Questões de Concurso
Comentadas sobre comportamento de pessoas nas organizações em gestão de pessoas
Foram encontradas 3.194 questões
Ano: 2026
Banca:
FADESP
Órgão:
SEFAZ-PA
Prova:
FADESP - 2026 - SEFAZ-PA - Analista do Tesouro Estadual - Administração |
Q3965880
Gestão de Pessoas
Motivação expressa um conjunto de forças psicológicas que determinam o esforço e a direção do
comportamento humano. Compreender aspectos motivacionais é central para desenvolver equipes de alto
desempenho e facilitar a obtenção dos objetivos organizacionais. Com base nessa compreensão, diversas
teorias foram desenvolvidas para compreender aspectos motivacionais nas organizações. Dentre essas
teorias, a que compreende que é possível alcançar o máximo do desempenho humano, fazendo com que
as pessoas busquem permanentemente objetivos específicos e difíceis de alcançar é identificada como
teoria de
Ano: 2026
Banca:
Ibest
Órgão:
SESC-DF
Prova:
Ibest - 2026 - SESC-DF - Gerente Substituto de Unidade |
Q3965218
Gestão de Pessoas
Uma empresa está implementando uma nova política
de feedback contínuo para melhorar o desempenho e o
engajamento dos colaboradores. Durante uma reunião,
o gerente explica que o feedback deve ser construtivo,
específico e orientado para o desenvolvimento. No
entanto, um colaborador questiona como ele pode
garantir que o feedback seja bem recebido e
efetivamente aplicado. Assinale a alternativa que
apresenta a melhor prática para garantir que o
feedback seja eficaz.
Ano: 2026
Banca:
Ibest
Órgão:
SESC-DF
Prova:
Ibest - 2026 - SESC-DF - Gerente Substituto de Unidade |
Q3965211
Gestão de Pessoas
Um líder está enfrentando dificuldades para engajar sua
equipe em um projeto importante. Após uma análise,
ele percebe que os membros da equipe estão
desmotivados e não se sentem parte do processo de
decisão. Assinale a alternativa mais adequada para
reverter essa situação e promover um ambiente de
engajamento e colaboração.
Ano: 2026
Banca:
Ibest
Órgão:
SESC-DF
Prova:
Ibest - 2026 - SESC-DF - Gerente Substituto de Unidade |
Q3965210
Gestão de Pessoas
Em um ambiente corporativo, a liderança desempenha
um papel crucial no desenvolvimento de equipes e na
obtenção de resultados. Um líder eficaz deve ser capaz
de inspirar, motivar e orientar sua equipe para alcançar
os objetivos organizacionais. Assinale a alternativa que
apresenta a característica que é considerada essencial
para um líder que busca promover um ambiente de
trabalho colaborativo e de alta performance.
Q3964878
Gestão de Pessoas
Um líder de uma equipe de desenvolvimento de
software está enfrentando um desafio: o prazo para
entrega de um projeto foi reduzido em 30%, e a equipe
está demonstrando sinais de estresse e desmotivação.
O líder decide adotar uma abordagem para motivar a
equipe e garantir a entrega do projeto dentro do novo
prazo. Assinale a alternativa que apresenta a ação que
reflete a melhor prática de liderança em situações como
essa.
Ano: 2026
Banca:
SELECON
Órgão:
EMGEPRON
Prova:
SELECON - 2026 - EMGEPRON - Assistente Administrativo (Administração) |
Q3963473
Gestão de Pessoas
Nas relações humanas no trabalho, os pressupostos
implícitos e explícitos influenciam a respeito da natureza das
pessoas. McGregor identificou dois conjuntos de pressuposições,
aos quais denominou Teoria X e Teoria Y. Assim, o líder que adota
a Teoria Y pressupõe que os seus subordinados:
Ano: 2026
Banca:
COPEVE-UFAL
Órgão:
IFAL
Prova:
COPEVE-UFAL - 2026 - IFAL - Professor EBTT - Logística |
Q3962049
Gestão de Pessoas
A compreensão do comportamento humano nas organizações
passou por transformações relevantes ao longo do
desenvolvimento das teorias administrativas, especialmente a
partir da superação de modelos simplificadores. Nesse contexto,
diferentes interpretações sobre a natureza do indivíduo
influenciam diretamente as práticas de gestão.
