Questões de Concurso
Comentadas sobre cargos e salários em gestão de pessoas
Foram encontradas 311 questões
Ano: 2023
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
Prefeitura de Sapucaia do Sul - RS
Prova:
FUNDATEC - 2023 - Prefeitura de Sapucaia do Sul - RS - Gestor Público |
Q2320055
Gestão de Pessoas
Segundo Marras (2016), o instrumento gerencial que possibilita conhecer, por meio
da coleta e da tabulação estatística de dados, as práticas e os valores salariais médios praticados em
determinado mercado se chama:
Ano: 2023
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
Prefeitura de Sapucaia do Sul - RS
Prova:
FUNDATEC - 2023 - Prefeitura de Sapucaia do Sul - RS - Gestor Público |
Q2320054
Gestão de Pessoas
Marras (2016) define que avaliação de cargos é a fase do programa de gestão de
cargos e salários que consiste em avaliar os cargos já descritos. Segundo o autor, há diversos fatores
que podem ser utilizados em um plano de cargos e salários, e eles se dividem segundo quatro campos
de análise: requisitos mentais, requisitos físicos, responsabilidades e condições ambientais. Sendo
assim, são exemplos de requisitos metais, EXCETO:
Ano: 2023
Banca:
FGV
Órgão:
AL-MA
Prova:
FGV - 2023 - AL-MA - Técnico de Gestão Administrativa - Administrador de Recursos Humanos |
Q2244831
Gestão de Pessoas
O enriquecimento de cargo é caracterizado por uma
reestruturação de determinado cargo realizada para aumentar a
satisfação de seu ocupante e promover a redução da rotatividade.
Nesse processo, a dimensão do enriquecimento de cargo que se
relaciona com o aumento do senso de responsabilidade de seu
ocupante é a(o)
Ano: 2023
Banca:
FGV
Órgão:
AL-MA
Prova:
FGV - 2023 - AL-MA - Técnico de Gestão Administrativa - Administrador de Recursos Humanos |
Q2244829
Gestão de Pessoas
A avaliação e a classificação de cargos representam ações tomadas
pelas organizações que visam à instituição de uma estrutura de
cargos e salários consistente.
Acerca do exposto, analise as afirmativas a seguir.
I. No escalonamento simples de cargos, realiza-se a comparação de cargos, de forma crescente ou decrescente, usando-se apenas um critério. II. A comparação por fatores é considerada um método qualitativo de avaliação. III. Na avaliação por pontos, os cargos são divididos em três categorias predefinidas, aplicando-se, em seguida, o escalonamento composto para compará-las.
Está correto o que se afirma em
Acerca do exposto, analise as afirmativas a seguir.
I. No escalonamento simples de cargos, realiza-se a comparação de cargos, de forma crescente ou decrescente, usando-se apenas um critério. II. A comparação por fatores é considerada um método qualitativo de avaliação. III. Na avaliação por pontos, os cargos são divididos em três categorias predefinidas, aplicando-se, em seguida, o escalonamento composto para compará-las.
Está correto o que se afirma em
Q2154057
Gestão de Pessoas
João foi contratado recentemente como analista administrativo pela empresa Viva Leva, voltada à
prestação de serviços em saúde. Logo nos primeiros dias de exercício do cargo, sentiu-se bastante
motivado, tendo em vista as boas condições de trabalho, o salário compatível com o mercado, as
possibilidades de crescimento com o plano de carreira da empresa, dentre outros fatores que entendeu
como benefícios e oportunidades. Com o passar dos dias, entretanto, João tem se tornado aflito, haja
vista o relacionamento conflitivo que tem com seu chefe e com alguns colegas de trabalho no setor,
o que tem também afetado sua produtividade. Não se sente acolhido pelo grupo e teme perder boas
possibilidades de desenvolvimento pessoal e profissional por conta da situação, o que tem lhe causado
insatisfação.
