Questões de Concurso
Sobre cargos e salários em gestão de pessoas
Foram encontradas 328 questões
Ano: 2024
Banca:
FAUEL
Órgão:
Prefeitura de Cândido de Abreu - PR
Prova:
FAUEL - 2024 - Prefeitura de Cândido de Abreu - PR - Administrador |
Q2374737
Gestão de Pessoas
Em qualquer empresa, as Políticas de Administração de Cargos e Salários trazem diversos benefícios à organização e a seus funcionários. Entre as alternativas a seguir, qual representa um benefício concreto de um plano de cargos e salários?
Ano: 2023
Banca:
UPF
Órgão:
CODEPAS - RS
Prova:
UPF - 2023 - CODEPAS - RS - Encarregado de Recursos Humanos |
Q4103176
Gestão de Pessoas
Em uma empresa, o gestor de
pessoas elaborou as descrições, a análise dos cargos e
os perfis de competências, tendo como objetivos:
I. fornecer informações para os processos de recrutamento e seleção;
II. servir de subsídio para os programas de treinamento e desenvolvimento;
III. utilizar para a elaboração de políticas de remuneração e carreira;
IV. orientar o planejamento estratégico da área de Gestão de Pessoas;
V. fornecer dados para segurança do trabalho.
Estão corretas:
I. fornecer informações para os processos de recrutamento e seleção;
II. servir de subsídio para os programas de treinamento e desenvolvimento;
III. utilizar para a elaboração de políticas de remuneração e carreira;
IV. orientar o planejamento estratégico da área de Gestão de Pessoas;
V. fornecer dados para segurança do trabalho.
Estão corretas:
Ano: 2023
Banca:
Itame
Órgão:
Prefeitura de Montividiu - GO
Prova:
Itame - 2023 - Prefeitura de Montividiu - GO - Técnico em Recursos Humanos |
Q3595041
Gestão de Pessoas
Visando manter o equilíbrio interno dos salários, as
organizações utilizam a avaliação e a classificação dos
cargos a fim de adequar uma valoração relativa interna
para ordená-los em uma hierarquia de classes que
possa ser utilizada como base para a estrutura de
salários, indicando as diferenças essenciais entre os
cargos do ponto de vista quantitativo ou qualitativo.
Para a avaliação de cargos existem vários métodos a
serem aplicados e todos são comparativos, ou seja,
comparam os cargos entre si ou comparam os cargos
com critérios (categorias ou fatores de avaliação)
tomados como base de referência.
Esses métodos de avaliação podem ser divididos em três grupos: de escalonamento simples, de categorias predeterminadas e de comparação por fatores. A respeito deste último, podemos dizer que se trata de uma técnica analítica por meio da qual os cargos são avaliados e comparados por fatores.
Em geral, o método de comparação por fatores utiliza cinco elementos de avaliação. A seguir estão postos os cinco elementos e, em seguida, características para que seja efetivada a correlação entre elas e os elementos.
I. Requisitos mentais.
II. Requisitos físicos.
III. Habilidades requeridas.
IV. Responsabilidade.
V. Condições de trabalho.
(__) Coordenação muscular, como movimentos repetitivos, habilidade manual na operação de máquinas e conhecimento específico do trabalho, adquirido pelo desempenho e pela experiência no trabalho.
(__) Influências ambientais, atmosfera, riscos do trabalho ou horas de atividade.
(__) Posse e/ou a aplicação ativa. Traços como inteligência e relacionamento interpessoal, educação geral (adquirida) e conhecimento especializado (adquirido).
(__) Matérias-primas, materiais e máquinas. Complexidade da supervisão dada e número de subordinados (planejar, dirigir, coordenar).
(__) Realização de esforço exercido e sua continuidade, como andar e escrever, além de condições como idade, sexo, altura e peso. Indique a alternativa que correlaciona corretamente os cinco elementos as suas respectivas características.
Indique a alternativa que correlaciona corretamente os cinco elementos as suas respectivas características.
