Questões de Concurso
Comentadas sobre cargos e salários em gestão de pessoas
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O estabelecimento de um plano de carreira que privilegie a promoção por antiguidade fomentará os melhores resultados de desempenho dos colaboradores e a motivação para a permanência na organização.
Um órgão público que pretenda adotar o método de avaliação de cargos por pontos deverá, primeiramente, selecionar os cargos-chave para, então, selecionar os fatores de avaliação.
Os cargos não existem ao acaso. Eles precisam ser desenhados, projetados, delineados, definidos e estabelecidos.
O desenho de cargos (job design) significa a especificação do conteúdo, métodos de trabalho e relações com os demais cargos no sentido de atender aos objetivos da empresa. Isso significa que o desenho de cargos está geralmente orientado para o alcance dos objetivos organizacionais.
Desenhar um cargo NÃO significa, basicamente,
O sistema remuneratório dos cargos, funções e empregos públicos deve obedecer aos seguintes aspectos:
I. a natureza dos cargos que compõem a carreira;
II. o grau de responsabilidade e a complexidade do cargo;
III. o tempo que o servidor permanecerá no cargo:
Está correto somente o que se afirma em:
Analise as características dos subsídios e remunerações dos cargos, funções e empregos públicos listados a seguir:
I. são irredutíveis;
II. devem ser fixados ou alterados por lei específica:
III. podem ser revistos anual ou semestralmente;
Está correto somente o que se afirma em:
I. ser único para todos os grupos ocupacionais existentes na organização;
II. garantir a correta hierarquização dos cargos;
III. manter critérios uniformes nas avaliações;
IV. garantir aceitação posterior das avaliações pela participação de indivíduos das diversas áreas da empresa;
V. alcançar o equilíbrio externo dos cargos, o que trará reflexos nos salários das pessoas.
Estão corretas somente as afirmativas
(Wood Jr, e Picarelli Filho)
Com base no exposto, analise as afirmativas a seguir:
I. a visão da remuneração como fator de custo deve ceder lugar para uma visão como fator de aperfeiçoamento da organização, impulsionando processos de melhoria e aumento da competitividade;
II. um sistema de remuneração estratégica deve considerar todo o contexto organizacional, partindo não somente do que a empresa é hoje, mas também de sua visão de futuro;
III. um dos fundamentos do sistema moderno de remuneração aponta que o planejamento deve ser executado pela cúpula da organização, com apoio de um grupo de especialistas;
IV. um sistema de remuneração moderno deve considerar no processo decisório que os papéis e a forma de tomada de decisão sejam bem definidos.
Estão corretas apenas as alternativas