A partir dessa situação descrita, e considerando as proposições das teorias da motivação no trabalho, é CORRETO o que se afirma em:
A partir dessa situação descrita, e considerando as proposições das teorias da motivação no trabalho, é CORRETO o que se afirma em:
Q2154054
Gestão de Pessoas
O processo de seleção de pessoas é um importante meio de provimento de trabalhadores às organizações.
Inicia-se pela descrição, análise e conferência de cargos numa dada estrutura formal para que, assim,
se delimitem as competências necessárias que servirão de parâmetro para a contratação de um dado
candidato. Trata-se de um processo de tomada de decisão racional, considerando-se os dados obtidos
no momento de avaliação para confirmar a existência das competências junto a uma dada amostragem
de candidatos.
O processo, portanto, não é simples.
Assinale a alternativa CORRETA em relação ao processo de seleção.
Assinale a alternativa CORRETA em relação ao processo de seleção.
Ano: 2023
Banca:
Quadrix
Órgão:
CREFONO 2 - SP
Prova:
Quadrix - 2023 - CREFONO 2 - SP - Assistente de Administração e Serviços |
Q2144456
Gestão de Pessoas
No que se refere ao desenvolvimento das equipes de trabalho, julgue o item.
A promoção é o fator relacionado com a identificação
e com a exploração de oportunidades.
Ano: 2023
Banca:
FEPESE
Órgão:
Prefeitura de Balneário Camboriú - SC
Prova:
FEPESE - 2023 - Prefeitura de Balneário Camboriú - SC - Analista de Recursos Humanos |
Q2076139
Gestão de Pessoas
Sobre os conceitos relacionados à administração
de cargos e salários e, mais especificamente, à análise
de cargos, relacione os termos abaixo com suas respectivas definições.
Coluna 1 Termos
1. Cargo 2. Análise do Cargo 3. Descrição de Cargo 4. Especificação de Cargo 5. Grupo Ocupacional
Coluna 2 Definições
( ) É o estudo que se faz para agregar informações sobre as tarefas componentes do cargo e as qualificações ou especificações exigidas de seus eventuais ocupantes. ( ) É um conjunto de cargos similares quanto à natureza do trabalho que desempenham. ( ) É o relato das tarefas descritas de tal forma organizada que um leitor possa compreender as atividades arroladas. ( ) É o conjunto de funções substancialmente similares quanto à natureza das tarefas executadas e às qualificações ou especificações exigidas dos eventuais ocupantes. ( ) É o relato dos requisitos e responsabilidades impostos aos ocupantes de um cargo.
Assinale a alternativa que indica a sequência correta, de cima para baixo.
Coluna 1 Termos
1. Cargo 2. Análise do Cargo 3. Descrição de Cargo 4. Especificação de Cargo 5. Grupo Ocupacional
Coluna 2 Definições
( ) É o estudo que se faz para agregar informações sobre as tarefas componentes do cargo e as qualificações ou especificações exigidas de seus eventuais ocupantes. ( ) É um conjunto de cargos similares quanto à natureza do trabalho que desempenham. ( ) É o relato das tarefas descritas de tal forma organizada que um leitor possa compreender as atividades arroladas. ( ) É o conjunto de funções substancialmente similares quanto à natureza das tarefas executadas e às qualificações ou especificações exigidas dos eventuais ocupantes. ( ) É o relato dos requisitos e responsabilidades impostos aos ocupantes de um cargo.
Assinale a alternativa que indica a sequência correta, de cima para baixo.
Ano: 2022
Banca:
Avança SP
Órgão:
Prefeitura de Amparo - SP
Prova:
Avança SP - 2022 - Prefeitura de Amparo - SP - Analista de Recursos Humanos |
Q1992902
Gestão de Pessoas
A estrutura de cargos e salários geralmente encontra-se verticalmente nas empresas, distribuídas em
níveis:
Ano: 2022
Banca:
Quadrix
Órgão:
SEDF
Prova:
Quadrix - 2022 - SEDF - Professor de Educação Básica - Administração - Edital nº 31 |
Q1973466
Gestão de Pessoas
Quanto à gestão de pessoas, julgue o item.
