessoas
Texto associado
Para responder à questão, considere Chiavenato (2025).
Segundo o autor, a cultura organizacional representa as normas informais e não
escritas que orientam o comportamento dos membros de uma organização no dia a dia e que
direcionam suas ações para a realização dos objetivos organizacionais. Sendo assim, são aspectos
informais e ocultos da cultura organizacional:
I. Títulos e descrições de cargos.
II. Percepções e atitudes das pessoas.
III. Padrões de influenciação e de poder.
Quais estão corretas?
I. Títulos e descrições de cargos.
II. Percepções e atitudes das pessoas.
III. Padrões de influenciação e de poder.
Quais estão corretas?
Ano: 2026
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
Prefeitura de Getúlio Vargas - RS
Prova:
FUNDATEC - 2026 - Prefeitura de Getúlio Vargas - RS - Oficial Administrativo |
Q4165369
Gestão de Pessoas
Texto associado
Para responder à questão, considere Chiavenato (2025).
Segundo o autor, as teorias sobre motivação classificam-se em três grupos: de
conteúdos, de processo e de reforço. Entre as de conteúdos, está a teoria de Herzberg, segundo a
qual a motivação das pessoas para o trabalho depende de dois fatores intimamente relacionados entre
si: os higiênicos e os motivacionais. Sendo assim, são fatores higiênicos, quando excelentes, que
evitam a insatisfação no trabalho, EXCETO:
Ano: 2026
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
Prefeitura de Getúlio Vargas - RS
Prova:
FUNDATEC - 2026 - Prefeitura de Getúlio Vargas - RS - Auxiliar de Secretaria |
Q4164392
Gestão de Pessoas
No contexto da comunicação organizacional e de sua influência sobre as relações
interpessoais no ambiente de trabalho, assinale a alternativa correta.
Q4163837
Gestão de Pessoas
Acerca da cultura organizacional, liderança e mecanismos de
controle, julgue as frases abaixo.
I. Os sistemas de controle organizacional concentram-se prioritariamente na identificação de falhas individuais, tendo como finalidade a aplicação de medidas corretivas disciplinares.
II. A descentralização administrativa pode ampliar a autonomia decisória dos setores, permitindo maior agilidade operacional, distribuição de responsabilidades e aproximação das decisões às demandas específicas de cada unidade.
III. A cultura organizacional influencia comportamentos, valores e práticas internas, afetando a forma como os colaboradores interpretam normas, interagem entre si, solucionam problemas e se adaptam aos objetivos estratégicos da instituição.
Está(ão) correta(s) a(s) seguinte(s) proposição(ões):
I. Os sistemas de controle organizacional concentram-se prioritariamente na identificação de falhas individuais, tendo como finalidade a aplicação de medidas corretivas disciplinares.
II. A descentralização administrativa pode ampliar a autonomia decisória dos setores, permitindo maior agilidade operacional, distribuição de responsabilidades e aproximação das decisões às demandas específicas de cada unidade.
III. A cultura organizacional influencia comportamentos, valores e práticas internas, afetando a forma como os colaboradores interpretam normas, interagem entre si, solucionam problemas e se adaptam aos objetivos estratégicos da instituição.
Está(ão) correta(s) a(s) seguinte(s) proposição(ões):
Ano: 2026
Banca:
OBJETIVA
Órgão:
Prefeitura de Westfália - RS
Prova:
OBJETIVA - 2026 - Prefeitura de Westfália - RS - Fiscal Tributário |
Q4162540
Gestão de Pessoas
Assinalar a alternativa que apresenta uma das
finalidades das normas de conduta no ambiente de trabalho.
Ano: 2026
Banca:
OBJETIVA
Órgão:
Prefeitura de Westfália - RS
Prova:
OBJETIVA - 2026 - Prefeitura de Westfália - RS - Monitor Educacional |
Q4162418
Gestão de Pessoas
No trabalho em grupo, é esperado que o colaborador:
I. Evite o compartilhamento de informações para manter seu destaque individual.
II. Coopere e contribua para alcançar objetivos comuns.
III. Transfira a responsabilidade de suas atitudes para outros membros da equipe.
Está CORRETO o que se afirma:
Q4161159
Gestão de Pessoas
Em sistemas de produção, o comprometimento dos colaboradores é crucial para o êxito de
qualquer organização. Em termos de gestão, a satisfação dos funcionários influencia de forma direta na produtividade empresarial. Dessa forma, um
tema que tem atraído bastante a atenção de gestores é a Qualidade de Vida no Trabalho (QVT). Em
relação à QVT, pode-se afirmar que:
Ano: 2023
Banca:
CONSULPAM
Órgão:
Prefeitura de Teutônia - RS
Prova:
CONSULPAM - 2023 - Prefeitura de Teutônia - RS - Operário Especializado - Instalador Hidráulico |
Q4160756
Gestão de Pessoas
Com relação à importância da disciplina no trabalho,
são benefícios, por parte do colaborador, de se ter
disciplina no trabalho, EXCETO:
Ano: 2022
Banca:
AGIRH
Órgão:
Prefeitura de Silveiras - SP
Prova:
AGIRH - 2022 - Prefeitura de Silveiras - SP - Porteiro Contínuo |
Q4159758
Gestão de Pessoas
Contribuem para um bom clima organizacional no serviço, EXCETO:
Ano: 2026
Banca:
INBRASP
Órgão:
Câmara de Ipaporanga – CE
Prova:
INBRASP - 2026 - Câmara de Ipaporanga – CE - Agente Administrativo |
Q4155833
Gestão de Pessoas
A comunicação eficaz é essencial para o sucesso das
organizações, pois melhora o entendimento, reduz
conflitos e promove a colaboração entre os membros
da equipe por meio de feedbacks e escuta ativa. Nesse
contexto, assinale a alternativa CORRETA.