Considerando essas transformações, assinale a alternativa que melhor expressa a perspectiva contemporânea da abordagem comportamental.
Considerando essas transformações, assinale a alternativa que melhor expressa a perspectiva contemporânea da abordagem comportamental.
Ano: 2026
Banca:
IVIN
Órgão:
Prefeitura de Campo Grande do Piauí - PI
Prova:
IVIN - 2026 - Prefeitura de Campo Grande do Piauí - PI - Monitor de Ônibus Escolar |
Q3960993
Gestão de Pessoas
O ambiente do transporte escolar exige
cooperação entre os profissionais envolvidos para
garantir organização e segurança durante o trajeto
dos estudantes. Com base no exposto sobre trabalho
em equipe, assinale a alternativa correta:
Ano: 2026
Banca:
IGEDUC
Órgão:
Prefeitura de Serraria - PB
Prova:
IGEDUC - 2026 - Prefeitura de Serraria - PB - Secretário Escolar |
Q3957527
Gestão de Pessoas
Em uma escola pública de educação básica, a equipe
gestora identificou aumento significativo de conflitos
interpessoais entre servidores da secretaria, professores
e coordenação pedagógica. Tais conflitos têm se
manifestado por meio de falhas na comunicação,
resistência ao trabalho colaborativo, interpretações
divergentes de orientações institucionais e clima
organizacional marcado por tensão e desconfiança.
Como consequência, processos administrativos apresentam retrabalho, atrasos e inconsistências,
impactando o atendimento à comunidade escolar e o
acompanhamento da vida escolar dos estudantes.
Considerando os fundamentos das relações
interpessoais no contexto organizacional e as boas
práticas de gestão escolar, assinale a alternativa
CORRETA:
Ano: 2026
Banca:
COPEVE-UFAL
Órgão:
IFAL
Prova:
COPEVE-UFAL - 2026 - IFAL - Professor EBTT - Administração |
Q3955545
Gestão de Pessoas
No Brasil, Stephen P. Robbins é um dos autores estrangeiros
mais populares na área de Comportamento Organizacional.
Ao tratar de temas contemporâneos nessa área o autor entende
que:
I. comportamentos desviantes no trabalho tendem a aumentar, quando há supervisão abusiva, pois práticas gerenciais hostis elevam o estresse e reduzem a identificação do empregado com a organização;
II. sistemas de trabalho de alto desempenho fortalecem o capital humano e contribuem para elevar o comprometimento organizacional;
III. a ética comportamental deve ser tratada apenas como um tema periférico sem impacto significativo sobre a gestão de pessoas;
IV. o mindfulness no ambiente de trabalho é uma prática que tem piorado a qualidade das relações de trabalho, pois desregula as emoções.
Das afirmativas, verifica-se que estão corretas apenas
I. comportamentos desviantes no trabalho tendem a aumentar, quando há supervisão abusiva, pois práticas gerenciais hostis elevam o estresse e reduzem a identificação do empregado com a organização;
II. sistemas de trabalho de alto desempenho fortalecem o capital humano e contribuem para elevar o comprometimento organizacional;
III. a ética comportamental deve ser tratada apenas como um tema periférico sem impacto significativo sobre a gestão de pessoas;
IV. o mindfulness no ambiente de trabalho é uma prática que tem piorado a qualidade das relações de trabalho, pois desregula as emoções.
Das afirmativas, verifica-se que estão corretas apenas
Ano: 2026
Banca:
COPEVE-UFAL
Órgão:
IFAL
Prova:
COPEVE-UFAL - 2026 - IFAL - Professor EBTT - Administração |
Q3955543
Gestão de Pessoas
De acordo com a abordagem contemporânea de liderança no
Comportamento Organizacional, assinale a alternativa que
apresenta corretamente uma diferença conceitual entre liderança
transacional e liderança transformacional.