Esses métodos de avaliação podem ser divididos em três grupos: de escalonamento simples, de categorias predeterminadas e de comparação por fatores. A respeito deste último, podemos dizer que se trata de uma técnica analítica por meio da qual os cargos são avaliados e comparados por fatores.
Em geral, o método de comparação por fatores utiliza cinco elementos de avaliação. A seguir estão postos os cinco elementos e, em seguida, características para que seja efetivada a correlação entre elas e os elementos.
I. Requisitos mentais.
II. Requisitos físicos.
III. Habilidades requeridas.
IV. Responsabilidade.
V. Condições de trabalho.
(__) Coordenação muscular, como movimentos repetitivos, habilidade manual na operação de máquinas e conhecimento específico do trabalho, adquirido pelo desempenho e pela experiência no trabalho.
(__) Influências ambientais, atmosfera, riscos do trabalho ou horas de atividade.
(__) Posse e/ou a aplicação ativa. Traços como inteligência e relacionamento interpessoal, educação geral (adquirida) e conhecimento especializado (adquirido).
(__) Matérias-primas, materiais e máquinas. Complexidade da supervisão dada e número de subordinados (planejar, dirigir, coordenar).
(__) Realização de esforço exercido e sua continuidade, como andar e escrever, além de condições como idade, sexo, altura e peso. Indique a alternativa que correlaciona corretamente os cinco elementos as suas respectivas características.
Indique a alternativa que correlaciona corretamente os cinco elementos as suas respectivas características.
Ano: 2023
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
Prefeitura de Sapucaia do Sul - RS
Prova:
FUNDATEC - 2023 - Prefeitura de Sapucaia do Sul - RS - Gestor Público |
Q2320055
Gestão de Pessoas
Segundo Marras (2016), o instrumento gerencial que possibilita conhecer, por meio
da coleta e da tabulação estatística de dados, as práticas e os valores salariais médios praticados em
determinado mercado se chama:
Ano: 2023
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
Prefeitura de Sapucaia do Sul - RS
Prova:
FUNDATEC - 2023 - Prefeitura de Sapucaia do Sul - RS - Gestor Público |
Q2320054
Gestão de Pessoas
Marras (2016) define que avaliação de cargos é a fase do programa de gestão de
cargos e salários que consiste em avaliar os cargos já descritos. Segundo o autor, há diversos fatores
que podem ser utilizados em um plano de cargos e salários, e eles se dividem segundo quatro campos
de análise: requisitos mentais, requisitos físicos, responsabilidades e condições ambientais. Sendo
assim, são exemplos de requisitos metais, EXCETO:
Ano: 2023
Banca:
IBFC
Órgão:
CET-Santos
Prova:
IBFC - 2023 - CET-Santos - Analista de Gestão - Recursos Humanos |
Q2303475
Gestão de Pessoas
A área de Recursos Humanos tem a missão de
elaborar políticas com diretrizes claras, em
consonância com a legislação vigente, com os
processos e fluxos organizacionais, a fim de
estabelecer de forma objetiva a forma como
serão tratadas as demandas. Assinale a
alternativa que indica um exemplo de política
elaborada pelo RH.
Ano: 2023
Banca:
FGV
Órgão:
AL-MA
Prova:
FGV - 2023 - AL-MA - Técnico de Gestão Administrativa - Administrador de Recursos Humanos |
Q2244831
Gestão de Pessoas
O enriquecimento de cargo é caracterizado por uma
reestruturação de determinado cargo realizada para aumentar a
satisfação de seu ocupante e promover a redução da rotatividade.
Nesse processo, a dimensão do enriquecimento de cargo que se
relaciona com o aumento do senso de responsabilidade de seu
ocupante é a(o)
Ano: 2023
Banca:
FGV
Órgão:
AL-MA
Prova:
FGV - 2023 - AL-MA - Técnico de Gestão Administrativa - Administrador de Recursos Humanos |
Q2244829
Gestão de Pessoas
A avaliação e a classificação de cargos representam ações tomadas
pelas organizações que visam à instituição de uma estrutura de
cargos e salários consistente.