Ano: 2026
Banca:
INBRASP
Órgão:
Câmara de Ipaporanga – CE
Prova:
INBRASP - 2026 - Câmara de Ipaporanga – CE - Agente Administrativo |
Q4155832
Gestão de Pessoas
A motivação influencia diretamente o desempenho
dos servidores e está relacionada a fatores como
reconhecimento, condições de trabalho, remuneração
e metas claras que impulsionam o comprometimento
e a produtividade. Diante do exposto, é CORRETO
afirmar que:
Ano: 2026
Banca:
INBRASP
Órgão:
Câmara de Ipaporanga – CE
Prova:
INBRASP - 2026 - Câmara de Ipaporanga – CE - Agente Administrativo |
Q4155823
Gestão de Pessoas
Nas relações humanas no ambiente de trabalho,
aspectos
comportamentais
influenciam
decisivamente a produtividade e o clima
organizacional, pois comportamentos positivos ou
negativos podem afetar diretamente a coletividade.
De acordo com o enunciado, assinale
CORRETAMENTE:
Ano: 2026
Banca:
FAU
Órgão:
Prefeitura de Paula Freitas - PR
Prova:
FAU - 2026 - Prefeitura de Paula Freitas - PR - Assistente Administrativo |
Q4153756
Gestão de Pessoas
Clima organizacional constitui o meio interno de uma organização, a atmosfera
psicológica e característica que existe em cada organização. Referindo-se ao clima
organizacional, assinale a alternativa INCORRETA:
Ano: 2026
Banca:
FAU
Órgão:
Prefeitura de Paula Freitas - PR
Prova:
FAU - 2026 - Prefeitura de Paula Freitas - PR - Assistente Administrativo |
Q4153750
Gestão de Pessoas
Liderança pode ser entendida como o exercício da capacidade de influenciar
legitimamente o comportamento de pessoas orientado para a consecução de objetivos
institucionais. No que tange a liderança, analise as sentenças:
I - O propósito da liderança é alcançar e manter o engajamento, interesse e comprometimento das pessoas com o trabalho.
II - A liderança é expressão de poder porque se refere à capacidade de influenciar pessoas.
III - Liderança não é posição, é ação, portanto, se manifesta no seu exercício, para o quê contribui a posição formal que a designação para o exercício de um cargo ou função de confiança.
IV - O estilo de liderança é influenciado tanto pela forma como o gestor percebe os membros da equipe, quanto pelo modo como estes percebem o papel do líder.
Após análise, pode-se afirmar quê:
I - O propósito da liderança é alcançar e manter o engajamento, interesse e comprometimento das pessoas com o trabalho.
II - A liderança é expressão de poder porque se refere à capacidade de influenciar pessoas.
III - Liderança não é posição, é ação, portanto, se manifesta no seu exercício, para o quê contribui a posição formal que a designação para o exercício de um cargo ou função de confiança.
IV - O estilo de liderança é influenciado tanto pela forma como o gestor percebe os membros da equipe, quanto pelo modo como estes percebem o papel do líder.
Após análise, pode-se afirmar quê:
Ano: 2026
Banca:
FAU
Órgão:
Prefeitura de Paula Freitas - PR
Prova:
FAU - 2026 - Prefeitura de Paula Freitas - PR - Assistente Administrativo |
Q4153739
Gestão de Pessoas
Sobre Cultura Organizacional, analise as sentenças:
I - Cultura Organizacional é um sistema compartilhado de significados dentro de uma organização, o qual determina em grande parte, como os funcionários agem.
II - Cultura organizacional é o conjunto de hábitos e crenças, estabelecido através de normas, valores, atitudes e expectativas compartilhados por todos os membros da organização.
III - A cultura organizacional representa o universo simbólico da organização e proporciona um referencial de padrões de desempenho entre os funcionários, demonstrando a identidade da organização.
IV - Cultura organizacional é o conjunto de valores, crenças e tecnologias que mantém unidos os mais diferentes membros, de todos os escalões hierárquicos, perante as dificuldades, operações do cotidiano, metas e objetivos.
V - É a cultura organizacional que produz junto aos mais diferentes públicos o conjunto de percepções, ícones, índices e símbolos que chamamos de imagem corporativa.