Ano: 2026
Banca:
COPEVE-UFAL
Órgão:
IFAL
Prova:
COPEVE-UFAL - 2026 - IFAL - Professor EBTT - Administração |
Q3955531
Gestão de Pessoas
Supondo que um gestor recém-designado para a direção
administrativa de um hospital público passa a liderar uma equipe
multidisciplinar, composta por profissionais da área assistencial,
técnica e administrativa. Assim, após a implementação de novo
sistema de controle de processos e de redefinição de fluxos
internos, foram observados aumento de resistência às
mudanças, de queda no comprometimento e de conflitos entre
setores.
Diante dessa situação-problema, qual estratégia de gestão revela maior alinhamento com os fundamentos contemporâneos da Gestão com Pessoas e do Comportamento Organizacional?
Diante dessa situação-problema, qual estratégia de gestão revela maior alinhamento com os fundamentos contemporâneos da Gestão com Pessoas e do Comportamento Organizacional?
Ano: 2026
Banca:
FCC
Órgão:
SEFAZ-SP
Prova:
FCC - 2026 - SEFAZ-SP - Auditor Fiscal da Receita Estadual - AFRE - Gestão Tributária - Conhecimentos Gerais (P1) |
Q3954857
Gestão de Pessoas
De acordo com o Modelo Situacional de liderança, desenvolvido por Paul Hersey e Kenneth Blanchard, a eficácia da liderança
depende, principalmente,
Ano: 2026
Banca:
FCC
Órgão:
SEFAZ-SP
Prova:
FCC - 2026 - SEFAZ-SP - Auditor Fiscal da Receita Estadual - AFRE - Gestão Tributária - Conhecimentos Gerais (P1) |
Q3954856
Gestão de Pessoas
Entre as teorias clássicas que buscam explicar o fenômeno da motivação, aplicadas no âmbito das instituições públicas e
privadas, a Teoria X e a Teoria Y, desenvolvidas por McGregor,
Q3953632
Gestão de Pessoas
Leia o caso a seguir.
A Pró-Reitoria de Gestão de Pessoas de uma Universidade Federal, visando melhorar os índices de qualidade de vida no trabalho, decidiu aplicar um instrumento de diagnóstico organizacional. O objetivo da pesquisa foi mapear a percepção coletiva dos servidores técnico-administrativos e docentes sobre fatores como estilo de liderança das chefias, clareza nas comunicações, condições físicas dos departamentos e integração entre as equipes. O resultado dessa pesquisa revelou o estado psicológico e motivacional momentâneo da instituição.
O conceito administrativo específico que define essa atmosfera psicológica, baseada na percepção compartilhada pelos membros da organização em um determinado momento, conforme descrito no texto, é denominado de
A Pró-Reitoria de Gestão de Pessoas de uma Universidade Federal, visando melhorar os índices de qualidade de vida no trabalho, decidiu aplicar um instrumento de diagnóstico organizacional. O objetivo da pesquisa foi mapear a percepção coletiva dos servidores técnico-administrativos e docentes sobre fatores como estilo de liderança das chefias, clareza nas comunicações, condições físicas dos departamentos e integração entre as equipes. O resultado dessa pesquisa revelou o estado psicológico e motivacional momentâneo da instituição.
O conceito administrativo específico que define essa atmosfera psicológica, baseada na percepção compartilhada pelos membros da organização em um determinado momento, conforme descrito no texto, é denominado de
Q3953620
Gestão de Pessoas
Leia o caso a seguir.
Na organização pública XYZ, cada novo servidor passa por um treinamento de cinco dias para aprender a história da instituição, seus valores éticos, suas políticas organizacionais e conhecer seus departamentos e os novos colegas com os quais irá trabalhar, possibilitando que o servidor se adapte mais rapidamente ao ambiente de trabalho.