Acerca do exposto, analise as afirmativas a seguir.
I. No escalonamento simples de cargos, realiza-se a comparação de cargos, de forma crescente ou decrescente, usando-se apenas um critério. II. A comparação por fatores é considerada um método qualitativo de avaliação. III. Na avaliação por pontos, os cargos são divididos em três categorias predefinidas, aplicando-se, em seguida, o escalonamento composto para compará-las.
Está correto o que se afirma em
Acerca do exposto, analise as afirmativas a seguir.
I. No escalonamento simples de cargos, realiza-se a comparação de cargos, de forma crescente ou decrescente, usando-se apenas um critério. II. A comparação por fatores é considerada um método qualitativo de avaliação. III. Na avaliação por pontos, os cargos são divididos em três categorias predefinidas, aplicando-se, em seguida, o escalonamento composto para compará-las.
Está correto o que se afirma em
Q2154057
Gestão de Pessoas
João foi contratado recentemente como analista administrativo pela empresa Viva Leva, voltada à
prestação de serviços em saúde. Logo nos primeiros dias de exercício do cargo, sentiu-se bastante
motivado, tendo em vista as boas condições de trabalho, o salário compatível com o mercado, as
possibilidades de crescimento com o plano de carreira da empresa, dentre outros fatores que entendeu
como benefícios e oportunidades. Com o passar dos dias, entretanto, João tem se tornado aflito, haja
vista o relacionamento conflitivo que tem com seu chefe e com alguns colegas de trabalho no setor,
o que tem também afetado sua produtividade. Não se sente acolhido pelo grupo e teme perder boas
possibilidades de desenvolvimento pessoal e profissional por conta da situação, o que tem lhe causado
insatisfação.
A partir dessa situação descrita, e considerando as proposições das teorias da motivação no trabalho, é CORRETO o que se afirma em:
A partir dessa situação descrita, e considerando as proposições das teorias da motivação no trabalho, é CORRETO o que se afirma em:
Q2154054
Gestão de Pessoas
O processo de seleção de pessoas é um importante meio de provimento de trabalhadores às organizações.
Inicia-se pela descrição, análise e conferência de cargos numa dada estrutura formal para que, assim,
se delimitem as competências necessárias que servirão de parâmetro para a contratação de um dado
candidato. Trata-se de um processo de tomada de decisão racional, considerando-se os dados obtidos
no momento de avaliação para confirmar a existência das competências junto a uma dada amostragem
de candidatos.
O processo, portanto, não é simples.
Assinale a alternativa CORRETA em relação ao processo de seleção.
Assinale a alternativa CORRETA em relação ao processo de seleção.
Ano: 2023
Banca:
Quadrix
Órgão:
CREFONO 2 - SP
Prova:
Quadrix - 2023 - CREFONO 2 - SP - Assistente de Administração e Serviços |
Q2144456
Gestão de Pessoas
No que se refere ao desenvolvimento das equipes de trabalho, julgue o item.
A promoção é o fator relacionado com a identificação
e com a exploração de oportunidades.
Ano: 2023
Banca:
FEPESE
Órgão:
Prefeitura de Balneário Camboriú - SC
Prova:
FEPESE - 2023 - Prefeitura de Balneário Camboriú - SC - Analista de Recursos Humanos |
Q2076139
Gestão de Pessoas
Sobre os conceitos relacionados à administração
de cargos e salários e, mais especificamente, à análise
de cargos, relacione os termos abaixo com suas respectivas definições.
Coluna 1 Termos
1. Cargo 2. Análise do Cargo 3. Descrição de Cargo 4. Especificação de Cargo 5. Grupo Ocupacional
Coluna 2 Definições
( ) É o estudo que se faz para agregar informações sobre as tarefas componentes do cargo e as qualificações ou especificações exigidas de seus eventuais ocupantes. ( ) É um conjunto de cargos similares quanto à natureza do trabalho que desempenham. ( ) É o relato das tarefas descritas de tal forma organizada que um leitor possa compreender as atividades arroladas. ( ) É o conjunto de funções substancialmente similares quanto à natureza das tarefas executadas e às qualificações ou especificações exigidas dos eventuais ocupantes. ( ) É o relato dos requisitos e responsabilidades impostos aos ocupantes de um cargo.