VI - Estudar e entender a cultura de uma organização torna-se dispensável, já que ela interfere indiretamente no comportamento dos membros que ali trabalham.
VII - Uma administração mais atenta à cultura organizacional pode melhorar o desempenho das tarefas conforme os objetivos organizacionais.
Após análise, assinale a alternativa CORRETA:
I - Cultura Organizacional é um sistema compartilhado de significados dentro de uma organização, o qual determina em grande parte, como os funcionários agem.
II - Cultura organizacional é o conjunto de hábitos e crenças, estabelecido através de normas, valores, atitudes e expectativas compartilhados por todos os membros da organização.
III - A cultura organizacional representa o universo simbólico da organização e proporciona um referencial de padrões de desempenho entre os funcionários, demonstrando a identidade da organização.
IV - Cultura organizacional é o conjunto de valores, crenças e tecnologias que mantém unidos os mais diferentes membros, de todos os escalões hierárquicos, perante as dificuldades, operações do cotidiano, metas e objetivos.
V - É a cultura organizacional que produz junto aos mais diferentes públicos o conjunto de percepções, ícones, índices e símbolos que chamamos de imagem corporativa.
VI - Estudar e entender a cultura de uma organização torna-se dispensável, já que ela interfere indiretamente no comportamento dos membros que ali trabalham.
VII - Uma administração mais atenta à cultura organizacional pode melhorar o desempenho das tarefas conforme os objetivos organizacionais.
Após análise, assinale a alternativa CORRETA:
Ano: 2026
Banca:
FCC
Órgão:
MPE-AL
Prova:
FCC - 2026 - MPE-AL - Analista do Ministério Público - Área: Gestão Pública |
Q4152250
Gestão de Pessoas
A gestão de clima e cultura organizacional é essencial para o desempenho institucional e para a qualidade dos serviços prestados à sociedade. Nesse contexto.
Ano: 2026
Banca:
IDIB
Órgão:
Prefeitura de Ipu - CE
Prova:
IDIB - 2026 - Prefeitura de Ipu - CE - Psicólogo(a) |
Q4148167
Gestão de Pessoas
Nos estudos clássicos de Kurt Lewin sobre climas sociais
e tipos de liderança em grupos, foram identificados três
estilos principais. O estilo de liderança em que o líder permite
total liberdade para as decisões individuais ou grupais, com
participação mínima, resultando muitas vezes em baixa
produtividade e desorientação, é denominado:
Q4147624
Gestão de Pessoas
A diretoria da empresa ABC tem ampliado o uso de equipes
interfuncionais para tratar de questões organizacionais
complexas. Para qualificar a atuação dessas equipes, a área de
Gestão de Pessoas apresentou modelo analítico segundo o qual a
dinâmica intergrupal é determinada pela conjugação de três
grandes fatores: as características de cada grupo envolvido na
interação, o contexto organizacional em que os grupos se inserem
e as bases de interação por tarefa e por situação.
Sobre cada um desses três fatores, a área esclareceu, em sua apresentação, que:
I. as características do grupo abrangem personalidade e atributos individuais dos membros, tendências e disposições da ação grupal e composição, coesão, tamanho, normas e funções do grupo;
II. o contexto organizacional abrange regras e procedimentos, história, tradições e cultura, sistemas de metas e recompensas e processos de tomada de decisão da organização; e
III. as bases de interação por tarefa e por situação abrangem local, recursos, interdependência de tempo e objetivos, incerteza da tarefa e interdependência da tarefa.
Está correto o que se afirma em
Sobre cada um desses três fatores, a área esclareceu, em sua apresentação, que:
I. as características do grupo abrangem personalidade e atributos individuais dos membros, tendências e disposições da ação grupal e composição, coesão, tamanho, normas e funções do grupo;
II. o contexto organizacional abrange regras e procedimentos, história, tradições e cultura, sistemas de metas e recompensas e processos de tomada de decisão da organização; e
III. as bases de interação por tarefa e por situação abrangem local, recursos, interdependência de tempo e objetivos, incerteza da tarefa e interdependência da tarefa.
Está correto o que se afirma em
Q4147623
Gestão de Pessoas
A diretoria da empresa ABC tem se preocupado com o
desempenho de uma equipe específica. Após análise diagnóstica,
a área de Gestão de Pessoas elaborou relatório no qual conclui que
o desempenho no trabalho não depende exclusivamente do
esforço individual ou do interesse do colaborador em realizar suas
atribuições, mas resulta da combinação de três fatores: o desejo
do funcionário de fazer bem o trabalho, sua capacidade efetiva de
executá-lo e a disponibilidade dos materiais, recursos,
equipamentos e informações necessários à execução das tarefas.
O relatório destaca, ainda, que a deficiência em qualquer um
desses três fatores prejudicará o desempenho.
Considerando o modelo apresentado, os três fatores que, conjuntamente, determinam o desempenho no trabalho são
Considerando o modelo apresentado, os três fatores que, conjuntamente, determinam o desempenho no trabalho são
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