A promoção de um empregado dentro da mesma
instituição é considerada uma movimentação diagonal,
se houver necessidade de transferi-lo de departamento.
Ano: 2022
Banca:
FAUEL
Órgão:
Câmara de Sertanópolis - PR
Prova:
FAUEL - 2022 - Câmara de Sertanópolis - PR - Técnico de Gestão Legislativa |
Q1971904
Gestão de Pessoas
Sobre Planos de Cargos e Salários, considere:
I- Os colaboradores sabem exatamente o que devem fazer.
II – Há uma relação clara entre funções e remuneração recebida.
III - Possibilita a aplicação de técnicas mais complexas, como planos de carreira.
A alternativa que traz de forma CORRETA E COMPLETA todos os benefícios obtidos com a implantação de um plano de cargos e salários é:
I- Os colaboradores sabem exatamente o que devem fazer.
II – Há uma relação clara entre funções e remuneração recebida.
III - Possibilita a aplicação de técnicas mais complexas, como planos de carreira.
A alternativa que traz de forma CORRETA E COMPLETA todos os benefícios obtidos com a implantação de um plano de cargos e salários é:
Ano: 2022
Banca:
IBFC
Órgão:
Prefeitura de Contagem - MG
Prova:
IBFC - 2022 - Prefeitura de Contagem - MG - Analista II de Pessoal |
Q1927246
Gestão de Pessoas
A remuneração de um funcionário tem
componentes. Sobre eles,
assinale a alternativa
incorreta
.
Ano: 2022
Banca:
IBFC
Órgão:
Prefeitura de Contagem - MG
Prova:
IBFC - 2022 - Prefeitura de Contagem - MG - Analista II de Pessoal |
Q1927245
Gestão de Pessoas
Remuneração consiste em três componentes
principais. ______ abrange salário do
funcionário, incentivos, bonificações e
comissões. ______ abrange os vários
benefícios oferecidos pelas empresas e a
______ inclui programas de reconhecimento,
atividades gratificantes, suporte da empresa,
ambiente de trabalho e horário flexível para
acomodar as necessidades pessoais, entre
outros.
Assinale a alternativa que preencha correta e respectivamente a s lacunas .
Assinale a alternativa que preencha correta e respectivamente a s lacunas .
Ano: 2022
Banca:
FEPESE
Órgão:
Prefeitura de Guatambú - SC
Prova:
FEPESE - 2022 - Prefeitura de Guatambú - SC - Técnico em Recursos Humanos - Edital nº 001 |
Q1903392
Gestão de Pessoas
Identifique abaixo as afirmativas verdadeiras ( V )
e as falsas ( F ) sobre Cargos e Salários.
( ) O desenho de cargos e salários e a avaliação de desempenho fazem parte dos processos classificados como “monitorar pessoas”.
( ) Determinar quem o ocupante de um cargo deverá supervisionar não faz parte do desenho do cargo, já que estas informações apenas podem ser definidas após a contratação do novo colaborador.
( ) A descrição e a análise dos cargos são passos fundamentais para diversas atividades na área de gestão de pessoas, como, por exemplo, o processo de recrutamento e seleção.
( ) A remuneração dentro da empresa pode se dar de forma direta e/ou indireta, sendo a primeira relativa ao salário e a segunda relativa aos demais benefícios oferecidos pela empresa.
( ) Dentre os benefícios oferecidos pelas empresas, podemos citar como exemplo o pagamento ou fornecimento de transporte, de alimentação e de assistência médica e odontológica.
Assinale a alternativa que indica a sequência correta, de cima para baixo.
( ) O desenho de cargos e salários e a avaliação de desempenho fazem parte dos processos classificados como “monitorar pessoas”.