Assinale a alternativa que indica a sequência correta, de cima para baixo.
Coluna 1 Termos
1. Cargo 2. Análise do Cargo 3. Descrição de Cargo 4. Especificação de Cargo 5. Grupo Ocupacional
Coluna 2 Definições
( ) É o estudo que se faz para agregar informações sobre as tarefas componentes do cargo e as qualificações ou especificações exigidas de seus eventuais ocupantes. ( ) É um conjunto de cargos similares quanto à natureza do trabalho que desempenham. ( ) É o relato das tarefas descritas de tal forma organizada que um leitor possa compreender as atividades arroladas. ( ) É o conjunto de funções substancialmente similares quanto à natureza das tarefas executadas e às qualificações ou especificações exigidas dos eventuais ocupantes. ( ) É o relato dos requisitos e responsabilidades impostos aos ocupantes de um cargo.
Assinale a alternativa que indica a sequência correta, de cima para baixo.
Ano: 2022
Banca:
IV - UFG
Órgão:
IF-GO
Prova:
IV - UFG - 2022 - IF-GO - Assistente em Administração |
Q4097528
Gestão de Pessoas
Uma descrição de cargos deve ser realizada de forma
consistente e traduzir pormenorizadamente exigências
envolvidas, pré-requisitos, atribuições e todos os fatores
referentes ao exercício de suas funções. Tudo isso pode
fornecer subsídios e contribuir para que a organização
estabeleça uma política de cargos e salários equitativa e
motivadora. Uma boa descrição prescinde da coleta de
dados e informações a respeito dos cargos, que pode ser
feita utilizando-se os seguintes métodos:
Ano: 2022
Banca:
Avança SP
Órgão:
Prefeitura de Amparo - SP
Prova:
Avança SP - 2022 - Prefeitura de Amparo - SP - Analista de Recursos Humanos |
Q1992902
Gestão de Pessoas
A estrutura de cargos e salários geralmente encontra-se verticalmente nas empresas, distribuídas em
níveis:
Ano: 2022
Banca:
Quadrix
Órgão:
SEDF
Prova:
Quadrix - 2022 - SEDF - Professor de Educação Básica - Administração - Edital nº 31 |
Q1973466
Gestão de Pessoas
Quanto à gestão de pessoas, julgue o item.
A promoção de um empregado dentro da mesma
instituição é considerada uma movimentação diagonal,
se houver necessidade de transferi-lo de departamento.
Ano: 2022
Banca:
FAUEL
Órgão:
Câmara de Sertanópolis - PR
Prova:
FAUEL - 2022 - Câmara de Sertanópolis - PR - Técnico de Gestão Legislativa |
Q1971904
Gestão de Pessoas
Sobre Planos de Cargos e Salários, considere:
I- Os colaboradores sabem exatamente o que devem fazer.
II – Há uma relação clara entre funções e remuneração recebida.
III - Possibilita a aplicação de técnicas mais complexas, como planos de carreira.
A alternativa que traz de forma CORRETA E COMPLETA todos os benefícios obtidos com a implantação de um plano de cargos e salários é:
I- Os colaboradores sabem exatamente o que devem fazer.
II – Há uma relação clara entre funções e remuneração recebida.
III - Possibilita a aplicação de técnicas mais complexas, como planos de carreira.
A alternativa que traz de forma CORRETA E COMPLETA todos os benefícios obtidos com a implantação de um plano de cargos e salários é:
Ano: 2022
Banca:
IBFC
Órgão:
Prefeitura de Contagem - MG
Prova:
IBFC - 2022 - Prefeitura de Contagem - MG - Analista II de Pessoal |
Q1927246
Gestão de Pessoas
A remuneração de um funcionário tem
componentes. Sobre eles,
assinale a alternativa
incorreta
.