Esse processo que adapta os colaboradores à cultura da organização é denominado de
Na organização pública XYZ, cada novo servidor passa por um treinamento de cinco dias para aprender a história da instituição, seus valores éticos, suas políticas organizacionais e conhecer seus departamentos e os novos colegas com os quais irá trabalhar, possibilitando que o servidor se adapte mais rapidamente ao ambiente de trabalho.
Esse processo que adapta os colaboradores à cultura da organização é denominado de
Ano: 2026
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
SES-SC
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2026 - SES-SC - Técnico em Atividades Administrativas |
Q3952977
Gestão de Pessoas
Em uma unidade administrativa de determinada
Secretaria de Saúde, a coordenadora percebeu que
o clima organizacional estava tenso após
mudanças no sistema de registro de pacientes. Em
vez de cobrar resultados imediatos, ela reuniu os
servidores para ouvir suas dificuldades, incentivou
sugestões de melhoria e mostrou como a inovação
poderia facilitar o trabalho de todos. Ao final, a
equipe apresentou novas ideias e demonstrou
maior motivação para alcançar as metas. Diante
desse comportamento, qual é o estilo de liderança
exercido pela coordenadora?
Ano: 2026
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
SES-SC
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2026 - SES-SC - Técnico em Atividades Administrativas |
Q3952975
Gestão de Pessoas
Na Diretoria de Gestão Administrativa da SES/SC, Paulo foi encarregado de coordenar uma equipe composta por três grupos com níveis distintos de prontidão para o trabalho:
Grupo A: servidores altamente experientes, mas com baixa disposição para aderir às novas rotinas;
Grupo B: servidores novos, motivados, mas com baixa capacidade para decisões complexas;
Grupo C: servidores com capacidade intermediária, com bom desempenho técnico, porém inseguros quando recebem maiores responsabilidades.
Após observar a equipe por um mês, Paulo concluiu que precisaria ajustar seu estilo de liderança conforme o nível de prontidão (competência + disposição) de cada grupo. Assim, passou a:
adotar alta diretividade e supervisão próxima para o Grupo B;
combinar orientação e apoio para desenvolver a segurança do Grupo C;
reduzir a diretividade e estimular a participação e o comprometimento do Grupo A.
Com isso, Paulo passou a variar sistematicamente a quantidade de direção e apoio, mantendo os objetivos, mas adaptando sua atuação ao estágio de desenvolvimento de cada grupo. Considerando o caso apresentado, qual abordagem explica a conduta adotada por Paulo?
Ano: 2026
Banca:
Instituto Fênix
Órgão:
FHSTE - RS
Prova:
Instituto Fênix - 2026 - FHSTE - RS - Técnico em Segurança do Trabalho |
Q3951416
Gestão de Pessoas
Em uma ocorrência com empilhadeira, apurou-se que o
operador conhecia o procedimento, mas executava atalhos
tolerados pela supervisão havia meses. O elemento
organizacional mais evidente no caso é:
Ano: 2026
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
Câmara de Cordilheira Alta - SC
Prova:
FUNDATEC - 2026 - Câmara de Cordilheira Alta - SC - Analista Administrativo |
Q3946944
Gestão de Pessoas
Acerca das principais teorias da liderança no contexto organizacional, analise as
assertivas abaixo, assinalando V, se verdadeiras, ou F, se falsas.
( ) As teorias dos traços defendem que determinadas características pessoais inatas aumentam a probabilidade de um indivíduo exercer liderança eficaz.
( ) As teorias comportamentais deslocaram o foco de “quem é o líder” para “como o líder se comporta”, analisando estilos de liderança como autoritário, democrático e liberal.
( ) As teorias situacionais sustentam que existe um estilo de liderança universalmente superior, aplicável a qualquer contexto organizacional.
A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:
( ) As teorias dos traços defendem que determinadas características pessoais inatas aumentam a probabilidade de um indivíduo exercer liderança eficaz.
( ) As teorias comportamentais deslocaram o foco de “quem é o líder” para “como o líder se comporta”, analisando estilos de liderança como autoritário, democrático e liberal.
( ) As teorias situacionais sustentam que existe um estilo de liderança universalmente superior, aplicável a qualquer contexto organizacional.
A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:
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