( ) Determinar quem o ocupante de um cargo deverá supervisionar não faz parte do desenho do cargo, já que estas informações apenas podem ser definidas após a contratação do novo colaborador.
( ) A descrição e a análise dos cargos são passos fundamentais para diversas atividades na área de gestão de pessoas, como, por exemplo, o processo de recrutamento e seleção.
( ) A remuneração dentro da empresa pode se dar de forma direta e/ou indireta, sendo a primeira relativa ao salário e a segunda relativa aos demais benefícios oferecidos pela empresa.
( ) Dentre os benefícios oferecidos pelas empresas, podemos citar como exemplo o pagamento ou fornecimento de transporte, de alimentação e de assistência médica e odontológica.
Assinale a alternativa que indica a sequência correta, de cima para baixo.
Ano: 2022
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
SPGG - RS
Provas:
FUNDATEC - 2022 - SPGG - RS - Analista Administrador
|
FUNDATEC - 2022 - SPGG - RS - Analista Estatístico |
Q1899098
Gestão de Pessoas
Segundo Pontes (2004), existem métodos na utilização da coleta de dados ao fazer uma descrição de cargos e salários. A este respeito, analise a sentença abaixo:
Na coleta de dados para a análise de cargo, a observação local é mais utilizada para cargos operacionais, no entanto, pode ser um método moroso, pois exige muito tempo de análise de cargo e as observações têm que ser complementadas com outros métodos (1ª parte). Por sua vez, o questionário tem como vantagem a eficiência da forma adequada do preenchimento, agilizando o processo (2ª parte). Nesse contexto, a entrevista é um método indicado a todos os grupos ocupacionais (3ª parte).
Quais partes estão corretas?
Ano: 2021
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRBio-6ª Região
Prova:
Quadrix - 2021 - CRBio-6ª Região - Assistente Administrativo |
Q1861446
Gestão de Pessoas
De acordo com Dutra (2010), esse tipo de carreira diz respeito
a uma sequência de posições que uma pessoa pode assumir
dentro de uma organização, orientada em duas direções,
sendo garantido, em ambas, o acesso a níveis mais altos de
remuneração e de reconhecimento dentro da empresa.
Trata-se da carreira
Ano: 2021
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
FUNPRESP-JUD
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2021 - FUNPRESP-JUD - Analista em Gestão de Pessoas |
Q1856184
Gestão de Pessoas
Sobre gestão por competências, julgue o seguinte item.
A remuneração por competências deve ser
alinhada, de forma que estimule a busca
pelo conhecimento, com o intuito de
reforçar os valores e comportamentos que
vão de encontro aos objetivos da empresa.
Ano: 2021
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
FUNPRESP-JUD
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2021 - FUNPRESP-JUD - Analista em Gestão de Pessoas |
Q1856164
Gestão de Pessoas
A respeito de carreira e remuneração, julgue o próximo item.
A política salarial é um elemento que
norteia as ações presentes e futuras da
organização, tendo como elementos
importantes a remuneração e o plano de
cargos e salários.
Ano: 2021
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
FUNPRESP-JUD
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2021 - FUNPRESP-JUD - Analista em Gestão de Pessoas |
Q1856163
Gestão de Pessoas
A respeito de carreira e remuneração, julgue o próximo item.
As informações essenciais para compor o
plano de cargos e salários são: o título do
cargo, a responsabilidade do cargo e a
descrição das atividades realizadas.
Ano: 2021
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
FUNPRESP-JUD
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2021 - FUNPRESP-JUD - Analista em Gestão de Pessoas |
Q1856162
Gestão de Pessoas
A respeito de carreira e remuneração, julgue o próximo item.
A remuneração funcional associa o
desempenho do funcionário à
produtividade e à qualidade dos resultados
organizacionais, incentivando o empregado
ao trabalho e à consecução das metas que
se propôs a alcançar
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