Ano: 2022
Banca:
IBFC
Órgão:
Prefeitura de Contagem - MG
Prova:
IBFC - 2022 - Prefeitura de Contagem - MG - Analista II de Pessoal |
Q1927245
Gestão de Pessoas
Remuneração consiste em três componentes
principais. ______ abrange salário do
funcionário, incentivos, bonificações e
comissões. ______ abrange os vários
benefícios oferecidos pelas empresas e a
______ inclui programas de reconhecimento,
atividades gratificantes, suporte da empresa,
ambiente de trabalho e horário flexível para
acomodar as necessidades pessoais, entre
outros.
Assinale a alternativa que preencha correta e respectivamente a s lacunas .
Assinale a alternativa que preencha correta e respectivamente a s lacunas .
Ano: 2022
Banca:
FEPESE
Órgão:
Prefeitura de Guatambú - SC
Prova:
FEPESE - 2022 - Prefeitura de Guatambú - SC - Técnico em Recursos Humanos - Edital nº 001 |
Q1903392
Gestão de Pessoas
Identifique abaixo as afirmativas verdadeiras ( V )
e as falsas ( F ) sobre Cargos e Salários.
( ) O desenho de cargos e salários e a avaliação de desempenho fazem parte dos processos classificados como “monitorar pessoas”.
( ) Determinar quem o ocupante de um cargo deverá supervisionar não faz parte do desenho do cargo, já que estas informações apenas podem ser definidas após a contratação do novo colaborador.
( ) A descrição e a análise dos cargos são passos fundamentais para diversas atividades na área de gestão de pessoas, como, por exemplo, o processo de recrutamento e seleção.
( ) A remuneração dentro da empresa pode se dar de forma direta e/ou indireta, sendo a primeira relativa ao salário e a segunda relativa aos demais benefícios oferecidos pela empresa.
( ) Dentre os benefícios oferecidos pelas empresas, podemos citar como exemplo o pagamento ou fornecimento de transporte, de alimentação e de assistência médica e odontológica.
Assinale a alternativa que indica a sequência correta, de cima para baixo.
( ) O desenho de cargos e salários e a avaliação de desempenho fazem parte dos processos classificados como “monitorar pessoas”.
( ) Determinar quem o ocupante de um cargo deverá supervisionar não faz parte do desenho do cargo, já que estas informações apenas podem ser definidas após a contratação do novo colaborador.
( ) A descrição e a análise dos cargos são passos fundamentais para diversas atividades na área de gestão de pessoas, como, por exemplo, o processo de recrutamento e seleção.
( ) A remuneração dentro da empresa pode se dar de forma direta e/ou indireta, sendo a primeira relativa ao salário e a segunda relativa aos demais benefícios oferecidos pela empresa.
( ) Dentre os benefícios oferecidos pelas empresas, podemos citar como exemplo o pagamento ou fornecimento de transporte, de alimentação e de assistência médica e odontológica.
Assinale a alternativa que indica a sequência correta, de cima para baixo.
Ano: 2022
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
SPGG - RS
Provas:
FUNDATEC - 2022 - SPGG - RS - Analista Administrador
|
FUNDATEC - 2022 - SPGG - RS - Analista Estatístico |
Q1899098
Gestão de Pessoas
Segundo Pontes (2004), existem métodos na utilização da coleta de dados ao fazer uma descrição de cargos e salários. A este respeito, analise a sentença abaixo:
Na coleta de dados para a análise de cargo, a observação local é mais utilizada para cargos operacionais, no entanto, pode ser um método moroso, pois exige muito tempo de análise de cargo e as observações têm que ser complementadas com outros métodos (1ª parte). Por sua vez, o questionário tem como vantagem a eficiência da forma adequada do preenchimento, agilizando o processo (2ª parte). Nesse contexto, a entrevista é um método indicado a todos os grupos ocupacionais (3ª parte).
Quais partes estão corretas?
Conheça nossos planos